《麦肯锡问题分析与解决技巧》书中提到了职业生涯矩阵，看图理解下：这本书是一本工具书，有关问题和如何解决我们不和大家多聊。主要聊聊职业发展相关的分析方法和解决技巧。职业生涯规划六种类型：
职能专攻型业务专攻型职业生涯丰富型职业生涯变换型公司专注型事业人才公司专注型经理人大家可以对号入座，思考下自己的职业生涯规划。
一个文案编辑：可以写电商、直播、教育等各个行业的文案和文章。一个程序开发：可以开发不同行业的后端。这类就属于职能专攻型，比较关注技术本身，不太受行业限制。优势是在自己本岗位职能中，有一定的深度。劣势是技术本身如果很容易熟练掌握，没有行业经验支撑就缺乏竞争力。
电商运营：从选品到上架定价，打折促销、海报文案、库存管理等都会。那么完全可以自营一个店铺。职业培训：比如我见过一个老板，自己研发设计课程、自己授课、开发项目，课后答疑。这类在某一个业务中全流程都掌握的人，更适合走向管理岗位或者创业。这种类型的人如果遇到好的机会可以有很大成就，劣势是越往上越难。
三、职业生涯丰富型一个K12相关的销售人员，当下在某一家机构做销售，但是会通过跳槽竞品公司，但是岗位和销售内容基本不变。这一类的人是大家的常态，比如我是一个教育行业的开发，那么下一份工作我还是会跳到教育行业做开发。这样的规划好处在于技术和业务方面，双向提升。这类人也是公司专注型人才。
四、职业生涯变换型不专注在任何领域也不专注在任何行业，基本上每一份工作都毫无关联。这类，大概率是没有找到自己的方向。尽量先静下心来思考，但是这一类人也有非常优秀的，做什么都会有突出成绩。优势在于各方面能力都有，劣势在于广而不精。
