我是小北设计，专业PCB设计、硬件设计，创业，26条管理经，值得我们学习。下面我们一起来了解孙宏斌的创业心态！
孙宏斌，融创中国董事长，中国房地产界争议人物。他25岁成为联想接班人，26岁遭受牢狱之灾，40岁打造国内销售额最大地产公司，41岁地产王国须臾崩塌，45岁完成企业IPO......本文是孙宏斌商海浮沉数十年后，总结的26条管理阅历，争议背后，依然十分值得我们学习自创。
1、想好了就果断去做，没想好的坚决不做
江湖上都说孙宏斌是个激进的人，其实我真的不激进，我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等行人先走。
之所以被以为激进，是由于我觉得没想好的事坚决不干，想好的事就坚决果敢地去干。选择，要坚决；舍弃，更要坚决。唯有如此，才可能做成点事。
2、机遇永远藏在人们埋怨的中央
一件事情有不好的中央，这其实就是机遇，事情都好了就没机遇了。与其埋怨哀怒，不如睁大眼睛判别无处不在的机遇，并抓住属于自己的机遇。
3、报恩不报仇
我从小就觉得，人要有恩报恩，有仇报仇，恩怨分明。
慢慢年岁大了，经过的事多了，知道报恩是必需的，由于报恩让交情更厚，朋友更多；但报仇就不用了，由于报仇让仇更深，仇人更多。
也慢慢知道了，恩一定要明，由于知恩让人心里；怨一定要懵懂，由于埋怨让自己很不开心。
报恩不报仇，恩明怨懵懂，可能是我心态好的缘由之一。
4、珍惜时间
我说我很忙，但是想干的事永远有时间，不想干的事永远没时间。
其实时间是每个人最宝贵的资源，把有限的时间分配给你想做的、应该做的、最重要的事，关于一个人的胜利、幸福都很重要。
5、既要结果，也要过程
结果重要还是过程重要？貌似是先有鸡还是先有蛋的悖论，其实不是。
肯定是结果重要，做事必需结果导向，这意味着你知道自己想要什么，并为得到它而努力。
当然过程也很重要，由于没有好的过程就难有好的结果。同时，享用过程也很重要，要不人生就太凄惨了。
过程重要，享用过程中的乐趣重要，但一切的动作都要指向结果。
6、要考究「鸿鹄之志向，蚂蚁之行动」
你不论干什么，都需求有一个明白的目的，至于制定什么样的目的，因人因时而异。但是你的目的不能太多，目的太多没有方向感无法发力，可能哪个也完成不了。
假如你只需一个目的，精中肉体、舍弃其他、竭尽全力，你就一定能完成你的目的，这也就是"鸿鹄之志向，蚂蚁之行动"。
7、不要用他人错误来惩罚你自己
我们应该有错就认、认错就改，从错误中吸取经验。不过，不是你的错你千万别认，更不要用他人的错误惩罚自己。
8、机遇不重要，你能否准备好了更重要
侥幸就是抓住机遇，机遇总是会有的，每个人都会遇到一些机遇。当然，不同行业、不同企业的机遇不一样，这也就是为什么要选择好行业和企业的缘由。
有理想有追求、不时进步生长、不时思索的人，当机遇来的时分，他们就能抓住机遇。
所以，问题不在于你有没有机遇，而在于机遇来暂时你准备好没有。
9、真正的自信心是看得到的，是写在脸上的
自信心有那么重要吗？
假如你有理想有追求，假如你做的事很难，自信心就很重要。自信心来源于阅历，来源于判别，来源于办法和措施，也来源于决计和努力。
真正的自信心是能觉得出来的，从你说话的笃定，从你的形体言语，从你行动的坚决。真正的自信心也是能够感染和传送的。
10、学会喜怒形于色
假如你不称心、不开心，或者生气愤恨，一定要在第一时间淋漓尽致地表达。只需这样，对刚才干知道你的真实感受，不在第一时间表达之后便很难精确表达，他人也不知道，你自己也不开心。
假如你称心开心快乐、欢欣感激，也要第一时间表达出来，让他人分享你的快乐，知道你的感激。
喜怒形于色，这样活得才不会太累。
11、见面最真实
不论是人与人交往，还是做管理，你都需求人在现场，面对面沟通。需求读懂对方的表情和形体言语，看着对方的眼睛说话。
12、讲信誉
信誉是做生意的基石，为什么市场上四处充溢着不讲信誉，是由于讲信誉很多时分是有代价的。
不能做到就别承诺，认怂了没人怪你；但承诺了必需做到。
13、会听意见
做一个决策，一定要听最聪明人的反对意见，由于他们过去总对；也要听亲人的反对意见，由于他们想让你好；假如你都认真听了，还觉得自己对，那就坚决去做。
关于其他愚笨的、不动脑筋人的反对，以至是人身攻击辱骂等，千万别让他们影响你的心情和心态。最可怕的是，该听的意见没听，不该听的意见却影响了你。
14、不在胜利里迷失自己
你的每一次胜利，都会让你愈加自信，慢慢地，你就会开端总结所谓阅历或胜利学，变得自傲、自大、目空一切。
当你阅历了波折失败时，你就会知道，其实胜利和失败仅一步之遥。你应该客观地看自己、尊重常识，对自己时辰坚持高请求。
15、抑止惯性，时辰思索
我们必需不时抑止惯性。
做得不好失去自信心是惯性，做得好自满也是惯性；混得不好破罐子破摔是惯性，混得好不时往前奔不知为了啥，也是惯性。
有时分我们需求停下来想想，为什么要往前走，有时分需求给自己定新方向、新目的、新请求，有时需求停下来找到自信心再往前走。由于，很多我们觉得视而不见、理所当然的事，可能反而是错的。
16、要有明白的态度
当你碰到任何一件事情，一定要有明白的态度，不能不置可否。
同时，当任何事情发作的时分，即便他人不问你，你一定要让一切人都知道你的态度。
17、个人能够有缺乏，但团队不能有短板
我选指导团队的四个准绳：
一是必需有理想、有事业心、有共同的价值观；
二是个人才干一定要互补，不能都找才干太相似的，个人能够有缺乏，团队不能有短板；
三是每个人都能独立作战，有独挡一面的才干，这样的团队公司才干有展开空间；
四是我手下的团队人不能太多，喝酒时一桌一定要坐得下。
18、把优点发挥到极致
我经常说，看人要多看他人的优点，尽量少看缺陷。每个人都有优点缺陷，作为指导不要试图去改动他，你用他就用他的优点，你要做的是，想办法把他的优点发挥到极致。
19、对自己好一点
2006年，我再次遇到低谷。那时我想，事业还得继续干，但最应该改动的是：对自己好点。
我们有时对谁都挺好，父母、家人、老婆、孩子、朋友、上司、同事、下属，独一对自己不够好，可怎样才是对自己好点呢？
我们能做的一是多运动让身体安康，二是不论碰到什么事，安然面对、不患得患失、想开点。
当你身体安康、心态积极了，失败来暂时不会击垮你，胜利了你也会愈加喜悦。
20、不计较眼前，眼光放久远，你会得到更多
多年来，我对年轻人不变的请求：
一是努力，每个人的性格、才干、悟性不同，但必需不惜力不怕吃苦，努力付出了、长身手了，收获最大的是自己，未来不论是跳槽还是创业都会更有底气；
二是看远点，任何中央都不会完整公平，时间长了是金子总会闪光。私心是推进社会进步的动力，但不计较眼前看远点会得到更多。
21、有明晰的判别力
我们缺的是对事情的判别，缺的是积极的态度，缺的是行动，缺的是幸福感，最不缺的是海量渣滓信息。
22、有协作肉体
一是协作一定要双赢，只需一方适合的协作长不了；
二是协作一定要算大帐不算小帐，大小帐一同算算不清；
三是不论多大问题，全放桌面上直接说，一定能处置；
四是求同存异，毕竟两口子的意见都不会完整分歧。
23、发慢功是做人，发急功有时是改动命运
朋友说："孙宏斌，你为什么有时木讷寡言，有时特能说呢？"
我说，在很多时分比如高考、面试、汇报、指导视察等时分，必需在很短时间表现自己，这时需求发急功。
另外一些时分，比如同事、夫妻、朋友之间，需求一同阅历很多事情才干被了解，这需求发慢功，不用说。
24、讲准绳，也讲变化
这些年，有人说我变了也有人说没变。有些骨子里的东西，比如激情、偏执、义气，没有变也不能变，变了就不是孙宏斌了。
这些年，我最大的变化是学会均衡了，比如要据守信心，也要变化调整；要信任尊重每一个人，也要监视管理；要做事坚决，也要控制风险；要确保大方向正确，也要关注细节；要拼命努力，也要在意身体等。
学会均衡就是成熟。
25、对的观念都平实
有朋友说我微博里的很多观念，这些年曾经重复讲过很多次了。
我想说，首先，我的世界观是逐步构成的，这些观念经过波折失败后，禁受住了检验；另外，这个世界原本就没什么新观念，一切的观念都能够在两千年前的书里找到，重要的是要用对时间地点，把握好分寸；
最后，对的观念都是平实的，而精彩的观念都是极端的，不要刻意追求所谓的"精彩"。
26、能改动你行动的理想，才是真的理想
我常说我尊重一切有理想的人，不论你的理想是什么，也不论你的理想是不是总在变。
但假如你有一个远大理想，每天该干啥还干啥，那要理想有什么用？理想必需求让你的行动做出改动；改动你做事情的轻重缓急；改动你时间、肉体、金钱的分配。
能做到这样，理想才有用。所以，改动你行动的理想，才是真的理想。
最后，我和大家分享一段话：
漫漫人生路上，你或许遇到过很多聪明人，但很多年以后你会发现，胜利的并不是最聪明的那波人。
由于，决议胜利的更多是非智力要素：明白的目的、积极的心态、努力和坚持、接受波折和压力的才干，成熟地待人接物等。
不过，有一种人必定没戏：不努力，并且任劳任怨。
