“问诊乡村振兴”是中国品质文旅推出的一档节目，面向全国各地乡村开展问诊活动。第一阶段，我们的专家将深入走访100个村庄，通过实地考察和咨询，为村庄解决当前乡村振兴的困境，帮助村庄找到最适合乡村振兴的路径，与乡村建设者一起制定全方位的乡村振兴解决方案。
第一期，我们参观了典型的旧城改造项目——西关印象！如果您对我们的节目感兴趣，请关注我们并在后台留言，我们会尽快与您联系。
从郑州坐高铁，三个小时到十堰。这次访问的目的是了解和深化房县的灵魂。
我以为十堰到房县不会太远。然而，上车的那一刻，你就能感受到距离。整条高速公路铺设在秦岭深处，两边是山，中间是路。这种感觉很孤独，这种孤独也预示着一种“诗和远方”的到来。
大约两个小时后，我们到达房县。一下车就看到了房县著名景点西关的印象。
芳溪关老街，全长1500米，南临凤凰山，北靠泛水河。这条街曾经是通往川陕的必经之路，号称川陕锁钥。西关老街始建于唐代，兴盛于明清。这里也是荆楚文化的核心地之一，有着丰富的忠孝文化和家族习俗。
西关印象项目是一个典型的旧城改造项目，以“整旧”为名，对房县历史文化名街进行重新传承和保护。在文化挖掘和呈现上，《西关印象》主要运用了诗经文化、黄酒文化、忠孝文化、茶马文化等题材，重点是诗词酒文化。
项目优势分析
承担历史责任的文化取向
西关老街全长1.5公里，原有居民8600余人，2.9万余人，其中棚户区1600余户。是房县最大的棚户区，是基础设施最差的老小区，是危房集中区。历史上，这里是房县文化汇聚的地方。在当代社会，这里的住房问题日益突出。
如何让老街焕发青春？如何让房县文化重新呈现在世人面前？
房县县委、县政府经过反复衡量和斟酌，牢固树立以人民为中心的发展思想，从可持续发展的大局出发，否决了房地产开发方案，选择了“以文化旅游为魂，进行旧城改造”的方案。2017年申报PPP项目，当年8月正式启动西关老街改造开发。县委书记蔡、县长纪道清多次深入现场办公，推动专题研究项目工作。县领导干部，倒排工期，挂图。
各类专业设计团队从基础设施、房屋主体、景观水系、亮化工程、室内装修等方面进行设计。，保证多规合一，一图落地。
创新投融资机制
房县是国家级贫困县。为筹集建设资金，房县委县政府积极创新投融资机制，整合国家政策性资金和社会资金，其中国家政策性资金包括5亿元用于棚户区改造和老旧小区改造基础设施建设。社会资金包括房县西关老街文化旅游有限公司投资的5亿元，用于修缮建设传统院落、文化景观、商业店铺等。此外，还包括居民和艺术家自己筹集的房屋装修资金。
正是因为多方融资，快速形成了投资、建设、运营一体化的链条，快速建成各种建筑单元，形成了一定的业务规模。
创建住房模型
西关老街是棚户区，这里有8600多老住户。老街改造的首要任务是解决居民的住房就业问题。随着180多家商户的入住，一些居民也可以在附近工作。在住房方面，约有1600个家庭搬进了新居。
如果未来有400多家商户入驻，将会解决更多的就业问题。当然，有了42家农特产品展厅背后的供应链，就业人数会更多。
房县走出了一条解决老街居民安居乐业的独特道路。
项目劣势诊断
从表面上看，方圆的这个小地方，几公里之外，有相当多的人。其实从深层次来看，这方面的前期规划严重缺乏运营思维。
商业策划缺乏运营思维。
走在西关印象的大街上，可以看到这里的主要业态有咖啡馆、小吃、电商、民宿等。但是从后续运营来看，这些项目的选择有点不成比例，尤其是民宿的比例有点高，没有足够的停车场来匹配民宿和酒店的数量。从这一点可以看出，西关印象的策划人并没有花足够的精力去考虑运营问题。
在小吃特色方面，西关印象其实加入了很多Xi安美食，包括biangbiang面、酸辣粉等可能是Xi菜太受欢迎了。所以西关印象的策划人想借势，但这种情况本身就让他们在文化传承上失分。毕竟如果有“川陕锁钥”的话，它的美食特色也不会和陕西的完全一样。更重要的是，作为一个特殊的旅游目的地，我们应该尽力挖掘当地的特色，使目的地变得独特和有竞争力。
文化策划缺乏运营思维。
房县本身就有丰富的历史文化。西关老街在文化定位的选择上也有很多选项。但因为存在诸多选项，策划人心里犹豫了一下，最终做出了折中的选择，将几乎所有的文化内涵都归入项目表达的范畴，并针对每一种文化内涵做出了具体的表达方案。所以走在西关的大街上，有时候会看到诗经文化，黄酒文化，忠孝文化，茶马文化，红色文化。也就是说，规划师和设计师为表达每一种文化付出了同等的努力，这就是为什么他们经历了整个过程。同时，这种全面铺开的主题呈现也给西关印象的品牌传播带来了困难。
功能板块设计缺乏运营思维。
印象西关位于房县中心，周边有大量居民。是居民和游客共有的典型情节。因此，应该为居民的日常公共服务提供一定数量的足够的空房间。此外，该项目的资金主体来自旧城改造基金，在解决居民需求方面应提供优先选择。但在调查中发现，这个项目有点过度商业化，大量空房间用于商业运营，以至于没有足够的空房间用于市民活动，比如连市民健身的公共空房间和相关硬件设备都没有找到。没有发现相关设施和空房间为市民提供娱乐。
空之间的设计缺乏运营思维。
零食业态的生产间空和消费间空比较局促，不利于长期经营和盈利。这个缺点在所有的小吃店里也能看到。
虽然小吃项目对厨房制作空的要求不是很大，但是要合理安排，有利于小吃项目的长期运营。否则生产空室和消费空室过于局促，直接影响产品供应和产品销售。所以零食格式空的设计很重要。西关印象的设计师可能缺乏这方面的经验，导致后续运营中很多店铺的运营受限。比如做豆皮的小店，只能摆一张桌子。直接结果就是老板很难回本，或者经营者只能降低租金来保证经营者能留下来。
项目开发提案
提炼打造“钱莉芳县，诗酒悠远”旅游品牌
“钱莉芳县，诗酒远方”的旅游品牌仅仅停留在口号阶段，没有与具体的商业运作相结合，更没有与城市经营相结合。
房县需要从城市运营的角度对房县旅游品牌进行全面系统的设计，分阶段完成房县旅游品牌的升级。尤其是在具体项目的运营上，需要围绕品牌逻辑进行精心设计，构建以品牌为核心的城市运营、项目运营、业态运营、产品运营体系。
重塑农特产品销售管理模式
全县各地都有丰富的农特产品，各有特色。但是，仅靠传统的展示方式在街头进行展示和销售显然是不够的。
未来房县西关印象的42家农特产品展厅，需要联合起来重塑销售模式，更精准地向客户销售产品。当然这方面的事情要找专业的团队来支撑，相信专业的力量可以高效的解决问题。
构建高质量、一体化的运营管理模式。
由于老街建设筹集了各类社会资金，经营主体多元化。在这种投融资机制下，不同的经营主体之间会出现一些独立运作的弊端。也影响了西关印象的整体品牌价值。因此，从品牌的大局出发，聘请专业的管理团队制定策略，组建专门的团队常态化运营，构建标准化、个性化的运营管理模式，形成高品质运营管理的新境界。从而全面提升游客体验质量，促进项目高质量发展。
