“小而美”的概念近年来非常流行。这个思想来自老子的《道德经》，反对“大而全”，提倡“小而美”。
马云也非常推崇《道德经》，提倡“小而美”。淘宝整个生态圈其实就是“小而美”战略的体现。那么，到底什么是“小而美”呢？为什么“小而美”的生存策略更适合普通人？
01什么是“小而美”
“小而美”是指精致、有序、低风险的生活方式。更加灵活小巧，便于调头，更适合普通人过上富裕幸福的生活。
今天我们要讲两个概念，一个是“维度提升”，一个是“维度降低”。
对于一个组织或公司来说，“提升维度”意味着扩张。从一家公司逐渐收购其他同类公司，做大做强，甚至垄断整个行业，成为行业巨头。世界级的大公司都在一步步提升维度，从而成为大集团、大公司，也就是“大而全”。
大公司有很多优势，比如获取资源的能力，赚钱的能力等等。然而，由于其对合作的要求很高，一场经济危机或黑天鹅事件往往会导致全面崩溃，就像多米诺骨牌一样，一个点崩溃，所有点相继崩溃。
比如之前的“小黄车单车共享”崩盘，最近的“优胜教育”老板出逃，几乎一夜之间崩盘，都是因为结构庞大，抗风险能力低。只要角落出现问题，就会造成多米诺骨牌效应。所以“大而全”其实是一种很不稳定，风险很大的组织形式。
而“小而美”呢？这里用“降维”的思想来收缩组织，缩小规模。规模虽小，但反应快，经营风险小，做好了利润会很可观。就像很多巨头公司，本来是“大而全”的，可能在世界各地都有很多分支机构，但是一出问题，这些巨头公司往往就开始“瘦身”，关闭各地亏损的分支机构。最后可能只剩下几个分支来支撑。所以又回到了“小”尺度。
无论对于大型组织还是个人发展，“小而美”一定是最适合的策略。
02“时间的遍历性”
在概率论中，有一个原理叫做“时间的遍历性”。这意味着对任何人来说，好运和厄运都是守恒的。如果一个人有足够的时间，他的成功和失败的比例基本上等于一半。
很多人都很成功，但是如果时间足够长，那么总有一天会失败。也有很多人失败。只要时间足够长，他总有一天会成功的。
所以，对于一个“大而全”的机构来说，只要时间足够长，再好的公司，再赚钱的公司也有没落的一天。风险高，大公司不会像那些结构小而精致的公司那样长久。
03普通人如何过小而精致的生活？
作为一个普通人，如何运用自己“小而美”的智慧，过上更精致快乐的生活？
1.稳定储蓄
朱元璋在当年的战争中喊出了一个口号:“筑起高墙，积足粮，慢慢称王。”这就是朱元璋的节约智慧。只要有粮草，军队就永远有战斗力。俗话说“手里有余粮，心里不慌。”每个普通人都应该懂得节约，时刻为自己储备足够的粮草，以便应对各种不可控的情况。
2.不断获取有效的知识
应该如何更有效地获取知识？是专门脱产学习的吗？答案是否定的，全职学习最大的问题之一就是不知道自己需要什么样的知识。
这听起来似是而非，不可思议，但这就是知识的特性。我们越是渴望知识，就越是得不到。因为当我们只知道食物有米粉的时候，根本想不到牛排，所以根本发明不了牛排。正是这个道理，“越走越宽，你绝不会后悔，你会为伊憔悴”。
那么如何获取有效的知识呢？答案在于工作实践。
只有在工作实践中，我们学到的经验和知识才是我们真正有效的知识。所以全日制学习其实是一个错误的选择。当一个人在工作实践中积累的经验越来越多，遇到的问题越来越多的时候，突然间，知识就会出现，引领我们进行新的探索。这才是真正有效的学习。即“蓦然回首，那人在昏黄的灯光下”。
3.提高你的利润增长率。
想要过小而美的生活，就要想办法提高收入增长率。这个数字是每年16%，比较科学。所谓“开源节流”，只有保证这一项的增长，才能保证我们的生活质量能一直提高。
4.学会享受生活
从每年的净收入中，拿出6%用于生活的娱乐，作为对自己的奖励。
比如今年净收入4万元，那么我们就拿出2400元作为自己的奖励，花在娱乐上。这很重要，因为赚钱是为了享受。没有这笔支出，你就没有继续赚钱的动力。
5.学习财务管理
也就是我们每年可以获得8%的净收入，让我们逐渐走向小而美的生活。
结论:对于普通人来说，小而美的生存策略使我们能够过上更舒适美好的生活，更适合普通人。
