有创业的想法，说明你是一个有理想有追求的人。通过创业建立自己的事业，也是一种人生经验的积累，可以提高自己各方面的能力。
1.认清自己，盘点资源，量力而行。
你的脚有多大，你的鞋就有多大。创业需要我们量力而行，根据自己的财力、能力、时间、人脉等资源，选择适合自己的项目。
有些项目看起来很赚钱，但是你没有相应的资源，或者项目周期太长，你赚不到钱。那么，再好的东西，对你来说也没有任何意义。
不熟悉的话，创业项目尽量在自己的能力圈和资源圈范围内，而不是好高骛远。甚至可以从一些最不起眼的地方入手。你的首要任务不是创建一个伟大的企业，而是先赚钱。
2.做好心理准备，想到退路，有止损线。
第一次创业的失败率很高，谁都很难一帆风顺。所以，做好失败的准备，想好出路。建议保留一定的资金，这样可以有东山再起的机会，也可以维持一段时间的生活。
不要头脑一热就盲目开始。结果可能就是你丢了内裤，好几年都翻不了身。
创业是对一个人的精神训练，你要做好反复调整脱一层皮的准备。赚到真金白银可能离你最初的预期还有一段距离。创业是一个不断尝试、总结、调整的过程。
刚开始可能没有大的进步甚至很长一段时间都没有收入，我们也在不断摸索，但是当方法对了，就可能突然变成现实。
3.博采众长，积累经验，从小事做起。
想做一件事，最好在相关行业工作一段时间，或者多咨询行业内的资深人士，多研究一些成功的案例。
明确自己需要学什么。学习的时候，不要什么都学，要找到最重要最需要的知识。其他的可以在实施过程中边学边做。
一开始建议先从一些小生意入手。不要贪心，也不要指望一下子能做多大。先瞄准一个细分的小市场，先生存，再做强，最后做大。
就像玩游戏一样。在打大Boss之前，你要打几个小怪物来练习，经验多了，最后才能通关。
4.找项目，学项目，拆模型。
平时要多关注哪些新兴的互联网公司获得了资本，一些大公司的最新业务变化，增强自己的商业敏锐性。
同时要养成多研究广告的习惯，包括一些互联网广告，户外广告等等。拆解对方的盈利模式，流量渠道，运营模式等等。
如果这个广告一直在，至少说明人家在赚钱。而且可能赚的很多，因为广告也是一笔不小的投入。实际上，广告是一个项目。
5.分析市场，看清自己的竞争对手，找到突破点。
作为一个创业者，你需要多关注市场的变化，包括最新的红利，未来的大趋势，个人赚钱的一些商机。也许抓一两个小风口，就能把咸鱼翻过来。
同时要多研究市场上的主要竞争对手，他们做的怎么样，有没有值得学习的地方。了解竞争对手的产品特点，他们的细分市场水平如何，能不能打败他们。
尽量选择那些高位竞争对手少的地区。只要你比大部分同龄人高，就可以降维。
另一方面，就是要思考自己想进入的一些热门领域是否存在市场空白，能否低成本切入。
6.了解受众，分析痛点，找渠道
一定要分析你的目标客户是谁，他们有什么样的痛点，他们聚集在哪里，如何找到他们...
根据用户的痛点，塑造自己的卖点，写出自己的产品文案。同时调查目标受众对竞争对手产品的不满程度，这些都是创业者的突破口。
研究目标受众，包括年龄、性别、职业、收入等一系列属性，然后找到消费者聚集的场景来吸引他们。
7.独特卖点，细分切割，做最强。
目前很多大领域其实已经饱和了。作为第一次创业的人，一定要学会切入一些竞争较弱的细分市场，这样才能更好的生存，才能在细分市场中做到最强。
想想大家为什么买你的服务，你的产品有什么特点，有什么区别，或者你的竞争对手有什么缺点。
必须有一个吸引人的卖点，稀缺性，价值高，才能卖个好价钱。也就是说，为什么用户一定要买你的东西。这是核心，当然也可以通过营销包装。
8.调查、小规模测试和假设验证。
找到项目后，你要权衡一下自己的定位，看是否适合自己玩，自己是否买得起。计算投入产出比，值得做吗？
第一次创业，没有经验，失败的概率很大，所以要先小范围低成本测试是否可行，看能不能做。可以从兼职做起，然后有了稳定的客户再做大。
看是否值得做，去掉乱七八糟的成本，赚钱。这笔钱要对得起你的风险和付出，而不是一点点收获。
在测试的过程中，要确定是否是真实需求，可以多看搜索索引，尝试线上或线下销售，尝试不同的方式。如果长期不出货，可能是假需求。
9.获取流量，狠抓销售，先活下来。
创业初期，首先要保证生存环节，其他不重要的事情可以延后。要狠抓销售，提高产量，先活下来。
无论是网络还是实体，其实核心都是如何获取流量。你可以拆几个优秀竞争对手的流量通道。你必须学会搞流量，建立渠道。这是核心中的核心。
要么内容获得免费流量，要么你付费获得付费流量。首先找到一个值得模仿的对手，拆解他，模仿他，最后超越他。
10.降低风险，贯穿流程，优化路径。
第一次创业的死亡率相当高，九死一生也不为过。其实核心还是降低自己的风险，或者说尽量用最低的成本撬起整个生意，贯穿整个过程。
第一次创业的时候，尽量不要投入太多，因为非常容易失败。一旦亏损，可能几年都很难翻身。不要搞很多昂贵的设备，不要租房子，不要招聘员工，不要在项目还没有测试成功之前就投入巨资。
还有电费，水费，员工工资等等各种费用，每个月都在烧你的钱。
短时间内赚不到钱，又要不断付出，就会不耐烦。面对每天烧钱却不赚钱，很多人的心态会崩溃，最后大概率导致创业失败。
不要只看到别人赚钱，要去发现他们是怎么赚钱的。我们可能没有看到很多细节。第一次，你应该想办法降低你的风险。
先想想，没有钱怎么做这个项目，最大限度的挤压你的脑力，培养你的商业思维。想想你身边有什么资源，你可以利用你的优势。有什么别人不知道的信息吗？
最好是轻资产、低成本的创业。通过资源的整合，你可以和别人合作，互利共赢。
1.锁定客户，做好维护，继续追求销量。
我们必须关注顾客的终身价值。学会吃后端，前端甚至可以免费，用来吸引流量。关键是要和客户发展长期关系。
这个时候，你的核心产品就很重要了。最好的产品可以回购，利润足够高，特色足够，后端可以持续受益。只要锁定了客户，后续就能继续赚钱。
12.快速复制，扩大规模，建立壁垒。
通过以上验证，获得流量，赚钱，贯穿全流程，那么就可以快速复制，扩大规模，成为项目体系。
在这个过程中，我们必须利用我们的先发优势，建立核心竞争力和竞争壁垒。避免同行模仿和恶意竞争，好好想想。你有什么别人模仿不了的点，如何给对手制造障碍？
同时要保持危机感，不断寻找一些有潜力的新项目。因为，大部分项目都会有一个生命周期，如果你在功勋簿上没有进步，你最终可能会坐山观虎斗空。整合多个项目，创建自己的业务系统。
好吧，
以上，
1.认清自己，盘点资源，尽你所能，
2.做好心理准备，想到退路，有止损线，
3.借鉴，积累经验，从小事做起，
4.寻找项目，学习和思考，拆解模型，
05.研究市场，看清你的竞争对手，找到突破点，
6.了解受众，分析痛点，找渠道，
07.独特卖点，细分，做最强，
8.调查研究、小规模测试、假设验证、
09.获取流量，狠抓销售，先活下来，
10.降低风险，贯穿流程，优化路径，
11.锁定客户，做好维护，继续追求销量，
12.快速复制，扩大规模，建立壁垒。
