教育培训行业有哪些市场运作？接下来我会介绍一些与市场运营相关的知识，帮助你更好的了解市场运营的范围，设定指标，同时根据公司的实际情况更好的找到准确的定位。通过这个解释，希望你能对此有一个比较系统的认识。
解决这个问题的市场运作的具体内容是什么？我从一个市场运营经理的角度来看这个问题。市场运营最终要解决人与产品的关系问题，通过人工干预的方式不断提升用户的体验。虽然市场运营看似什么工作都做，但其实这些工作之间差别很大。有些看似相同的工作，有些甚至细分名称相同，但工作内容却大相径庭。
那么，根据工作内容的不同，市场运营可以细分为哪些类别呢？这两年，cmnet产品经历了一个崛起和落定的过程，在这个过程中，运营管理也发生了很多变化，但最终市场运营还是可以分为五个大方向。
1.产品操作
目前很多人对产品运营的解释和产品运营是一样的，内容写作、活动设计等所有的东西都归入这一类，所以甚至整个部门都可能被称为“产品运营”。但实际上，产品运营的概念并没有很好的界定，简单地把产品运营作为运营产品是有失偏颇和不准确的。如果要定义产品运营，那么产品运营可以定义为:连接产品和运营的中介，负责产品投放和迭代发布、产品资源管理、产品迭代期间的市场运营需求报告、产品运营功能优化。
移动互联网时代，产品以移动端为主，PC端逐渐只有搜索和展示的功能。市场运营人员的主要工作之一就是协助产品在各个应用商店上线，并更新发布后续版本。市场运营方需要熟悉各个应用市场的游戏规则和效果，面对众多厂商的应用市场和第三方分发平台进行活动，付费发货，维护自己的产品。
此外，产品运营还肩负着收集用户需求和运营需求，推动产品和技术部门优化的任务。在产品初期，需要经过多次多维度的产品内测，针对目标人群收集产品反馈，提交市场运营优化需求计划，不断完善产品体验。此外，每个客户端的资源位在运营稳定后也需要精细化管理，比如每个资源位的流量效果评估、使用情况的线上线下审计等。
2.内容操作
从流量时代到现在的内容经济和分享社会，内容的重要性需要每个企业足够重视。无论是新闻、社交内容产品还是纯工具产品，内容在不同的产品阶段都会发挥极其重要的作用。内容运营的定义是对内容进行创作、加工和编辑，有计划地生产内容，推广各种用户交互方式，从而帮助产品加强与用户的交互体验、粘性和平台活跃度。具体体现在对产品功能、媒体端口、活动端口的运营支持上。
内容市场运营岗位的人员需要完成包括内容生产、加工管理、互动制作、输出、效果监控在内的全流程。
3.活动操作
活动作为最常见的市场运作手段，在一个有一定规模的公司里，通常是相互分离的。活动难度也因活动类型、跨部门程度、策划创意等维度而异。普通的小规模线上线下活动，一两个做过活动的营销运营基本都能完成。主要目标是改善业务数据，实现阶段KPI。大型的平台活动，比如天猫的“双11”和京东。COM的“618”，都起到了提升平台整体数据和阶段性推广品牌的作用，这需要很大的策划成本。一般需要专业的活动运营团队按照项目计划进行。活动的定义是:根据产品或业务线的目标，有计划地进行活动策划、创意输出、宣传推广等一系列活动，并根据活动的规模和难度进行差异化的项目流程和进度管理，最终保证策划方案的落地和整体效果。
做活动需要基本功，但是做好活动需要很强的综合能力。策划一个活动，对市场经营者是一个极大的考验。策划活动的科学流程是什么，怎么做，怎么产生创意，线上和线下活动有什么区别，大型活动怎么开展？这些都是需要考虑的问题。
4.推广和运营
推广是市场运营中一个重要的支撑环节，因为所有的市场运营都要有用户的参与才能实现，而推广就是致力于实现用户参与的环节。就像营销一样，推广是一个“万能”的角色，可以直接成为工作指标的一部分。
推广确保市场运营活动找到合适的推广催化剂渠道，并对流量进行管理，对各类市场运营需求进行合理分配，从而确保各类市场运营达到预期效果。
5.用户操作
狭义的用户市场运营是以用户为核心，以数据为导向，以线上手段为主要手段，线下手段为补充，吸引用户，提高用户粘性和活跃度，从而不断提升用户体验和价值的过程。
通过精准化、精细化的手段，针对不同类型的用户采取差异化的市场运营手段，帮助平台科学、有针对性地运营。数据分析、用户建模、用户留存率、用户叛逆、猛会员等。都是用户运营的日常工作。当然，用户操作的程度是由产品的成熟度和整体体量决定的。不同的产品阶段，不同的业务线有不同的运营需求。对于轻量级产品来说，更重要的是专注于服务一小部分有相似性和偏好的用户。在市场运营中，要注重“细节”，把市场运营做得更细致，从而加深用户体验和互动。而过级产品面对的是大量的数据和分级的用户，更应该注重市场运营调性、数据、策略和精细化。
所以关于市场运作的分工，可以根据不同公司的实际情况来确定分工的原则。一个人可以担任多个职位，也可以细分到极致。在做市场运营的分工时，不仅要考虑企业的情况，还要考虑公司在不同阶段推出产品的情况。只有全方位综合考虑，才能合理设置分工。
本文由澳维一站式教育总部市场运营经理Rat分享。有没有给你带来新的想法？小白走过了漫长的道路，从零到有，从理解到完美。希望各位教学培训的同仁能够多维度运作，收获颇丰！
