导语:职场经验:在职场中，保持这些工作态度的人会越来越好！
在职场中，每个人的工作能力是不同的。
有的人工作能力强，有的人工作能力略差。
工作能力差的人在职场会被淘汰吗？
其实在职场中普通和平凡是大多数，很多工作对员工都有非常基本的要求。
具备基本的处理能力，基本的社交能力，一定的表达能力。
能够根据上级指示，在规定时间内完成相应任务。
很多在学校学到的知识和经验在社会工作中并不适用。
不是说你学的东西没用，而是很多工作中应用的知识和经验都是很基础的，没有你想的那么复杂。
当公司需要员工具备基本能力的时候，工作态度就显得尤为重要。
如果你技术熟练，工作态度非常认真良好。
你可以在职场中积累更多的工作经验，在职场中你会活得更好。
在工作中，保持这些工作态度的人会越来越好！
和老板好好相处，“不要争”风头。
在职场上，作为下属，一定要明确自己的定位。不管是明的还是暗的，你都比不过你的老板。你应该做好协助老板的工作。你要知道，你的老板是“红花”，你是“绿叶”。把风头让给老板是明智的。
有些专业人士太喜欢表现自己了。他们不仅想处处打压下属排挤同事，还想和上级竞争。比如老板当众讲话，贸然插话，或者直接打断，或者表达与老板完全相反的观点。这固然能让自己的风头盖过老板，但也能极大地损害老板的面子。就算你说的是对的，他也会给自己埋下祸根。就算他老板能暂时容忍你，也很难知道他会不会被秋后算账。
在这里，你可以设身处地地为他人着想。假设你是老板，一名下属在公共场合与你对峙。即使他是对的，你会怎么想？一定很尴尬很难受。在职场上，你的老板很大程度上决定了你的未来，也关系到你的切身利益。所以，和上司搞好关系是必然要求，而不是和上司较劲，是和上司相处的基本原则。
做一些额外的工作。
一个员工要想在职场上成功，除了全心全意做好自己的本职工作，还应该多做一些额外的工作。
这样你就可以一直保持斗志，在工作中不断锻炼自己，充实自己。
当然，额外的工作也会让你有更多的表现舞台，让你及时展现自己的才华，吸引别人的注意，得到上司的重视和认可。
为公司多做一些事情的初衷可能不是为了得到报酬，但往往可以获得更多意想不到的财富。
付出的越多，得到的也就越多，这是一个永恒的因果定律。
也许付出后不能马上得到回报，但也不应该就此止步，应该继续努力。
奖励会在你意想不到的时刻出现在你面前。
工作第一。
对于员工来说，工作不仅是能够在职场立足的基础，也是获得发展机会的前提。
徐明和阿华一起入职，但对待工作的态度完全不同。接到任务时，徐明把全部精力投入到工作中，努力克服困难，解决了许多重要问题。
而阿华很懒，而且整个人只关心混日子，根本不关心自己的工作。接到任务后，我只是象征性地完成了，完全没有投入进去。有几次我差点把事情搞砸了。
没过多久，两人就收到了公司的通知。徐明表现出色，提前转正，被分配到重要部门工作；阿华被公司辞退，不得不另谋高就。
在职场上，大多数相处融洽的中年人，都把工作放在了心里最重要的位置。毕竟领导在选择提拔员工时，会先把工作能力作为首要参考条件，再考虑其他方面。
更重要的是，一切从工作出发，一切以工作为导向，这样你才能不断创造更多更好的业绩，迅速得到领导的赏识。
其实这个世界上有很多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功”。然而，没有人教我们这些实用的工具和价值观，我们必须自己探索一切。
在现实生活中，你可以通过这两种方式成长为一个“人”，在这个复杂的世界里如鱼得水。一个是有贵人的支持，教你世界的规则和解题方法，一个是通过学习，学会在复杂的环境中处理，掌握底层逻辑。
前者不能满足，后者可以自己努力。刘润的《底层逻辑》整理了他在微信官方账号中高赞、高讨论、高赋能的文章，也是超过40万人学习的《5分钟商学院》的内容。他对程的对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会合作进行分类总结，帮助大家找到社会运行的基础。
当我们掌握了认识世界、思考问题、自我成长、他人合作的逻辑，并在不同的环境中进行一些调整和运用，就能从容应对复杂的问题，这就是底层逻辑的意义和价值。
余老师在社交媒体上分享了几本他喜欢读的好书，其中一本是刘润的《底层逻辑》。
余提到，这本书的作者，一位著名的商业顾问，是他遇到的少有的能用简单的语言和很多案例讲述复杂事情的人。
“底层逻辑”来源于不同事物中的相同，以及变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后，依然能够心平气和，不焦虑，能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论，让自己在工作和生活中始终能够安心！
如果只是掌握各行各业“干货”的方法论，那只是“授人以鱼”。只要环境有任何变化，“干货”就不再适用。但如果你掌握了“底层逻辑”，那就是“授人以鱼”。你可以通过不变的底层逻辑，推导出符合现状的方法论。
所以，只有掌握了底层的逻辑，只有在所有的变化中探索不变，才能动态地、持续地看到事物的本质。
刘润说，对他一生影响最大的书是《高效人士的七个习惯》。他对其中的一句话印象特别深刻:先寻求理解，再寻求被理解。中文叫知己知彼，翻译成白话文，你要先了解别人，才能指望别人了解你自己。
但是，真正理解别人是很难的，尤其是当我们潜意识里想先被别人理解的时候。怎样才能真正理解别人？我们需要深入挖掘，去理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是三个问题:是什么；为什么为什么？怎么做。
书中很多概念和观点都是我第一次听说。很多东西脑子里都有模糊的答案，但书中给出了定义和系统的答案。作为一本关于思维提升和发现底层逻辑的参考书，足够实用。
你觉得是利益选择，但刘润可以从利益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，这就导致了正态分布和幂分布的增长规模。这个想法简直妙不可言！
这是一本可以经常阅读、阅读、学习的书，每一章都能学到很多东西。当然，学习不是重点。重点是在工作和生活中运用这些内容来解决问题，改进行动。
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