如果您从未创业过，第一次可能会有点吓人。特别是因为它需要大量的努力和计划。最重要的是，只有大约一半的企业能够生存五年或更长时间。幸运的是， 您可以遵循9 种基本的创业策略来帮助您的公司建立和运营：
1. 从一个好主意开始学习如何创业的第一步 是确定问题和解决方案。这是因为成功的初创公司始于满足一群客户需求的商业理念。但是您的想法并不总是必须是新的。您可以以对消费者更好的方式更新现有产品或服务。这可以很简单：
例如，Apple 从史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 最初的计算机构想开始，此后创建了更适合市场的增强版本。他们还继续开发 iPhone 和 iPad 等新产品，使它们在每次更新时都更加有用。一个例子是他们如何为 iPad 添加键盘，使其像笔记本电脑一样更易于使用。2 Apple 的所有这些创新使其价值超过 10 亿美元。
2. 制定商业计划一旦有了想法，您就需要开始制定详细描述您的产品和服务的商业计划。它应包括有关您的
行业、运营、财务和市场分析
的信息。编写商业计划 对于为您的初创公司获得融资也很重要。银行更有可能向那些能够清楚解释他们将如何使用这笔钱以及他们为什么需要这笔钱的公司提供贷款。3. 为您的初创公司提供安全资金每个企业主的创业成本都不同。但是，无论您的成本是多少，您都可能需要 从以下方面获得启动资金：
朋友和家人天使投资人风险投资家银行贷款您也可以申请商业信用卡。许多公司提供 0% 的 APR 促销活动，这意味着如果您在优惠期结束前还清余额，您将无需支付购买的利息。如果您没有获得适当的资金或无法为您的企业筹集资金，您将面临无法支付运营成本的风险。这可能会导致您关门。事实上，据估计，有 29% 的
初创公司失败是因为资金耗尽
。为确保获得正确的金额，您需要估算成本和现金流
贷款利率
。4. 与合适的人在一起创业可能有很多风险。这就是为什么您需要重要的业务顾问 来帮助指导您一路走来的原因，例如：
律师注册会计师 (CPA)保险专业人士银行家在小型企业的早期阶段，建立合适的
创业团队
尤为重要 。这意味着您需要仔细选择您的：联合创始人承包商初始员工，包括远程工作者5. 确保您遵循所有法律步骤从设计您的产品到设置您的工作场所，开启您梦想中的创业公司可能会很有趣。但在您正式进入市场之前，您需要采取正确的法律步骤，为您提供最大的成功机会，包括：
如何开始创业无论您是需要建立制造工厂、设立办公 空间还是开设店面，您都需要确定 租赁或购买房产 是否适合您。在许多情况下，您可以获得管理商业空间的税收减免，这对拥有自己的地方是一个好处。您还可以将其出租以赚取额外收入。然而，初创公司一开始租赁的一个原因是他们可以将钱投资到公司的其他方面。租赁也可以是让您的创业公司处于黄金地段的一种更便宜的方式。请记住，租金价格可能会意外飙升，这可能会迫使您花更多钱或搬家。您在租赁时也不会建立任何股权。在当今的数字时代，建立在线形象和电子商务平台非常重要。事实上，没有它，你将很难成功。这是因为客户越来越多地在线购物并使用谷歌来查找有关您产品的更多信息。除此之外，网站还提供以下优势：让您的商店在周末和节假日全天 24 小时营业，从而增加销售额。帮助您接触世界各地的客户。允许客户阅读有关您产品的评论，这可以提高您品牌的可信度。您可以通过创建博客来进一步增强您的在线形象。这可以帮助您将自己确立为您所在领域的专家。您还可以使用搜索引擎优化 (SEO) 来提高您的品牌在 Google 搜索中的知名度。在您的观众经常访问的社交媒体平台上发帖总是一个好主意。
7. 制定营销计划每个初创公司都需要在营销上花费不同数量的金钱和时间。这是一笔重要的开支，因为它可以帮助您：
树立品牌形象从竞争中脱颖而出建立客户关系并建立忠诚度提高知名度，吸引新客户加强贵公司的声誉 您应该研究的一些创业营销活动包括：使用社交媒体吸引客户并推广优惠券或交易为推荐人提供奖励，从而带来更多业务在您的商店中提供免费样品或演示赞助活动以在当地社区宣传您的名字8. 建立客户群为了让您的初创企业取得长期成功，您需要建立客户群。这些忠实的客户可以在以下方面提供帮助：
提高您的销售额，因为他们愿意继续在您的公司消费向新客户发送信息，表明您的品牌值得信赖获得推荐，从而节省您寻找新客户的时间和精力吸引和留住客户的一些方法包括：定期提供优质的产品或服务启动忠诚度计划以保持他们的参与在社交媒体上使用联属网络营销，这涉及支付影响者向您的目标受众推广产品专注于卓越的客户服务使用市场研究更好地了解客户的期望直接从客户那里寻求反馈最重要的是，国际购物中心理事会 (ICSC) 发现，92% 的消费者表示他们对特定零售商的忠诚是因为他们提供的价格公平且与其产品价值相匹配，而 79% 的消费者表示这是因为产品质量。
9. 计划改变初创公司在运营的最初几年内发生了巨大的变化。成功的关键是根据您的市场和行业发展和调整您的商业模式。确保您准备好适应的一些策略是：聘请有远见的思想家，让您知道您的团队具有适应性听取客户、供应商和与您合作的其他人的反馈随时了解您所在行业的最新趋势请记住，是那些愿意随着消费者期望而发展的企业能够在未来几年建立自己的地位。
