商业计划书案例13个

核心提示点击了解更多详情 商业计划书是对未来的一个设想,包括市场分析、营销策略、产品服务介绍等,通过文字的形式表现出来。2. 制作一份关于企业宣传的PPT:将商业计划书中的一些内容制作成PPT文件,用于企业对外展示。 3. 准备一份创业计划书

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商业计划是对未来的展望,包括市场分析、营销策略、产品和服务介绍等。,是以文字的形式表达出来的。

2.制作一个关于企业宣传的PPT:将商业计划书中的一些内容制作成PPT文件,供企业对外展示。

3.准备商业计划书:根据以上准备好的材料进行撰写和修改。

4.寻找投资者或合作伙伴。

5.路演:在合适的时间向投资人或合作伙伴解释你的项目和想法。

6.获得融资。

7.签合同。

8.完成工商注册。

9.正式运营。

1.商业模式设计。

商业模式设计原则1盈利性2成长性3可持续性4可行性。

商业模式设计的过程。调查和分析阶段2。创意构思阶段3。细化和改进阶段4。检查和调整阶段。

商业模式设计的方法1头脑风暴2工作分析3五力模型法。

2.营销模式设计:

营销战略规划的步骤和关键环节。

几种常用的营销方法及其优缺点

几种常见的定价方法及其优缺点。

1.免费赠送。

2.折扣。

3.有奖竞赛。

4.特卖。

5.销售激励。

6.试试看。

7.服务是有奖励的。

8.平价卷。

9.买一送一。

10.会员制。

11.分期付款。

12.零首付买车。

13.二手车置换。

14.延长汽车保修。

15.租车。

16.保险代理人。

17.金融贷款。

18.开车。

19.加油卡。

20.洗车卡。

21.旅游券。

 
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