一名优秀的人力资源从业者除了能树立正确的招聘理念，制定高效的招聘策略与流程，灵活运用面试方法与技巧外，还要具备良好的沟通技巧。下面就针对招聘面试的方法和技巧方面给大家一些建议，希望能给大家带来些许帮助。
一、理性面试、注重细节工欲善其事，必先利其器。这是我们这个社会常用的一句话，如果我们想要得到一件好的工作机会，需要用很多时间和精力去面试，这就是理性面试。理性面试的意思就是，首先我们需要认真观察求职者的言谈举止等形象外貌特征以及自己的职位和任职条件是否与其企业需求与自己目标匹配，这就需要我们对企业职位有一个充分的了解与认识，根据这些特征来决定是否面试，进而判断员工是否符合企业要求，这也是人力资源工作者的一种工作方法。
二、重点考察其各项指标根据一个新员工的基本素质要求，其有以下几项基本的表现：1.是否具有企业所需要的各项素质。2.是否能胜任自己所应聘的工作。3.是否满足企业所需要的相关技能标准。如果我们作为一名新员工进入新公司，老板应该重点考察上述相关要素，对于上述要素我们应该有针对性地去考察，通过入职前培训或用人部门确认等方式，对应聘者的各项素质进行客观的考察，通过对比考察结果最终发现是否符合企业要求。
