最差的面试不是待遇的不一致，也不是企业文化的不对称，而是遇到了一个完全不在一个渠道的面试官。
一个年综合收入50W+的运营总监去面试，被一个刚毕业没几年的小姑娘通过，理由是不符合她的预期。一周后，对方公司的老总又打来电话，想约个时间再谈。这是什么操作？ceo又刷朋友简历了？
我的朋友，今年32岁，曾经在一家互联网公司工作。最高的时候，他成了运营总监。他虽然不是腾讯这样的大公司，但是有一定的实力。月薪加年终奖，年收入50万左右。
本来做运营总监的日子挺舒服的，也是他最喜欢的领域。然而，近年来，该公司一直在进行改革。除了一些职能岗位，所有与业务挂钩的岗位，无论大官小官，都是轮岗。虽然不影响朋友的收入，但是有时候会影响心情。
毕竟如果调到一个全新的部门，需要一定的时间去接触。工资没变，但是你负责的事情是千变万化的，职场人际关系从来没有这么简单。就是这个原因，我朋友想试试能不能跳出来。虽然他已经够大了，但他还是想试一试。
我面试的公司属于一家发展中的互联网公司，规模不大，比刚起步的公司好很多。给的待遇还不错，也符合朋友们的预期。
简单的网上交流后，对方看到我朋友的丰富经验，一次次主动沟通面试时间。终于，在一个阴雨绵绵的下午，朋友自信地去了，这对他来说一点也不难。
一进门，前台小姐姐做了简单的登记，让朋友在休息室等着。她去通知人事主管。朋友随便看了看，环境还不错，600多平米的大小。工作站里挤满了人，一片繁荣景象。
几分钟后，一名身着职业装的女子走了进来。虽然她的打扮充满了成熟，但还是挡不住她孩子气的小脸。毕竟朋友都已经三十多岁了，还是有一些读心术的能力的。
我们开始吧。在简单的寒暄之后，我们将开始采访过程。
HR女士:我看到你已经获得了运营总监的职位。你为什么想离开来我们公司？
朋友:这个纯粹是个人原因，策划之类的！
HR小姐:你认为你最大的优点是什么？
朋友:我认为我最大的优势是我过去的经验和实践能力！
HR小姐:请简单介绍一下你过去负责的一个项目！
朋友:我可以简单了解一下贵公司这个职位的具体工作职能吗？
HR小姐:我走过会场，介绍过！
朋友:那我给你讲讲我过去负责的事情。这里朋友的描述侧重于结果，形式主义的话少一点。
HR小姐:你有什么需要知道的问题吗？
朋友:我想知道这个职位的直接主管是谁，他向谁汇报？
HR小姐:CEO，还有其他问题吗？
不行，那就回去等通知！整个过程没有太多深谈。回来的路上，朋友也觉得这个HR感觉有点自大。
果然，第二天早上我就收到了消息，你不胜任你的职位。祝你早日找到合适的工作。朋友自己也只是在尝试，并没有太在意。
最让他意外的是，过了一个星期，他又接到一个电话，说自己是对方公司的ceo，想约个时间和朋友当面谈谈。鉴于上次的经历，朋友没有直接说好，只说有时间再说。
我觉得我朋友遇到的这种情况应该是比较常见的一种，尤其是对于跳槽的大龄求职者，经常会遇到比自己年轻很多的面试官。一旦玩的不对，就很容易过关。
这种情况面试的时候，记住一句话:给不懂感情的人讲数据，给懂感情的人讲故事。
这句话是什么意思？结合朋友的采访过程，给你仔细分析一下:
第一，面试官和自己是一个频道的吗？
有时候理解这一点很重要，就像一个朋友。这次面试他的人是一个HR，一个主管人事工作的主管。那些光辉的故事，根本没有打动过她，甚至让她感到空虚。这是因为它不在一个频道上。如果你想得到这个优惠，你必须自己调整。用数据告诉她你能做什么，怎么做。
所谓渠道，包括对方的认知，对方负责的岗位，对方的性格特点。这些都很清楚，不怕面试，但是。
二、个人固化思维导致的面试盲区。
如果反过来看问题，很容易发现，朋友的面试，如果是同岗位知识渊博的高管的面试，可能会有机会。但是第一次面试很难得到这样的待遇。
这时候最忌讳的就是个人固化思维。这种思维模式会让你立场倾斜。你以为你还是运营总监吗？
面试就好，不要用你之前的思维和立场去影响你对面试的态度。不摆正自己的位置，等着别人去迎合自己，太辛苦了。
第三，事先准备不充分，吊儿郎当。
我朋友觉得很自信，没有问面试官的事。很多时候你其实可以提前问一下面试的负责人是谁，你就知道这个人很可能和自己是一个频道的。怎么表达比较合适，避免尴尬。
最后，我想说，朋友是一个很好的案例，虽然影响不大。我们身边被提供了反面教材。没有办法干涉公司的招聘流程。求职者只能站在自己的角度考虑问题。你觉得这样的HR会影响公司的招聘吗？
