这是一个问题，许多人正在犹豫是否开始一个婚礼业务合作伙伴关系或单干。其实有这种担心很正常，因为创业无论是合伙还是单干都可以做得很好。至于如何选择，各有利弊，主要看自己的实际情况。
先整理一下。为什么要合作？找对象一般有几种心态。
第一，想找免费劳动力。众所周知，婚庆公司很难招到人。即使有幸招到合适的，也需要发工资，成本很高，招聘方也不一定能做到最好。既然这样，不如选择合伙，一起赚钱。
第二，降低创业的风险和成本，在经营不善的状态下，可以将个人损失降到最低。
第三，感觉一加一大于二，两种情况需要合伙人:资金不足或者能力不足。有钱没技术，就找缺钱但有技术的人。没钱没技术，就找有钱愿意投资的人。比如股东A有酒店资源，股东B有经验和技术，可以共享在一起，既节省了人力物力，也给婚庆业务带来了一定的便利。
当然，不合伙的理由有很多。首先，沟通成本增加。一个人单干的时候，可以为所欲为，但是合伙干的时候，难免会有分歧。在与伴侣沟通的过程中，我们要照顾他们的情绪，无形中成为一种无形的负担。而当决策出错时，要想及时转身调整动作，一个人快，很多人慢。第二，天下没有不散的宴席，伙伴关系也是如此。谁也不能保证他们不会离开。留下来的就要面对合伙人退出留下的烂摊子，卷款跑路，另起炉灶。挖走骨干并不稀奇。第四是分工。各自的责任区域一定要划分清楚，谁出了问题需要先说清楚。但是应该如何解决分工不合适或者不公平的问题呢？
最后说一下我的观点。我建议如果你有足够的专业能力，资金没问题，能全身心投入的话，还是选择单干吧。如果不够专业，最好去婚庆公司实习一段时间或者系统学习后再决定。现在创业重在运营思维和解决问题的能力。不代表你结过一次婚，有了筹备结婚的经验就可以创业开婚庆公司。这种情况下，你是做不了多久的。
当然，也有很多人在创业的时候没有经验。也有可能找到伴侣。但只有这个人是你绝对信任的，尤其是你们的价值观和理念是一致的，这样的人才值得我们合伙。不要因为不敢一个人做就去找一些不是很好的合作伙伴，因为你不懂人性，在一个婚庆公司的运作中会有很多混乱的利益关系。到头来，赔了夫人又折兵，完全没有意义。
那么，你想成为合伙人还是单干？欢迎在评论区写下你的想法。
