上次我们讲了，普通人如何提高创业成功率？让我们简单回顾一下思维导图:
普通人如何提高创业的成功率“我创业有一段时间了。我找到了几个主意，但我不知道先做哪一个。怎么确定？”
我吓坏了，小心翼翼地走了很久，终于走过了一座矮木桥。这时候才发现前面有很多高风险的云缆桥。汗-_-||骑虎难下。
我们面临的形势是鲜明的。我们选择的依据是什么？今天就来说说吧。普通人如何把握创业过程中的时间节点？
创业的时候，我们需要选择一个项目，在一个合适的时间节点开始。问题是，什么是合适的时间节点？分享一些判断的想法:
到底什么是合适的时间节点？
1.如何判断大环境的趋势？
目前最热门的十大方向是什么？互联网、区块链、人工智能、5G应用、3D打印、物联网、智能汽车、大数据应用、云安全...
我们的项目有多少机会整合当前热点？比如假设我们做一个房屋租赁管理系统，可以整合哪些热点？
在租赁合同中，它可以与区块链相结合，构成信息安全功能。在租客和房东的资源连接上，可以应用大数据提供更好的推荐服务。在水电抄表环节，可以利用物联网实时抄表，提供及时反馈的绝佳体验。您还可以访问，安全和智能门禁系统。实现远程解锁等。融入云安全的概念。市场是否足够有前景？互联网最大的好处就是可以做大蛋糕，切入增量市场。比如美团就做团购服务。但是他可以，切入外卖行业，切入出租车行业。互联网创业都是点、线、面。我们需要找到一个突破口。然后做一行产品体验。接下来，通过爆炸式增长，获得表面的量级。最后形成一个生态系统，也就是所谓的独角兽。
2.行业内有哪些资源机会？
创始人或联合创始人是否有相关行业经验？他是怎么得到这些体验的？以后有没有办法得到它们？比如小米的创始人，雷军的前任。在成为小米之前，他担任金山公司CEO，10多年，终于成功将金山上市。而且我们关系还很好。这些经历和经历的渠道为他在行业内增加了很大的机会。
是否有一定的资源积累？积累资源的主要方式是花时间刻意积累。比如黄刚毕业的时候，对社会的规则很模糊，对资源一无所知。但他心中有一个信念。他希望自己能为社会做出有意义的贡献，做出很多人喜欢的产品。结果他每天都在研究，什么是好产品，什么是好公司，什么是好影响力...
有没有资源积累的渠道？渠道其实很简单。比如通过网上搜索，和成功的老师聊天，通过细节观察思考，通过书本学习案例，通过熟人推荐……关键是要全民倾听。
3.用户认可吗？
你确定能找到10个种子用户？如果一个产品，连最基础的10个种子用户都没有办法找到。那么这个时机很可能不合适。好的产品创意，当MVP雏形，会有一些自发成长的种子用户。比如QQ，微信等。都是一开始就有不错的用户增长。
用户从哪里来？有些商业模式寄生在大平台上。比如微信官方账号的微信创业者，就寄生在微信这个平台上。有一些商业模式打破了旧的商业模式，从而抢夺用户。比如:首次免费的360杀毒软件，抢走了大量付费杀毒软件的用户。
用户是否希望传输简介？口碑传播能形成势能吗？比如我回忆当时深圳沙井有一家餐厅，名字可能叫XXX。我一直给别人推荐的是他的餐厅有一道菜叫白切鸡。吃起来很鲜嫩，也很便宜。最重要的是，它还是很有分量的。给人一种感觉，物超所值。我个人给他推荐了不下十次！!!
哪个时间节点决定，个人还是团队？
1.个人适合小而美的项目。
比如:个人站长。资源的搬运工。同样的赚线上APP，各种匹配服务平台。
2、团队适合长期经营项目。
你要创业，要做产品，一个产品永远是盈利的。然后你需要有一个团队来迭代优化产品。干吧，没人管我，没人管我，没人管我，没人管我。
过早的放弃错误的坚持你什么时候决定坚持还是放弃？
1.坚持和放弃是一个动态的过程。
谁说的，坚持和放弃只能是两个选择之一？让我们误以为要么坚持，要么放弃。为什么不能选择第三种中间状态？事实上，在很多情况下，还有第三种选择。比如投票选择是否选秘书的时候。你可以投赞成票，也可以投反对票，还有第三个选项，就是弃权。
2.如果不知道路在何方，请坚持。
很多时候，没有希望，请坚持。因为在黑暗中，直到天亮才能看到第一缕阳光。另一方面，既然不知道路在哪里，就要换路，结果就是不知道路在哪里。那么为什么要扔掉这条坚持了很久的路呢？
3.如果你确定可以成功掉头，请立即掉头。
假设我们通过线索发现了一个窍门。这一招还没有被别人发现。此外，据观察，这一招很可能会带来可观的收益。那么，请马上转向那个方向。很了不起，一是有立竿见影的大好处，二是没有不确定的好处。这个选择，当然立马就有了大利益的方向。
边肖的抛砖引玉并不能适用于所有的实际情况。你还有哪些实用的方法？欢迎评论反馈~~END。
