每个人的一生都很难离开职场，但职场中也有很多浪漫的涌动。职场人一不小心就可能成为受害者。
然而，有些人却能在职场出人头地。
那么如何才能在职场中很好的相处呢？别着急，了解这些职场底层逻辑，你迟早会被重用的。
学会装傻。
我们常说扮猪吃老虎，就是装聋作哑，成就大事。当别人需要你的帮助时，你可以假装不需要；领导给你一项工作，你可以假装慢慢完成。
同事拉你评论别人的时候，你可以笑笑不说话……总之就算你力气再大，也足以露出三分。
永远不要一进入工作就亮出你的底牌。收敛，还有很长的路要走，慢慢释放自己的才华。
定期汇报很有必要。
当老板问你事情进展如何，说明他处于“不知情”的状态。这项工作关乎质量和数量。公开透明是最好的方式。
管理大师德鲁克先生早就告诉我们——你不必喜欢、崇拜或讨厌你的老板，你必须管理好他，让他为你的效力、结果和成功提供资源。这就是所谓的“向上管理”。
老板也是人，也需要安全感。他也有自己好的和不好的合作方式。
成大事者，能有韧性，学会反思。
俗话说“人非圣贤，孰能无过”，这句话在职场上体现的淋漓尽致。你难免会遇到一些强劲的竞争对手，也会犯一些错误。
我们从小受到父母和老师的教育，知错就改是明智的。
但有些人为了面子和地位，死不悔改。知道竞争对手的方案是对的，但是为了赢得所谓的“一口气”，就要选择错误的方案。
事实上，我们不必这样做。要知道，成大事者能屈能伸，一时的荣辱不能说明什么。你要学会反思自己，客观的认识自己，而不是一时冲动，想挽回面子。
建议你学会“师夷长技以制夷”，你要学习对方的优点，以弥补自己的缺点和不足。
总之，成大事者，能屈能伸，不要把自己的面子放在利益之上。毕竟，人们成功或失败的基础是结果。错了就是错了，失败了就是失败了。事后再怎么装，也无济于事。
懂得求同存异，懂得包容。
在职场环境中，每个人都有自己的困难和不足。作为同事、上司、下属，每个人都要学会理解别人的难处，在不违反规则和底线的前提下，适当包容别人的缺点。这是一种美德，也是职场生存法则之一。
本来这个世界就有很多看不见的条条框框，有避开这些障碍的“内功”。然而，没有人教我们这些实用的工具和价值观，我们必须自己探索一切。
在武侠世界里，从普通小人物到一代大神，要么是大师级高手的徒弟，要么是有一种练魔术的本能。
在现实生活中，你可以通过这两种方式成长为一个“人”，在这个复杂的世界里如鱼得水。一个是有贵人的支持，教你世界的规则和解题方法，一个是通过学习，学会在复杂的环境中处理，掌握底层逻辑。
前者不能满足，后者可以自己努力。刘润的《底层逻辑》整理了他在微信官方账号中高赞、高讨论、高赋能的文章，也是超过40万人学习的《5分钟商学院》的内容。他对程的对错、思考问题、个体进化、理解他人、社会合作进行分类总结，帮助大家找到社会运行的基础。
当我们掌握了认识世界、思考问题、自我成长、他人合作的逻辑，并在不同的环境中进行一些调整和运用，就能从容应对复杂的问题，这就是底层逻辑的意义和价值。
余老师在社交媒体上分享了几本他喜欢读的好书，其中一本是刘润的《底层逻辑》。
余提到，这本书的作者，一位著名的商业顾问，是他遇到的少有的能用简单的语言和很多案例讲述复杂事情的人。
“底层逻辑”来源于不同事物中的相同，以及变化背后的不变。希望你在看到千变万化的世界后，依然能够心平气和，不焦虑，能够通过“底层逻辑+环境变量”不断创造新的方法论，让自己在工作和生活中始终能够安心！
刘润说，对他一生影响最大的书是《高效人士的七个习惯》。他对其中的一句话印象特别深刻:先寻求理解，再寻求被理解。中文叫知己知彼，翻译成白话文，你要先了解别人，才能指望别人了解你自己。
但是，真正理解别人是很难的，尤其是当我们潜意识里想先被别人理解的时候。怎样才能真正理解别人？我们需要深入挖掘，去理解别人的“底层逻辑”。理解别人的“底层逻辑”是三个问题:是什么；为什么为什么？怎么，怎么
书中很多概念和观点都是我第一次听说。很多东西脑子里都有模糊的答案，但书中给出了定义和系统的答案。作为一本关于思维提升和发现底层逻辑的参考书，足够实用。
你觉得是利益选择，但刘润可以从利益最大化的角度考虑，从边际交付时间定义，进而重新定义产品和服务，这就导致了正态分布和幂分布的增长规模。这个想法简直妙不可言！
这是一本可以经常阅读、阅读、学习的书，每一章都能学到很多东西。当然，学习不是重点。重点是在工作和生活中运用这些内容来解决问题，改进行动。
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