2014年9月，李克强总理在夏季达沃斯论坛上首次提出“大众创业、万众创新”。自此，改革开放后，“创业”一词重新流行起来。创业不仅能使创业者获得可观的财富收入，还能减轻就业压力，创造就业机会。但这种高利润的背后，也面临着高风险。本文将运用“5W1H”分析方法，从理论和相关实例两方面对创业进行分析。
什么是创业？
中文“创业”的意思是“开基业”，最早出现在汉代张衡的《西京赋》:“大祖创业，承基业。”“开拓”一词在汉语中可以理解为“开拓”和“创造”。“事业”可以理解为“事业”。
创业在英语中通常被翻译为“Venture”。在英语中，“Venture”除了“创业”之外，还有“冒险”和“创业”的意思，可见“创业”在西方文化中包含了更多的冒险精神。这也符合创业本身风险高的事实。
在生活中，和“创业”一词的意思一样，都是“下海”。改革开放之初，“下海”是指个体户或私营企业主为了寻求更大的发展，放弃现有职业去经商空。现实生活中的“创业”一词更多的是指为了寻求更大的发展而去做生意，比如财富发展或者事业发展。
企业家精神的发展
中国古代长期处于农业社会。政治家们大致把人民分为四类:知识分子、农民、工商业者。就是企业家的地位比较低，所以中国古代人“羞于谈商”，但这仍然不妨碍中国历史上出现一些杰出的商人，比如春秋战国时期的陶铸、吕不韦，元明时期的沈万三。中国历史上也有一些著名的商业集团，如金刚、刚辉和潮钢。
随着清末洋务运动的开始，辛亥革命推翻了清朝皇帝的统治，结束了中国的封建社会，使中国商业从鸦片战争到新中国成立的发展达到了一个小高潮。在这期间，中国诞生了许多企业和企业家，如盛达集团的创始人和创始人张謇、集团的荣氏三兄弟和民生公司等。这些企业家和企业不仅获得了大量财富，而且在一定程度上促进了民族工业的发展。
经过新中国成立后的五年改造和三年规划，中国商业发展又进入了一个春天。但由于“左”倾思想的严重影响，“公私合营”的模式被抛弃，中国商业再次跌入谷底。直到改革开放后的1978年，中国的商业发展进入了新的春天，中国的商业也取得了前所未有的成就和发展。
今天，中国加入世界贸易组织已经18年了。资本的涌入使中国的商业得以高速发展。企业家为国家税收和产业振兴做出了重要贡献。尤其是在2014年，李克强总理提出“大众创业、万众创新”之后，创业已经成为一种新的趋势。
为什么要创业？
随着大学毕业生人数的逐年增加，年轻人面临的就业压力越来越大，伴随着就业压力的还有生活的压力。所以大多数创业者选择创业更多是为了获得更多的财富。
这几年有很多知名大学毕业的创业者，或者已经在事业上有所成就的人放弃原来的职业选择创业，比如小米科技创始人雷军，锤子科技创始人罗永浩。这些创业者选择创业的原因大多是为了情怀，为了梦想，或者是以产业发展为己任。与那些为了财富而创业的人相比，这些人更容易成功，他们也能长期保持创业激情。
企业家的素质
即使在今天资本涌入，市场行情不好的情况下，创业仍然是一件非常困难的事情，创业成功更是难上加难。一方面，在创业初期，创业者往往背负着资金、技术、市场等各种压力。这个时候对创业者的创业决心是一个极其严酷的考验。另一方面，那些为了追求财富而创业成功的创业者，在获得财富后必然会陷入奢侈的状态，很难保持创业初期的激情。这就是为什么创业容易，维持难。
没有现有的环境，任何事情都不可能成功，尤其是创业。创业者需要良好的适应能力。只有适应现有市场、政策和环境的要求，一个行业才能成功。优秀的创业者除了对现有环境的良好适应，更应该具有前瞻性，能够预见到行业和市场接下来的变化，以便为适应未来做出规划。
企业家是企业的领导者。只有领导者积极向前，整个企业才能更好的发展。面对糟糕的市场或强劲的竞争对手，企业家应该保持积极的态度，鼓励员工带领企业健康发展。
企业家往往是企业的领导者，拥有强大的领导能力是一个企业家应该具备的基本能力。只有强大的领导能力才能牢牢掌控企业，让企业按照自己的方向发展。有了领导，员工才能有信任感，提高忠诚度，凝聚公司的心。
创业地点的选择
创业地点的选择是随着企业的发展而不断变化的。现在硅谷相当多的科技巨头都诞生在创始人的车库里，比如惠普、苹果、亚马逊。创业初期，要选择与创业团队数量相适应的创业地点，以免减少不必要的开支。但是在创业的过程中，创业的地点要尽量靠近行业的核心区域，这样才能对同行业的发展方向有更清晰的认识，同时也容易获得专业人才。也可以入驻当地的创业孵化器，这样一方面可以轻松得到政府政策的照顾，另一方面也可以有浓厚的创业氛围。如果选择经营实体店，要综合考虑租金、客流等原因选择最佳位置。
虚拟位置是指如果选择网上销售，应该选择哪个平台进行销售。在中国有几个大型销售平台，如Taobao.com、Tmall.com、JD.COM和拼多多。不同的销售平台有不同的销售规则，更重要的是不同的销售平台有不同的文化。要销售的产品要尽可能适应销售平台的文化。
如何创业？
创业过程中最重要的是选择合适的团队，优秀的创业团队是创业成功的第一步。组建团队时，要确定领导和成员的职责，最大限度发挥每个人的长处，还要确定股份的划分。
团队确定之后，就要确定创业的方向和项目。选择的项目是否合适是一个企业成功的主要因素。项目选择要以团队本身的实力为准，不能太冒险，但也不能循规蹈矩。避免选择饱和市场，避免涌入市场。
项目确定后，应制定项目预算和商业计划书。在预算和业务计划的编制过程中，需要细化操作，团队成员可以多次头脑风暴，列出每一步的业务需求。然后写商业计划书，进行沙盘模拟，确定项目和方案的可行性。
如果创业者有充裕的启动资金，这一步可以跳过。创业者没有足够的启动资金，应该寻求融资。可以寻求社会融资，但不建议亲戚这么做。融资时，应根据股东的实际情况给予一定的股份，并成立股东委员会，监督企业的经营，充当顾问。
以上步骤完成后，就可以开始方案了。在计划的运行过程中，市场的变化和实际获得的利益应不断调整。
