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答这个问题的
负面示例
：emmm...我主要做需求分析，就是需求过来后...我进行访谈，然后排优先级，再整理文档，做原型设计⋯。这个模式的弊端：讲流程、记流水账，没有重点，不知不觉开始讲细节、讲的刹不住车。
这里教你一个原则：
除非被要求，否则尽量不展开讲细节。
那应该怎么回答呢？—— 分板块、分模块都可以：
分块举例1：产品经理：1竞品调研，2需求访谈，3需求分析，4文档撰写，5原型设计，6需求评审，7项目跟进，8数据分析；
分块举例2：PMO：1对接需求，2计划制定，3进度把控，4资源协调，5阻塞节点疏通等。
最后记得补上一句：”
您看哪一块希望更多了解，我展开讲一下
“。以上是简洁而又到位的回答，供你参考。
【问题7】回答“你做过哪些项目”要注意什么？大家先思考一下，面试官问这个究竟是在关心什么？
你有没有在介绍的过程中被接着问，这个过程中哪些是你做的？或者被深问，你做的哪些细节，怎么做的？
至今为止，我面试过的产品经理有100多位，超过7成的人喜欢说“
我们⋯
”，回答这个问题时并不是讲述自己做了什么，而是介绍所在团队做了哪些事。换位思考，面试官关心的是
你本人
做了什么，而不是你们公司或你的团队
做了什么。所以，应该怎么改呢？—— 把“
我们
做了...”，改为“我
参与了...，我主责
做了… ”。这一个细节注意到了的话，可能能够帮你比超过一半的人，更容易给面试官留下不一样的印象。
【问题8】防止回答面试问题跑偏的要点是什么？回忆自己面试时是否有过这样的场景？你问123，他说着说着就开始滔滔不绝，你是什么感受？
回忆自己回答面试问题时是否曾偏离主题 是否还没打完就被打 断 比如听者问123，自己回答完1接着展开衍生讲细节直到被打断。这些都属于跑偏的情况。
如何防止跑偏？
一、分条，二、简短
分条啥意思呢，别人问123，你就把回答拆分3条，回答问题也是按顺序，第一、第二、第三；
简短，顾名思义，给出概括性回答，一旦意识到开始讲细节，要及时收回来，开始下一条回答。
【问题9】★回答“职业规划”的误区是？这个问题我打了个星号，为什么呢？
因为这可能会是个送命题，为什么这么说？
大多数能见到的面试教程所传授给大家的，都是要表现自己如何如何有规划、有想法，三年、五年达到什么层次，实现什么目标
。这种回答，对于应届生参加校招、对于刚毕业的实习生或许合适，但对于工作两三年、甚至五年以上经验的人真的合适吗？
我用自己的亲身经历告诉大家，
很大可能是不合适的，网上的教程一定程度上是在误导你
。前两年我有一次参加一个公司的面试，到了老板面试环节，问我的职业规划是什么，
我说三年内做到高级产品经理，五年内做到产品总监，目标是在一家公司负责一块业务。
老板直言不讳说，那可能不适合你，你很有抱负、很有想法，但我们现在在招的岗位只是做普通的产品设计，可能满足不了你的规划。
我本意只是想更好地回答问题而已，并不是真的这么有规划，我才反应过来，这样用力过猛，最后直接被毙掉。
老板面试你，他会觉得不能给你想要的；
总监面试你，说句不好听的，你以后当总监了，你让他当啥呢？
大家注意关键词：
“当前”，而非“未来”
。校招生除外、极少数的储备人才除外，。绝大多数情况下对方公司是眼下需要人了才招人，招你进来的初始目的是为了进来就干活，而不是为了培养你三五年晋升的。
所以回答问题围绕核心：
本本分分做好公司对这个岗位所需求的工作
。有的同学会说这样讲是不是太没有想法了？当然不是，我给个参考回答：
公司层面，做好岗位需要我做的；个人层面，根据公司对我这个岗位的能力要求，针对性提升自己的能力。
一切围绕公司，围绕公司需求，来做职业规划。
这个问题不一定会送命，但过分表达想要的，也比较危险。抛开工资不谈，对方除了看你是不是满足他的要求，同时一定会看他能不能满足你对工作内容和未来发展的期望，
如果你太优秀，完全符合他的需求，但他不符合你的期望，一样不会录用你。
接下来，我将会挑出本文中的其中3个问题展开讲解，并给出具体回答的示例。
