大多数人对会计的理解只停留在财务会计上，而这个制度的根本目的是规范企业的记账行为，防止企业偷税漏税。所以，把财务会计作为企业管理的一个组成部分，并不能从根本上帮助企业。
中小企业要想健康稳定地成长，就必须建立一套能一目了然地看到数据，反映企业经营状况，同时又能贯彻经营者意志的会计制度。京瓷的成功发展得益于阿米巴经营模式，稻盛和夫早就建立了其经营会计体系，对企业的发展起到了指南针般的指导作用。
稻盛和夫曾在书中写道，会计领域是一个重要的业务领域，而不是一味地凑合会计的常识和习惯，我们应该问问题的本质是什么，并通过回归会计原理来做出判断。如果把业务比作开飞机，会计数据就相当于操作员。仪器必须时刻改变飞机的高度、速度、姿态和方向，正确及时地说出几个。这个比喻的背后，恰恰说明了会计数据的滞后会直接影响企业的寿命。
以京瓷公司为例。自始至终，它都坚持按月结算。不管稻盛和夫在哪里，公司的声明都不离开。你看哪个部门的报表，这个部门的问题就浮现出来了。稻盛和夫下次去工厂时，带着问题经过车间后，会想起“上个月这里是这样吗？”并立即指出他们的问题。如果阿米巴巴按照稻盛和夫的建议采取措施，下个月的报表会立刻体现出来，这样整体业绩会更好。
中小企业的脆弱性来源于会计的不稳定性和复杂性，不能及时有效地反映企业的真实经营状况。在稻盛和夫看来，会计不应该只是冷冰冰的数据，否则企业就会失去活力。
2020年已经到来，越来越多的企业做好了准备。中小企业要想走在前列，就必须认识到企业会计的重要性，实现真正的企业经营。
