思谋科技的商业模式是打通单点场景，然后把点变成网络，实现跨领域智能制造的部署。
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“我们每天都在问自己，思谋科技到底要做什么？”佳雅说。
2019年12月，贾佳雅踏上创业之路，顶着“香港中文大学终身教授”、“腾讯杰出科学家”的光环，创办思谋科技。当时全球智能制造产业方兴未艾，外界非常好奇一位顶尖科学家将计算机视觉技术与工业场景相结合，会产生怎样的火花。
得益于数字智能技术的加速发展，专注于机器视觉技术应用的思谋科技成长迅速，备受投资人青睐。天检信息显示，思谋科技已完成四轮公开融资。最近一次融资发生在2021年6月，完成B轮融资2亿美元，估值超过10亿美元，跻身“独角兽”。
经过两年多的发展，思谋科技也交出了一份不错的成绩单:主导完成了一批大型智能制造项目，相关产品涵盖新能源、消费电子、汽车制造、半导体、精密光学等领域。合作伙伴遍布世界500强等数百家国内外领先企业。
但对于在机器视觉技术及应用领域有着20多年学习和积累的贾佳亚来说，思谋对科技的思考远不止于此:未来五年人类社会会有哪些新的产品形态？如何提前布局思谋科技？他坦言，思谋科技的创立和发展，让他自然而然地从学术角色转变为商业角色。
“下海经商不是改变，而是实现了我的追求。”贾亚在接受《中国企业家》专访时表示，“我们从来不困惑我们的技术如何落地，我们的产品如何定位。我们的战略主要集中在智能制造，我们已经奠定了坚实的技术基础，并有明确的应用布局。”
作为机器视觉领域最负盛名的国际专家之一，贾佳亚从一开始就专注于技术在工业领域落地的场景，实现了计算机视觉技术转化和应用的新形式。在他看来，行业内很多参与者都在搞低端竞争，热衷于“内卷化”，很少从系统层面思考和解决问题。思谋科技要做的是“打造平台化、系统化的智能制造产品，实现真正的工业4.0”。
贾亚表示，现阶段的思谋科技不会局限于成熟的场景和短期的收益，也不会定义自己的业务边界。思谋科技的商业模式是打通单点场景，然后把点变成网络，从而实现跨领域的智能制造部署。“当你的点足够密集的时候，就变成了一张网，所有的to B业务需求都不会被网住。”
来源:受访者
确立位置，快速着陆。
从历史进程来看，制造业的发展离不开各个阶段新技术的推动。早在2000年左右，佳佳雅就开始学习应用技术。在他看来:“整个行业表面上竞争激烈，但很多工厂还处于自动化和信息化阶段，智能化才刚刚开始。”
与众多同类机器视觉公司不同的是，佳佳雅将思谋科技和RD团队定义为思谋科技商业化的先行者。“如果这是一个战场，技术就是我们构建商业地图的前哨兵，它让我们占领‘高地’。下一步是如何推动商业力量向前发展，产生谷歌的技术优势。”佳雅说。
经过多方研究和思考，思谋科技选择将先进技术应用于行业先行。在技术体系的构建上，强调了从单一算法到系统架构的构建，引入了软硬件一体化的产品矩阵。
科技制造业的落地离不开与具体场景的结合。然而，环顾行业，目前智能制造存在四大问题:数据极度匮乏、工业验收要求极高、被检产品形态多样、缺陷难以辨别。过去传统的深度定制解决方案已经不能满足市场快速发展的需求。因此，思谋科技选择重点开发平台型智能制造产品。
Morevimo智能工业平台是思谋科技为工业场景打造的跨行业枢纽平台。贾亚介绍，ViMo要实现的是让虚拟的数字工作者从事枯燥、危险的工作，把普通人从对身体有害的重复性工作中解放出来，让他们变成智能工业平台的用户。这是智能制造对人的价值，也是科技向善的意义。
此外，为了更好地帮助工厂实现全自动化、智能化，充分发挥数字化工人的更大价值，思谋科技以SMore ViMo为核心，研发并量产了50多款智能制造软硬件集成设备，可应用于新能源、半导体、消费电子、汽车等1000多种细分制造场景。目前，思谋科技已经服务了100多家全球领先企业，包括世界500强企业。
思谋新研发的Mini Led智能检测一体机。来源:受访者
长期扩张，短期聚焦
思谋科技自成立以来，一直坚持国际化发展路线。在深圳、上海、北京、香港、东京、新加坡等地设立了RD中心和业务团队，在东南亚和欧洲建立了代表处和合作伙伴网络，实现了意大利、法国、澳大利亚等全球10多个国家和地区的业务覆盖。
贾亚表示，思谋科技自成立以来的愿景就是“成为引领技术、服务全球的全场景智能公司”。长期来看，思谋科技将继续拓展业务边界，但短期来看，将专注于融合。“现在我们每天都在砍掉大量项目。比如一些能在短时间内赚快钱的项目，就被我们砍掉了。”佳雅说。
从半导体到汽车制造，这两年，迅速崛起的思谋科技正在跨越物理边界，将计算机技术应用到制造业的方方面面。思谋科技作为软硬件一体化产品和全栈智能制造解决方案的供应商，正在加速与下游产业的充分共振。
2021年10月，在某世界500强汽车零部件厂商的生产线上，思谋科技研发的“智能轴承测试一体机”开始试运行。产品上线后，可一次性自动识别23类缺陷，帮助客户提升质检效率80%以上，检测准确率接近100%。
软件算法是思谋技术的优势。思谋科技基于自主研发的SMore ViMo智能工业平台，在软件方面形成了十余个功能模块，包括分拣、数据分析、定位、质检等。，并且正在向全栈工业OS发展。
硬件代表了思谋科技的集成能力，公司已经形成了完整的智能制造体系。推出了SMore ViScanner智能读码器、SMore ViNeo智能摄像机等视觉传感器产品，以及适用于高端智能检测一体机等各种设备的标准软硬件产品和套件。软件+硬件，思谋科技由此完成了全栈智能制造的闭环部署。
“能打仗的心态”
成立两年多的思谋科技，团队规模从最初几十人的RD团队，扩大到近千人的大团队。
佳亚希望思谋科技保持这个规模，进一步提质增效。如何把公司做小而美，做大而精，是他的思考方向。“尤其是公司扩张的时候，必须不断更新”。
从在学校教书育人，到在RD带队，再到开公司，回首过去，一路走下来，佳佳雅的心态越来越平和。相比之下，后来做科技的过程让他更加谨慎。“就像任之前说的，如果你明天要破产，今天做什么也是我的主意。”
贾佳亚说，对于公司管理，他会思考更多宏观的问题，比如如何管理团队，是否要设立赛马机制，要建立什么样的文化。“当我们面对激烈的市场和激烈的竞争时，我们有能力和心态去战斗吗？”
人才一直是思谋科技的重要优势。沈，思谋科技联合创始人兼CEO，香港中文大学佳佳雅博士生。思谋科技的技术团队也在计算机视觉领域深耕多年，核心团队成员均来自全球TOP30高校、全球知名工业互联网公司、世界级工业自动化公司。
“深度学习技术公司一定是人才密度高，所以需要稳定的人才来源。”贾亚说，思谋科技每年独立培养或引进10多名来自学术界的RD高级人才。思谋科技没有纯理论研究。公司所有RD部门都以产品和落地为基本导向。“思谋科技的策略是把产品和业务放在第一位”。
积累的壁垒正在成为思谋科技领先于行业的竞争优势。贾亚用“起点就是终点，起点就是抢线”来形容思谋科技的发展速度:“你做测试，别人做测试，但是当很多公司用项目制来推动智能制造的时候，我们的客户是几何级增长的。”
在创业中，佳佳雅意识到，一个公司商业化越成功，需要考虑的因素就越多。“商业化的过程不仅仅是技术，还有更广泛的知识，比如金融、市场、人力、行政、供应链，甚至其他社会科学”。
当前，经济下行压力明显，不确定因素突出，企业家生存压力明显增强。因此，今年“未来之星”的主题是中国企业家的“内向成长”。
对此，佳佳雅表示:“In-growth是一个时间因素。对于技术型公司来说，目前的市场并没有那么难，因为他们并不缺钱，也不缺人才。所以，短期来看，不要高估市场的波动风险，但长期来看，不要低估市场发展的能力。所以我对思谋科技的未来发展持积极态度。”
前不久，佳佳雅最好的朋友，人工智能领域的科学家、旷视科技首席科学家孙健突然去世。佳佳雅悲痛万分，写了一篇5000字的悼词，纪念这位有着共同理想和目标，相互扶持，志趣相投的兄弟。他说，孙健的离开是整个学术界和中国人工智能领域的巨大损失。
随着孙健的离开，佳佳雅对自己的人生观有了新的反思，也更加坚定了自己的决心:人生一定要做一些有意义的事情。与星辰大海的愿望相比，人是很渺小的。
“我不想做我自己，但我希望我的朋友和学生能聚在一起，真正做一些有意义的事情。这就是思谋科技的初心和价值。”佳雅说。
