“商场如战场”。对于创业者来说，时间就是对手，效益就是生命。为了在激烈的市场环境中取得成功，如何实现高效率和低成本的结合，提高创业的成功率，是创业者必须解决的问题。
创富港深耕合资行业13年，始终坚持“高效率、低成本”的企业文化和理念，不仅惠及创业者和中小企业，也成为创富港能够持续盈利的财富智慧。
在保证高品质办公空房间和服务的前提下，创富港是如何实现高效率低成本运营的？如何帮助创业者低成本高效率的创业？下面让香港姑娘给你详细解答。
第一，科技赋能，有效节约成本
很多企业都说要节约成本，但真正能做到的很少。原因是他们缺乏技术。
在这一点上，创富港可以说是下了很大的功夫。
早在成立初期，创富港就考虑如何利用IT技术降低启动成本，快速提升盈利能力。
与其他联合品牌不同的是，创富港的创始团队均来自IT行业。先天的IT基因使创富港能够利用科技手段提升精细化管理能力，从而提高现有资源的利用效率，从而降低办公成本，有效降低创业者的创业成本。
创富港前期投入较少，在确定楼盘签约时就已经完成了评估和划分工作，可以保证足够短的工期。对于空之间的划分，创富港也有自己的一套标准，可以最大限度的提高创富港单位面积内空的利用率。此外，创富港拥有独立的装修团队，可以有效节约成本，提升自身能力，也可以让空房间的设计和布局更加精细。
精细化管理，正如创富港创始人春雪所说:“我们自己的管理已经精细化了，运用了很多IT手段。大概几十个软件版权用来配合办公管理、运营、服务、财务。”
从前端的客户管理到后端的财务、内控、人力资源，包括开店的整个流程，创富港都做到了流程的IT化，在每一个环节都进行了成本控制，真正减轻创业者的创业负担和压力，为创业者提供真正高性价比的办公空房。
二、智慧办公与服务，全方位提升效率。
随着人工智能、物联网、云计算等技术的快速发展，智能办公模式也正在发展成为联合办公行业的标准。
创港整体布局利用物联网技术打造“智能办公空房间”，如通过空房间管理系统激发空房间行业领先的运营效率，通过智能办公服务系统带来智能办公体验，借助大数据人工智能平台积累丰富的大数据资产等。，来构造未来的办公场景。
1.连接空中的设备，通过自助和自结算有效提高服务效率；
2.通过智能电话系统、BITS智能秘书电源服务系统等提高沟通效率。
3.通过创富港自主研发的会计报税平台，客户可以自行进行会计报税，提高办公效率；
4.创富港自主研发的方圆APP可以有效提高企业间的沟通效率。
在提升效率的同时，创富港打造了更加灵活的办公空室，充分发挥科技创新，为创业者带来无限可能。
利用IT技术实现全方位的精细化运营，促成了创富港的高效率低成本发展，并将这种高效率低成本的模式给予会员企业，从而实现了创富港在共享办公行业的长期稳定发展。
三、低成本、高效率创业，创富首选港口！
低成本启动，轻负载
对于初创企业来说，每一分钱都要精打细算。在选择办公室的时候，联合办公肯定是最好的选择。
创富港在全国有200多家共享办公室空，提供1到50人的独立办公室，全部是精装配套物业，水电全包，赠送网络，适合初创团队。
创港联合办公空还配有共享前台、会议室、培训室、洽谈区、书吧等开放式办公区。创业者可以根据需要预定会议室或培训室，按小时收费。空房间里还有饮水机、冰箱、微波炉、上班族自助打印机。
有了独立办公室的价格，你就有了更大的办公面积，让高品质高性价比的办公室成为创业者的首选！
高效办公，少即是多。
一般来说，创业团队的员工数量不多，创始人有时还要做客服工作。随着业务的扩大，工作的效率和质量会不断下降。
如果我们有意识地控制团队规模，或者目前的经营状况不允许企业进行高成本的人力投入，但是我们希望员工能够专注于自己的工作岗位，为公司创造更高的价值，这种矛盾如何解决？
首先，在这个问题上，我们需要考虑一个人与物的匹配关系。比如前台需要人帮忙接待客户或者收快递，公司需要财务记账和报税，那么我们就需要配置相应的人力资源。
要实现高效率低成本，只要入驻创富港联合办公空，这些都可以实现！
空房外，创富港专业、细心、高效的服务团队绝不会让您失望:
1.工商注册:提供国内9大城市、3大自贸区注册公司服务，安全、高效、专业；
2.企业托管服务:租赁办备案租赁合同+红联证，注册公司安全有保障；
3.财税代理:全国9大城市连锁，资深专业会计团队，每年为2w+企业提供优秀的记账报税服务，专业、高效、安全、省心；
4.虚拟办公室:接服务+专属秘书接电提升企业形象；
5.法律咨询:为全国会员提供免费法律咨询服务；
6.创业补贴:通过控制入驻项目的需求，对政府的相关优惠政策给予针对性的帮助，并协助申请。
创业最重要的要素是创业者本人。对于那些缺乏经验的新创业者来说，学习和积累是一方面，勇于实践才是最重要的。
相信自己，打造富港。
用科技赋能创业服务，践行“高效率、低成本”的理念，在帮助创业者成功创业的道路上，创富港永远不会缺席。
