创业者首先要尽力客观判断自己的创业想法是否值得创业，甚至是否具备成为创业者的条件。这是一个大前提，因为一旦创业，真的很难回头。那么，我给你介绍一下成功创业需要考虑的七个问题。
创业不易，且行且珍惜形成朋友网络一般来说，初创企业都是小规模的团队，不具备雇佣大部分人的资源。但在具体工作中，你需要大多数人的协助，比如律师、财务会计师、税务顾问等。
如果你能和这些人交朋友，你很可能会节省大部分成本。所以有意识地构建自己的关系网，和这些人形成互利合作的关系。
成为营销专家。即使你有世界上最好的企业产品或服务，如果没有人知道，创业也不容易成功。营销永远不嫌早，不要等到创业的那一天。
营销方式有很多种。不要拘泥于守旧的思维方式，而要努力融入新趋势，灵活运用社交媒体网络平台。请记住，当你在营销上连时尚潮流都跟不上的时候，生意上的订单无疑不会很多。
所以，作为整个创业过程中最关键的阶段，创业者要知道如何投入营销资金，还要拟定详细的策略，知道钱都去哪了。
创业之路制定商业计划。合理的商业计划可以帮助你的商业想法实现。据统计，在有完整商业计划书的人群中，有36%的人获得了贷款或投资，64%的公司实现了业务增长，远高于没有制定计划的人。
商业计划是对公司未来的书面描述。企业家应该概述他们想做什么，甚至是他们在最初的3到5年内将会做什么。
拟定商业计划书是创业成功的第一步，创业者要在此基础上考虑各种财务问题。
当你开始寻找资金的时候，你非常需要资金。不同的行业有不同的启动资金。创业者需要考虑办公场地、机器设备、员工工资和管理费用等。记住，多总比少好。
统计显示，绝大多数来自企业家自己的腰包。所以创业者要有心理准备，做生意的成本比我们想象的要高很多。
寻找投资者需要技巧。投资者没有时间仔细看所有的商业计划书。企业家需要学会快速有效地解释他们的商业理念。
找资金选择一个办公场所，建立一个网站。无论是办公室、零售店还是工厂，创业者都需要购买或租赁办公场所。根据经验，租用办公空间的成本要比购买成本多，所以创业者在商业计划书中应该优先考虑购买办公空间的费率。首先采取行动获得资金赞助，从长远来看，这是一笔非常实惠的交易。
此外，所有的企业都需要创建一个网站。如果客户在网上搜索你所在行业的服务项目，这些人可以看到你的官方介绍。
积累客户资源。完成以上步骤后，就可以开始实现产品了。对于实体店和电商来说，让顾客购买只是第一步。如何留住老客户就更重要了！
吸引回头客的关键是服务，甚至可以说是初创企业的生命之源，因为从老客户身上赚钱更简单更容易，发展一个新客户总是比留住老客户更难。
积累客户资源为不可预见的情况做准备意味着所有的坏事都可能发生。企业家能做的就是做好应对的准备。
比如员工来了又走，公司发展会面临高峰和低谷，创业者会决策失误。没关系。这些都是成为企业家的必修课。你应该从你的错误中吸取教训，继续前进，并尽最大努力确保它不会再次发生。
