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今天我们就来说说内容运营的五个步骤。你可以看到这是一个五步计划。然后反馈生产交付的优化。还是那句话，内容运营是一个逻辑完整的工作，不是简单的自生成内容。所以，在做所有的制作之前，我们都需要做一个计划。但是成品，也就是说不是说你成品是九品不怕巷子深，九品不怕巷子深。然后你就不考虑发射了。适当的交付。或者准确地说。在正确的渠道，更多符合目标读者的人可以看到你的内容。而反馈就是我们所说的数据。思维的体现，你需要收集大家的反馈，你需要收集全篇所有条目的数据。最后，你可以通过这些数据来优化整个内容运营计划。其实是一个五步走的过程，其实是一个循环。也就是说，你不断地从规划到优化，再从优化到反馈到规划，这样你的工作就会不断得到改进。首先说一下规划。对于这里的规划，我们先来看看左右最简单的交通思维。流量贡献思维就是诶内容消费者为网站和内容生产者贡献流量。就是内容，消费者就是我们所说的读者。他读的东西，其实都在网上。我们说它带来流量，而网站和内容生产者。有时候不统一。如果你是自媒体，那么你的网站和自创自然是一个人统一的，但是我们说的很多内容，都不是网站产生的，很多可能是形式。
所以一句话，受益者是网站和内容生产者，因为网站可以通过这些流量获得的流量是可以变现的。至于制作方，也可以通过流量结算一些稿费，提高知名度。内容策划前期，我们会给大家看右边的流程图，先解决三个问题，第一个就是定位。定位的问题包括你的网站的定位，你的网站想成为什么。第二是你的受众定位。我们说一个目标读者的定位，对吗？第三是我们的运营目标的定位，你的。整个内容最后的目的是什么？第二个是内容来源的确认，也就是你是不是我们刚才说的自制作人或者自媒体。而第三个内容标准的建立，这就是往往新人可能没有接触过这份工作，或者根本不知道这一块叫这一块，这份工作是存在的。也就是说，内容标准包括什么？你的所有内容是什么？
我们先来看看定位。我们最初的定位，目标用户是。大二大三，而且喜欢应届毕业生吧？然后我们认为已经转行的小白可能会对我们的内容感兴趣。二是内容定位。我们要生产的是实用优质的内容。你说的使用和优质内容是指我们不想发一些。不是想去时事，就是说送点笑话，而是说真的可以在。解决你在求职过程中的一些疑惑，或者帮助你，比如请我们分享干货的求职经验，分享一些题库。这些都属于我们自己内容的定位，那么我们的目标是提高用户求职的效率和成功率，那么这是一个目标，所以我们说全部。包括内容的定位，这些都是要完成的一个目标。就内容来源而言，我们最初计划的是。
有没有整合或者二次加工？原创是我们自己写的，需要去。是的，我们应该说，内容生产出来以后，我们把它送到哪里去呢？这里有体制内的，也有体制外的。然后详细解释这两件事。还有一个kpi，就是内容质量的标准。我们决定了最简单的两个，即阅读数和粉丝数。当然，如果扩展到细化标准读数，可以一次打开读数。其他类别也有4个。我觉得很重要，不应该忽视的，就是新申斥。更新的次数，当你有了更新的频率和次数，你就有了工作量。估计，那么这个时候你就需要去人事部门了。
最后一个就是做这样的事情有很多人，你的工作流程是怎样的？那么这个也需要确定。这是我们在做初期的时候对内容的整体规划。是的。我想那个黄色的盒子已经被裱起来了。多一步叫快测快反馈，另一步就是坚持你的一个调性。两者在前期都很重要。那就像快速测试和反馈，主要是你不知道你的用户其实在做研究，在打磨你的内容，在打磨你的选题。为了了解用户的喜好，而你。前期比如说一个月，有我们发的各种类型的文章，然后通过收集数据，确定我们喜欢什么样的内容，进而确定我们最终的调性。然后这个月就要测试了。过了这个月，我们就开始坚持我们长期的内容运营方针，然后保持这个调性。然后我们会明显的发现一个数据的增长。
