许多在工作场所担任管理职位的人，
大家都感叹现在难管的是人，
没有一点手段真的很难管理。
情境领导者通常喜欢用什么样的招式来管理人？
一般来说，这五招用的最多，
首先，少说话，多听，少摇头，多点头，
特别是，不要向任何人透露你的感受，
与下属保持一定的距离，
让他对你充满神秘和敬畏，
啰嗦的人当不了领导，
一般什么都不说，就会很努力的去做。
其实是为了保护自己。
第二，我不会吝啬于给别人一些小恩惠，
不要分享别人赚的这点小利，
这样别人会感激你，
世界上没有永远的朋友，
只有永恒的利益。
第三，学会识人用人，
当你是知己的时候，你不一定知道他有能力，他一定可靠，
有些人能力很强，你可以用，
但是他可以跟着你，
你也可以和其他人一起工作，
关键的时候，你得盯着它，
很多时候，信任他比能力更重要。
第四，他宁愿批评他的知己，
不要得罪那些没有底线的人，
批评完别人，
你最好给别人一些补偿，
这叫一个巴掌拍不响，要赢得人心，
有些人有自尊的能力，
你不能批评她，否则她会讨厌你的。
第五，关键时候要狠，
当领导不能心软的时候，
通常，中下层领导知道如何使用手段，
尤其是那些重视自己的人，
有时候可能会更严格。
如果一个领导在工作场所这样对待你，
用了三个以上的技巧，
应该是领导在刻意培养或者重用你，
你要学会坚持或者感激领导。
同时，个人也要学习一些相关的情商知识，
只有这样，我们才能在职场中更好地相处，
可以专门学一些书或者课程，
只有这样，我才能成长得更快。
