合伙人真的可以赚钱吗

核心提示赚小钱,自己一个人干就行了;赚大钱,就需要一个强大的团队。企业要想做大,得到长足的发展,没有合伙人是不行的。纵观那些成功的企业,他们都是选择了最适合自己的合伙人。合伙人都有一些共同特征,这些共同特征就是我们创业选择合伙人的标准。你要选择合伙

赚点小钱,一个人干;要想赚大钱,你需要一个强大的团队。一个企业要做大,要取得长足的进步,离不开合伙人。

纵观那些成功的企业,都是选择最合适的合作伙伴。所有的合伙人都有一些共同的特点,这些共同的特点就是我们选择创业合伙人的标准。选择合作伙伴,标准无非是钱、技术、管理能力,或者其他方面的优秀。但是,一个合格的合伙人只有这些是不够的。更重要的是在人生观、价值观、追求、性格气质上的一致和互补。

马云和其他合伙人创业的时候,经历了无数艰难险阻。真正留下的“十八罗汉”是马云最可靠的伙伴,是阿里巴巴的顶梁柱。如果这些合伙人在艰难险阻面前不够坚定,不够忠诚,那么可能就没有现在的阿里巴巴。所以,找到一个信念坚定,内心忠诚的伴侣是非常重要的。

托尼·利维坦和弗雷德·坎贝尔是Egreeting的创始人和Lexy.com网站的所有者。他们创业成功源于共同的目标。两人无论是创业项目还是发展方向,都有非常相似的想法。因此,他们的事迹可以很好地反映出合伙创业中拥有共同目标的重要性。

到底什么才是好伴侣?可以重点关注以下几个方面:

1.相同的价值观

价值观决定一个人的自知之明,直接影响和决定一个人的理想、信念、人生目标和追求方向的性质。价值观对人的行为有很大的影响。在同等条件下,价值观不同的人会有不同的行为结果。因此,合伙企业选择价值观一致的合伙人非常重要。

价值观的统一是合伙企业成功的前提。反之,如果几个合伙人的价值观不一致,就会出现各种突发情况,最终对企业的经营产生负面影响。

2.共同目标

在分享共同价值观的基础上,合作伙伴应该有共同的目标,相同的目标,才能创造更好的未来。对企业运营有共同认识的人可以纳入合伙人的考虑范围,因为志同道合的人在运营分工上会有默契。

如果伴侣有不同的目标,就像两个人相处一样。他们离得远的时候可能发现不了,但是离得越近,差异就会越大。

3.坚定的信念和激情

只有三分钟的热情,没有坚持下去的决心,没有做事的激情,是绝对不适合做合伙人的。这种人通常不能共担风险,一有困难就想退缩,会给合作埋下隐患,或者影响整个企业的努力。所以,找一个对成功有强烈渴望,对创业有坚定信念的人。

作为雷军手机组建的团队,每个人都充满激情。不仅技术过硬,更重要的是有激情。这些人在雷军的启发下,充满激情,是百分之百的工作狂。如果没有这样的创业激情,雷军很难在短短五年内将小米估值450亿美元。

4.有能力和独立的人。

如果前三项都代表一个人的软实力,那么能力就是硬实力。与人合作,最重要的是要有硬实力。能力是硬实力之一。所以选择伴侣不仅要看他的内在素质,还要在这些软实力的基础上考察这个人是否有独立的能力。作为一个创业者,一个人扛大旗很难。你必须有一个坚强的人和你一起撑起明天的太阳。合伙的意义是形成合力,提高效率,而不是找人拖你后腿,降低整体水平。

比如复星集团,他们的人才观体现了他们对能力的重视:“我们评价一个人,最重要的是看他的能力。我们应该永远和有能力的人站在一起。在有能力的人当中,通过合理的激励,把他们变成自己人。”在决策上,复星主张“最专业的事情,要由最专业的人来决定”,这也是复星集团产业稳步扩张的重要支撑因素。如果缺乏开放的理念和对专业精神的尊重,每个人都可能成为团队的能力瓶颈,尤其是团队的能力瓶颈会成为整个企业发展的天花板。

5.有创业的信心和面对失败的勇气。

企业必须做好失败的心理准备。创业有风险,必然会经历失败。就像马云说的:今天很残酷,明天会更残酷,后天会很美好,但大多数人明天晚上就死了,看不到后天的太阳。

在合作过程中充分发挥合伙人的优势,通过优势互补保证利益最大化,是合伙人制度成功的关键。创业失败最重要的原因是失去信心,意志消沉。当创业者陷入“后悔的低谷”,失去了站起来坚持的决心和勇气,创业就难以为继。所以创业成功的关键和前提是要有勇气。勇气会激发创业者的热情和毅力,只有有勇气的创业者才能在创业的过程中共赢。

6.有一定的资本基础。

人与人之间的长期合作,既需要软友谊,也需要硬利益。创业是一种长期的利益关系,所以合伙是一种“共创、共享、分享”,这也要求合伙人有一定的资本基础,能够投入真金白银建设企业。

在当今高度发达的社会,资本是企业发展最重要的环节,也是企业尽快融入强企之林必不可少的。如果伴侣没有一点钱,很难陪你走出低谷。所以,你要选择的伴侣,一定要有点钱,赢了就输得起。

如果你选择了一个合作伙伴,你的事业会更大。如果选错了人,你的职业生涯可能就毁了。你选对搭档了吗?

-结束-

对于创业者来说,需要合伙人一起做生意,互相支持,共享资源;对于老板来说,你需要合伙人。用股权激励他们,为你的职业生涯做贡献。

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