据《哈佛商业评论》报道，2020年，女性主导的初创企业仅获得全球风险投资基金的2.3%。根据以色列创新机构发布的报告，22%的高科技高级管理职位由女性担任，其中6.2%是首席执行官或总裁。
让我们来听听这些在高科技公司担任高级领导职务的女性的经历。JasminRavid、阿娜特·科恩·达雅格博士、KerenHerscovici和Rotem Shacham在食品技术、生物制药技术、网络安全和风险投资方面的工作为未来的女性铺平了道路。
1.
Kinko-Tech联合创始人Jasmin Ravid博士
Ravid博士在植物和营养科学、高等教育和研究方面有广泛的背景。她的公司KinokoTech致力于通过真菌和发酵技术生产下一代富含蛋白质的食物。在希伯来大学，三位联合创始人发现了如何种植蘑菇作为替代肉类。Kinko-Tech的创新在食品技术行业引起了波澜。拉维德指出，这个行业中有大量女性。
Ravid提到，生物、食品和营养领域的女性比例高于物理和其他领域。然而，她说，这也反映了一个事实，即食物往往与妇女和家庭生活联系在一起。
她和她的团队正在努力克服刻板印象，改变高科技领域的领导面貌。Ravid了解高科技学术和行业领导职位中女性比例较低的原因。这都是关于工作与生活平衡的想法。
2.Compugen首席执行官兼总裁阿娜特·科恩·达扬博士
以色列生物制药公司Compugen的首席执行官兼总裁AnatCohen Dayag分享了他职业生涯中的一些经历。
“女儿小的时候，别人问我:你怎么把孩子留在家里和老公在一起？他不会抱怨吗？你不觉得内疚吗？”阿娜特·科恩·达扬说:“当我丈夫出国出差时，我想没有人问他是否可以把女儿们留在家里交给我。”
她在生物学方面有丰富的经验。阿娜特·科恩·达雅格博士拥有以色列魏茨曼研究所的博士学位和科学管理的经验，这为Compugen团队带来了广博的知识。Compugen是一家以色列临床药物研发公司。其预测计算发现平台确定了新的药物输送靶点，并开发了癌症免疫治疗药物。在她的指导下，Compugen促进了尖端药物发现技术的使用。
作为一名女性CEO和总裁，她有很强的领导能力。她提到，领导者的素质不是由性别决定的。然而，她成为行业领袖的过程充满了女性特有的障碍——这些障碍培养了她帮助其他女性的热情。
她说:“对女人来说更难。他们需要应对社会期望。这涉及到男女之间的传统角色。这关系到女性有多少榜样。”。
“每一个时间点都可能是一个转折点。你需要确信你的职业很重要。”
阿娜特·科恩·达雅格博士致力于将这种鼓励带到她的公司。Compugen的团队中50%是女性。该公司旨在创造一个支持性的文化，以协同和改善其临床目标。
她说:“无论是在商界还是在社会中，如果男性和女性都能做出平衡的贡献，我们就能取得更大的成功。”。这一点非常重要。" 。
Cohen Dayag的赋能精神得到了Panorays财务副总裁兼Woman2Woman联合创始人兼董事总经理KerenHerscovici的认可。作为一名女性高科技领导者，她与Panorays合作开发了一个自动化第三方安全风险评估和管理的平台，这促进了她的工作，以帮助其他女性。
3.Keren Herscovici，WOMAN 2 WOMAN的联合创始人
Herscovici与另一位联合创始人共同创立了Woman2Woman，这是一个以色列导师项目，旨在促进具有非凡品质的年轻女性从潜力走向卓越。她的公司已经帮助10，000多名以色列女性获得了女性创新者和职业机会。Herscovici认识到咨询在改变高科技行业性别动态中的重要性。
“我们的目标是培养以色列下一代女性领导人，”赫斯科维奇告诉Nocamiles。
“这总是关于创新。你有什么问题？你的解决方案是什么？无论你是创业者还是CFO，如何给自己创造更多的机会？”
Herscovici强调了优先考虑多样性的重要性。通过与Panorays合作，她和她的团队制定了一个积极招募女性的议程。她意识到，尽管女性有资格，但由于缺乏榜样，她们可能会对申请工作犹豫不决。Panorays由40%的女性组成，她希望她的公司和整个行业在领导层多元化方面继续进步。
Herscovici说:“我们公司有正确的DNA，不仅能让女性受益，还能让整体多元化。这是为了给人们授权，并确保你在公司文化中拥有正确的多样性。”。
“对于一家公司来说，将多元化作为其目标和关键绩效指标之一非常重要。”
Rotem shacham，viola ventures的主要合伙人
就像Kinoko Tech的JasminRavid一样，Rotem Shacham通常是与业内同事一起工作时房间里唯一的女性。Shacham是Viola Ventures的主要合作伙伴，在一个男性主导的领域取得了成功。
沙哈姆说:“我带来了独特的视角，我与房间里的其他人明显不同。有时我的性别是我的差异之一，但我有责任表达我的观点，并利用我在桌子上的座位来表达我的声音。我知道这是不同的，但同样重要。”。
她还利用自己在风险投资领域的领先地位投资于其他女性。
“人们投资于和自己相似的人，”她说。我们需要越来越多地看到这一点。这是一个良性循环。投资人多了，创业者就多了。创业者多了，投资人就多了。" 。
Shacham在她的作品中受到以色列文化的启发，她鼓励其他女性也这样做。她说，以色列拥有独特的科技生态系统，具有跨学科的创业精神。拥有创新的“能做”的态度可能有助于女性抵制传统的高科技性别规范。
沙查姆说:“我们把规则只当作建议，不像其他文化那样严格。这使我们能够实现登月的目标，并使其在有限的资源环境中发挥作用。”。“作为女性，我们应该采取这种心态并加以利用。我们应该鼓励自己在职业生涯中从事这些登月活动。失败没关系，只要从中吸取教训。”
这四名妇女都强调导师制的重要性，并主动向其他妇女提供资源。
期待看到更多女性在高科技领域乘风破浪，脱颖而出！
图片、文字编译:没有骆驼
