今年以来，石油工程公司西部工区通过整体把握市场、优化布局，深化甲乙一体化经营，持续推进管理提升，取得了近年来同期最好的生产经营业绩。1-6月，西工区共钻井173口，同比增加50口；完成167口井，同比增加50口井；钻井进尺59.26万米，同比增加10.65万米；新签合同额同比增长41.29%，完成合同额同比增长35.52%，营业收入同比增长32.01%，利润同比大幅增长，超额完成上半年目标任务。
从源头上可以提高收益和效率空，市场开拓成效显著。
年初召开市场形势分析座谈会，积极拜访中石油西北油田、塔河炼化、塔里木油田、新疆油田等甲方，争取工作量主动权。落实“两个领先”和“两个及时”工作要求，动态调整钻机布局，引进4台80以上钻机，启动4台浅层钻机，从工区撤出5台70钻机，转移3台钻机，临时封存12台钻机。
优化市场布局，中原项目三支钻井队重返塔里木油田市场，队伍总数达到五支，进一步扩大了中石油市场规模。坚持优化工作量，先后中标塔里木盆地1 -2022井三维地震勘探采集项目和顺北42井东三维地震勘探项目物探标段。石油建设公司先后中标塔河增压站至轮南输气管道工程、塔化百万吨乙烯工程厂间管廊工程、大涝坝储气库地面工程等项目；CCUS业务取得突破，300万吨/年CO2捕集、管道输送一体化可行性研究及准备项目承包给新疆广汇碳科科技。把握一体化运作的现实，
不断提升服务保障能力，“四提”“五化”再创佳绩。
与西北油田签订框架协议，推动制定优质优价激励措施，累计落实优质优价激励资金近2000万元。组织西北油田公司不断优化作业措施，联合开展开钻验收和专项检查，开展“帮油公司苦干60天，成绩过半”劳动竞赛。钻井队平均利用率90.90%，生产效率不断提高。
1-6月，西部工区创下12项新高纪录，帮助西北油田建成顺北802X等8口千吨井。塔里木分公司70588队施工的TH121167井钻井周期节省了50.04%，创造了中国石油天然气集团公司6000米至6500米井最短钻井周期的新纪录。华北分公司承建的顺北4-13H、顺北4-12H井实际钻井周期分别为131.42天和128天，分别节约了42.58天和48天，创下了顺北2区最短钻井周期的新纪录。由石承建的集气站至轮南天然气管道工程，2月中旬开工，5月中旬投产，再一次刷新了西北地区的速度。现实的管理措施
持续提高创收水平和效率，西部工区各单位均实现盈利。
根据甲方服务保障评估及各单位创收创效情况，发布2021对标评估报告，积极营造“赶学助人”氛围；梳理近三年钻井项目盈利情况，监督各单位进行分析对比，促进项目效益的提高；编写《西部工区绩效考核推荐做法》，激发各单位创收创效的积极性。1-6月，西部工区人均收入50万元，人均效益5.72万元；营业费用同比下降21.59%，工区发展质量再上新台阶。
照片:张永红
供稿:西工区项目管理部
编辑:白腊慧
审核:吴缇
