至少，我们需要建立创业知识，填补创业盲点，验证打磨创业方案，然后拿到第一张支票。最好能在前辈的指导下获得一些少走弯路的经验，这样可以少死一次。
第一期“未来前沿”创始人工作坊的同学们毕业已经两周了，他们中的一些人已经离开了工作岗位，准备带着重新打磨的项目真正踏入创业之路；有的人发现了自己的闪光点和特点，准备加入朋友的创业公司，作为合伙人一起创业；也有人意识到自己离成为真正的创业者还有很长的路要走，决定暂停创业，通过更多的项目继续磨练自己...
经过3个月的孵化，在经过层层筛选的20名优秀学生中诞生了8个创业项目，涵盖电商、医疗、金融、社会服务、企业服务、AI等多个领域。最终，其中4位在终极路演上获得了真实的投资意向，15位创业教练陪同参与项目打磨，学员对整体好评的满意度也达到了90%以上。
以上是第一期测试版的一些成果。当这些喜人的消息一一呈现时，让我们回忆一下今年7月Frontier决定启动未来前沿创始人工场项目之前的一些故事。
生存还是毁灭
当一个有野心的年轻人小F有了自己创业的意向，他大概会知道，自己创业之前需要做N个准备，需要三思，思考市场有没有机会，自己有没有能力，用户是不是真的有这个需求。
创业的文章也会告诉他，这些创始人和CEO是如何发现一个没有解决的问题，然后找到相应的解决方案，迅速获得一批用户，克服一些困难然后做大做强的。
听起来好像创业的每一步都很自然。但当他真正设身处地为自己的项目着想时，往往会遇到问题和瓶颈，比如:商业模式可行吗？如何走出第一步？
几次和投资人面谈之后就没有下文了，客气的会回复他“我差不多的意思，老板觉得你还没想通”。他心里退缩了，意识到创业不是一心一意就能做到的。它潜伏着各种自我怀疑和自我否定，在生与死之间来回摇摆。
你还在做什么？我不知道。再想想。
是不是我没想清楚？我不知道。也许他们不明白。
的确，那些被报道的、传说中的创始人、CEO们，没有办法走出杂志封面或者朋友圈，亲口告诉小F，他们在当时决定自己创业的时候，经历了怎样的过渡状态；他做了哪些心理建设和尝试，才完成了从一个犹豫不决的0岁创始人到一个坚定的真正的创业者的跨越。
f也无法知道，有些创业者花了几个晚上，几个月，甚至几年完成的节电，他们会是哪一个。
他只能自己猜测“差不多”是什么意思，“弄清楚”是一种怎样的体验。
克服恐惧和害怕
我们问过十几个前沿社的创业者，他们在决定真正创业之前的那段时间有什么焦虑，最让他们犹豫和困扰的事情是什么？他们的回答是:
我担心我想制造的产品缺乏市场需求。我担心产品缺乏独特性和壁垒，容易被抄袭。我缺乏可靠的合作伙伴和行业资源，又怕启动资金不足。不管现在的创业者有多成功，创业的时候都会碰到这些问题，让他们不敢迈出那一步。
我怕我的创业想法不切实际YY，我怕我只是看到了一个问题，却远远不足以解决它；我也害怕自己提出的解决方案和服务最终被证明是需求不足的幼稚假设。
我怕自己没有想清楚项目，怕自己对未来的不确定性远大于确定性，怕自己无法在机会成本和成本之间做出选择；我也怕自己真的找对了战场，却因为各种内外原因，先做烈士，做不了战场的胜利者。
怕被巨头盯上，万一xxx也准备自己做呢；做一个更怕自己不屑，巨头都懒得碰的市场，真的值得吗...
基本上就是怕自己失败，从光明的天堂跌入黑暗的深渊。虽然心里知道创业是九死一生，但每个人都希望自己是那个能有长久基业的幸运儿。
但他们也说，害怕和恐惧是正常的人性，但作为一个合格的企业家，你需要强大的自我驱动力，强大的内心，足够的胜利信心和克服恐惧绑架的欲望。
这种自信和对胜利的渴望，一般是建立在你真的想创造伟大的事业，并且知道如何去做的认知上。
建立意识，并决定向前迈出一步。
前沿社联合创始人之一猎豹创始人、董事长兼CEO傅盛曾在《认知三部曲》中写下自己对“认知”的理解:认知的本质是决策。认知差异会做出完全不同的决定，而这些决定将是你和别人最大的不同。
从长远来看，资源、资金、合作伙伴等外部困难可以在后面一一解决，但你对底层逻辑的思考和认知，以及在你脑海中构建的地图，才是任何人都无法拿走或复制的核心武器。
可以帮助你定位自己的阶段，不足之处，调整自己适应外界的快速变化，找到加深对事物认识的路径，保持谦逊空杯心态，学会用怀疑和否定来不断进化。
作为一个创业者，你总是想着创造的过程，而不是成功后的画面；我们每天的任务是做决定，决定做什么，并判断每个决定可能意味着什么。
别忘了，是否成为企业家，本身就是一个决定。
从资深经验和常识中获取建议。
我们来改写一下小f之前的故事。
当他决定自己创业的时候，如果能有一个地方帮助他增长见识，开阔眼界，提前接触自己创业路上会遇到的所有障碍，他会不会更加坚定自己以后创业的信心，少一些恐惧？
如果也有各行各业的优秀人才聚集在那里，大家互为伙伴，互为蓝军，互相帮助深入打磨对方的项目，决策时多一个人商量，会不会比自己更完美，同时也能收获一群创业路上的同伴？
如果能把一批经历过实战的创业者CEO请到准创业者小F身边，面对面的传递他们的经验，引导他建立对商业的思考和认知能力，还能陪伴他度过创业初期最关键的时候，他的创业项目是否会降低死亡的概率，增加一个生命？
还有，如果小F被这些创业者的CEO认可，是不是也有机会得到他们的直接资金支持，拿到创业的第一张支票？
……
事实上，上述思考正是前沿社决定推出“未来前沿”创始人工作坊项目的初衷。我们希望建立这样一个地方，帮助更多像小F这样的早期创业者，传递前辈在关键时刻的决心、思考和经验，陪伴他们一起成长。
前沿社作为中国优秀创业者的学习交流社区，每月将持续开展创业者之间的闭门交流活动，深度探讨商业组织的成长方法论，追求最高效的学习交流机制，帮助创业者把握技术趋势，对接行业前沿，通过不断突破认知瓶颈，帮助创业者不断前行。
前沿社也致力于将更多的商业知识和更先进的思维方式带入到用科技创业、用科技改变世界的过程中，传承更多创始人的思维和真正的企业家精神。
《未来前沿》创始人工作坊，是前沿社会创业者经验和常识的智慧传递。
我们旨在打造“0岁创始人训练营”的全新范式，通过高密度的推演和实践，帮助早期创业者构建创业知识，填补盲点，优化创业方案，直接对接资本，获取投资意向。
那些经历过大浪淘沙的创业前辈，他们深厚的行业知识和洞察力，丰富的创业经验，解决问题的方法和视角等等。，对于一个立志创业的年轻人来说，肯定会是一笔宝贵的财富。
这些经历过成功和失败的创业老兵，也希望把自己的做事能力传递给年轻一代的创业者。“师徒制”也是硅谷创业者的传统。总有学长在成功的时候不忘转头伸手帮助自己的后代。
反复循环的思考和实践。
不像大部分创业训练营，我们不会请很多导师来上课，也不能提供标准答案或者创业百科。在这里，只有创业教练和创业伙伴，大家平等交流，真诚对话。
我们不会详细参与每一步，也无法帮助你成为快速的商业领袖。这里只有一面“镜子”，帮助你反思与更优秀的人的差异。
但是我们会逼着你去系统深入的思考，逼着你去接近事情的真相。
美团联合创始人、高级总裁王会文曾经在朋友圈转发过这张图，后来在接受极客公园采访时补充道:虽然大多数人不知道自己在无知之巅，但大多数人都知道别人在无知之巅。为什么不知道自己在无知的顶端？因为每个人在成长的过程中都没有得到有效的反馈，也没有人告诉他你现在处于无知的顶端。
进步无非是找到自己的盲点，然后加以改进，但这些盲点往往是自我意识到的。如果没有去过的人的指导和帮助，也许你会一直卡在盲区，看不到问题。
不仅要发现问题，更要“看”到“看透”，一步一步透过事物的表象，找到里面最核心的本质。这是最难的部分，但也是作为一名企业家最有收获的部分。
思考之后，就是实践。
没有对行动的认知，就没有真正的“思考”。每一个你认为已经想清楚的问题，当你去做的时候，你往往会发现你之前想的并没有你想象的那么深刻。
我们希望通过三个月的时间，在创业伙伴和创业教练共同思考的工作坊里，通过一次又一次的实践，逐渐清晰你对商业世界最初的粗糙模糊的认知；也让你站在CEO的立场上，建立起基本的认知框架，最终为自己创业做好准备。
学会从反面看待自己。
虽然我们认为未来前沿的创始人工作坊还处于Beta阶段，某种意义上也是前沿社的一个创业项目，但是第一期学员的成长变化和他们真实的反馈证明了这种模式的有效性，也给了我们更大的信心和使命感:
“回顾创始人工作坊的三个月，我看起来好像和刚进来的时候没什么不同，但我知道，我自己内心更多了一些东西，是更大的视野和智慧。这种智慧并不是来自于教练所说的，而是当我经历了更深层次的思考，从不同的角度预期到可能出现的问题时，自然知道如何避坑；当我有了空杯，我就会懂得消化别人的反馈、建议、评判甚至diss，从而让自己变得更好。」
“经过这么多轮的沟通、反馈、教练的点评，我学会了从反面看待自己。」
“第一，思维方式的改变和提高。我做职业经理人的时候，没有独立思考的能力；第二，状态的变化。别人质疑我的时候，看到鲜红的牌子，我也没有特别沮丧。在这种场合得到别人真诚的反馈是非常难得的。」
“如果没有这个活动，我可能一次创业都失败了。」
“珍惜这样的环境和这群人，但外面没人会帮你这么交心。」
“从项目之初的想法，到最终形成BP，再到我第一次真正路演的完成，最大的收获就是收获了自信，有了更系统的思维框架，不再害怕和茫然。同时，我能控制对未知的恐惧，明白创业是风险和收益并存的，会伴随我很久，但思考的力量会降低失败的风险。」
——以上选自第一期学员反馈。
就像一个学生在毕业典礼上说的:走过创始人的车间，回头看同一个问题，就像在玩一个游戏。你已经通关过一次了，再通关会容易得多。
每一次的碰撞和演绎，都会让你朝着自己的目标又迈进一步，因为独立思考的过程本身就是进步的阶梯。
同理，用创业者的心态，用每一位学员和教练的打磨和反馈，不断迭代，帮助更多的年轻人成为真正的创业者。
第二期“未来前沿”创始人工作坊已开始招生，计划2019年11月开学。
如果是第一次创业，与其怀疑自己是否准备好，idea是否匹配用户需求，不如来这里做一次验证和打磨。
如果你已经成为创业者，刚进入项目开业前期，与其摸着石头过河，踩着坑试错，不如来这里试一试，重建一下。
具体来说，您将体验到:
8周的高密度培训实战，20位跨领域创业者的协作，10+位创业者思维辅助的比拼，思维模式和商业模式的重构。
同时，您还将获得:
融资辅导，拿到自己创业的第一张支票，和合伙人一起经历创业初期的关键考验。链接优秀的创业者，让他们成为你的长期思考伙伴，帮助你做出更正确的决策。欢迎来到未来前沿的创始人工作室。
