老实人不适合做领导

核心提示人人都想得到领导的重用,为什么却只有为数不多的人能获得青睐呢?其实,并非“非心腹们”不努力,也不是“心腹们”太会钻营,而是他们了解领导的3个软肋,从而能不费力气地获得信任。所以,别再跟“会不会拍马屁”较劲了,只要能用好领导的这3个特质,你与

每个人都想被领导重视,但为什么只有少数人受到青睐?

其实,不是“非知己”不努力,也不是“知己”太会捞钱,而是他们知道领导的三大弱点,所以可以毫不费力地获得信任。

所以,不要和“你会不会拍别人马屁”较劲。只要你能利用好领导的这三个特质,你和领导的关系就会越来越融洽,你的事业发展也一定会越来越顺利。

“什么?领导力和弱点?我没听错吧?”

领导也是人。做人有利也有弊。

尤其是管理岗位上的人,往往有一些共同的特点。

而这也是你获得领导信任的重要起点。

今天我就和大家详细聊一聊:领导力的软肋在哪里?

01控制欲

有两名员工:

一个能力超群,但经常不听领导安排;能力一般,但服从领导。谁更容易升职?

没错,能力一般的人更容易被重用。

这一幕,估计你我都不会陌生。

谁是领导者?

也就是想管人成事的人。

所以他真的需要对下属有控制感:“这个人听话,我放心他会做事。”

只有觉得自己能掌控身边的人和事,领导才能安心。

没有人愿意把一个永远和自己作对的男人放在身边吧?

所以,无论你能力高低,都不要自命不凡。

你可能会想:领导说什么,你就听他说什么。太优柔寡断了。

其实我们不必像鹦鹉一样。

只要你能让领导觉得你对他言听计从,哪怕是提建议,你也会站在老板的角度思考。会好的。

你可以在一定程度上满足领导的控制欲,站在领导的角度“适度服从”,同时维护自己的职场操守,这样才能得到领导的重视。

02虚荣

罗晓是一名学徒,因为性格内向,被长期聘用。他从来没有和我说过两次话。

有一次,我接到一份急件。考虑到罗晓目前无事可做,我把它送给了他。没想到,罗晓干得非常好,连大领导都说“给他请客”。

在庆功宴上,罗晓像往常一样一言不发。当大领导点名时,他缓缓站了起来:

“我是新人,还有很多要学的。这个项目做得很好。事实上,这一切都是师父精心引导的。我只是按照他给我的方法做了。”“另外,我还要感谢伟大的领袖。是你们给了我这个锻炼的机会,让我学到了很多。遇见你是我的幸运。”

我话不多,但是把各级领导放在自己面前。

如果以后再有项目,我会给他做吗?答案是自然的。

没有人不看重自己的利益,尤其是领导。

因此,在荣誉面前,你最好维护你领导的利益。

如果领导的虚荣心得到满足,自然会给你一些反馈。

更重要的是,久而久之,你会成为他的知己。

想要结果

很多人汇报工作的时候,喜欢说自己上了多少节课,为了某个项目改了多少次计划...言下之意,没有功劳也有苦劳。

但是领导喜欢听吗?

在真实的职场中,我们只谈工作效率和结果。

领导也有他的KPI,他的工作要向上级汇报。

那时候他总不能说“这个项目虽然失败了,但是我的下属干三天也不容易。”

这样的努力,或者这样的结果,只能暴露出自己和下属的无能。

所以,下次你付出很多,却因为结果差而被人诟病的时候,尽量少受点委屈。而是换个角度想想:你为什么会失败?是能力问题还是团队配合问题?

下次给老板看看你的优秀成绩,比什么都强!

只有你表现好了,领导才会认可你的价值和才华,自然会越来越重用你。

04写在最后。

有人说,不是特别和领导相处,只要和领导在一起就觉得不自在。

其实只要你能多观察,多思考:老板想要什么,你能做什么来满足,基本上就可以了。加薪对你来说并非遥不可及。

今天的三个弱点,大部分领导都会有。

你知道下一步该做什么吗?

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