发展战略。企业发展战略强调充分利用外部环境的机遇，充分发掘企业内部的优势资源，从而使企业在现有基础上获得更高层次的发展。
发展战略是指企业经过自身的分析和判断，认为目前的环境，包括内部条件和外部环境，处于有利的形势，就可以选择发展战略，谋求把企业做大做强。这是发展战略的基本逻辑。
发展战略分为三种类型，即一体化战略、集约化战略和多元化战略。
虽然发展战略分为三种类型，但是这三种类型并不是按照一个统一的分类标准来划分的，也就是说这三种类型之间的界限并不是特别严格。现实中，某个企业采取的具体做法可能既符合一体化战略的基本内涵，也符合多元化战略的基本内涵。这三种类型关系到一个企业的整体发展。
一般来说，企业在发展过程中有一个企业生命周期。企业的生命周期可以分为四个阶段:创业第一阶段，成长第二阶段，成熟第三阶段，衰落第四阶段。在企业生命周期的不同阶段，企业可以选择不同类型的发展战略。一般来说，当企业处于创业阶段时，通常采用的战略类型或发展战略通常是集约型增长战略；当企业发展到一定程度，进入高速成长阶段时，此时大多数企业的特征一般是一体化成长战略的类型；企业到了稳定阶段，经营相对稳定。在这种情况下，企业通常选择多元化发展战略或多元化增长战略。
可以看出，这代表了企业发展不同阶段三类发展战略的先后顺序。这三类战略并不是完全分开的，只是一个企业在不同的发展阶段会选择不同的类型。
