最近在网上看到一篇文章，题为《年底前会有多少装修公司倒下》。内容说现在上海装修公司业绩不好。上个月少了1/2的订单，一个跟了很久的订单被另一家公司拦截了。后来发现对方拦截订单几乎不赚钱，就是客户的钱在公司账户里滚来滚去，白做了..
对于装修公司来说，7-8月的高温天气是装修淡季，金九银十也快到了，大家都在摩拳擦掌的发力。
在小云评论区看到第一条热评:“几年前装修生意太好做了，早就该卷起来了。”...
18、19年前装修市场鱼龙混杂，一些随意添加物品、手艺一般、卷款跑路的“害群之马”搅动了整个行业的风气。为了整顿市场，树立信誉，专业装修公司付出了巨大的努力。
装修施工周期比较长。对于大部分客户来说，装修需要专业的人做专业的事。有时候真的很难理解专业的装修公司在努力。
对于客户来说，如何选择装修公司？有三证是必须的。
第一:从陌生人到熟人，我们在装修公司首先看什么？
首先要看营业执照。有哪些重点？一个是里面的企业名称，底下有公章。营业执照上的这个公章一定和你最后和他签合同的公章是一样的。如果营业执照是A的公章，但最终和你签订的合同是B的公章，这就变成了工程合同，被转包出去了。最后一旦发生冲突，可以说盖着a的公章和这家公司没有任何关系。
第二:看资格证。
是这个国家颁发的施工企业资质证书，看写的什么:建筑装饰工程专业承包二级。这意味着他可以接1000w以下的工程，他有这个资格和实力给你进行施工。如果我们装修，二级资质完全可以满足我们业主的一个需求。
第三，看行业口碑。
有没有一些行业协会和行业内的大品牌、大公司颁发的认可、用户口碑、认可证书？如果用户有口碑，可以问问你小区的邻居对这家装修公司的看法。你也可以去田燕看看这家装修公司的名声，看看网上的评论。
以上只是初步了解装修公司是否靠谱的方法，仅供大家参考。
说到大众希望装修公司卷起来，其实19年过去了，眼光长远的装修公司已经开始在不同渠道卷起来了。包括:部分装修公司成立自己的工人队伍进行统一管理。有的装修公司承诺不满意就砸重装。一些装修公司的业主在微信官方账号出来做Tik Tok，给了业主一个直接沟通的渠道。其他人开设自己的供应链工厂，以便为业主提供更好的质量和更实惠的产品和价格...
更多的装修公司已经开始打造自己的核心竞争力，所以建设信息化、数字化的管理系统是必不可少的。
19年前，装修公司的管理系统很多人都不知道这是什么，是干什么用的。九年后，几个大品牌装修公司开始宣传信息管理系统，大家都有了一点认知意识。
对公司管理系统的最初认知是打破公司各部门的信息孤岛。什么意思?
也就是把售前、售中、售后以及所有部门的全过程都连接在一个系统中，用系统控制来减少对人的依赖。从订单的录入，到设计师的设计和预算，到工程施工流程和结算流程，再到最后的保修流程，全部在一个系统中完成。
这样就成功避免了人员流动情况下的交接不清、材料丢失等问题，并且可以保留完整的客户信息，方便大数据的检索和分析。
这是装修公司管理体系最大的价值之一:控制好材料的发放，控制好施工的流程节点，控制好工程款的收付，管理好施工人员，才会有完美的交付和最终的信誉。
这是装修公司核心竞争力的内功。如何培养好，取决于管理系统是否符合装修公司的业务流程，各部门管理模块的数据是否有关联，是否可以访问。
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