从1999年第一届富润百富榜，他和他的家族位列中国第二富豪，到第二年，他又夺得第一。虽然在随后的几年里他再也没有机会成为中国首富，但他占据了四川首富的位置长达20年。
在四川，有一个热词——新希望，可以和火锅、大熊猫并列。从1000元起步，现在拥有4家上市公司，年收入高达1590亿元。靠着屈指可数的猪饲料，燃起了中国民营企业的新希望。走传统养殖路线的新希望创始人刘永好，本期就用他的小技巧带领大家认识一下。
刘永好，1951年9月出生于四川一个农民家庭，是家里最小的孩子，上面还有三个哥哥。50年代初，全国人民的生活普遍困难。俗话说，小男孩吃穷老子。刘家兄弟四人，生活更加艰难。
为了补贴家用，刘永好很小的时候就和哥哥们一起去捡煤渣，放学后再去捡柴火。好衣服好鞋子是刘永好和他的兄弟们做梦都想不到的。
在那个“学遍天下数理化无所畏惧”的年代，刘永好和他的兄弟们学习非常努力，最后他们四个兄弟都成了家乡非常有名的人。刘永好广播电视大学毕业后留校任教，他的三个哥哥分别在政府部门和国有事业单位工作。四个兄弟都是公职人员，这使得刘家成成为全县羡慕的对象。
为了补贴家用，二哥刘永行觉得自己可以通过修家电、收收音机挣钱，于是在平时工作期间，也通过收旧电器收了300多元。这个收入足够一家六口买年货，维持接下来一年的大部分生活费。
春节期间，四兄弟埋头讨论，下海创业是最好的致富方式。刘永好只是一个小老师，他之所以敢做，只是哥哥给的信心和他的自信。他怎么可能挣得比他每月38元的工资还多？
1982年，改革开放全面启动的一年，刘永好和哥哥都丢掉了铁饭碗，想着联合创办一家电子厂。
就连名头很好的工厂也遭遇了“车祸”。四兄弟自信地开发了一款音箱。投产前，公社说是走资本路线，想开厂？不会吧。
刘永好的四兄弟可以说是中国改革开放以来的第一代民营企业家。上世纪80年代，农村实行包产到户，使养殖业有了苗头。当时四兄弟都已经脱离体制，农村也有专业户养鸡鸭。大哥看了很多书，做了调研，认为门槛比较低，不用那么多钱，养鸡养鸭种菜也可行。而且几个兄弟都是农村出身，有养殖经验。既然城市发展的不好，那就回到农村好好过吧。
四兄弟卖掉手表和自行车后，筹集了1000元在四川成都新津县农村创业。直到现在，仍有人说鹌鹑是“下金蛋的鸟”。
产蛋率高、规模化养殖的鹌鹑是四兄弟最初的目标。刚开始的时候，几个不同学科的人利用自己的专长进行育种。农业技术，无线电，科学理论，四个努力做出一番事业的人，一年就在鹌鹑身上赚到了钱。第二年年底，买了一台14寸彩电的刘，又一次被乡亲们羡慕。
之后鹌鹑成了这四兄弟乃至整个新津县的财富工程。随着规模的不断扩大，他们把新津县打造成鹌鹑养殖基地，带动了全县的发展。他们最多养了几千万只鹌鹑。
经过几年的不懈努力，刘永好兄弟积累了1000万元的资产。但鹌鹑养殖毕竟单一，年产15万只“金蛋鸟”已经不能满足它们的胃口。他们把目标转向了饲料行业的四个人，带着“养猪希望富帮扶”的口号，把他们的“新希望”公司带进了千千成千上万四川人的心里。
希望自己刚入行的时候，面对拥有全国50%市场份额的正大集团，几乎没有立足之地。但不得不说，新希望的广告模式真的很好，电视广告总比打不赢好。然后他不要全国市场，只专注四川。
他们用密集而广泛的“墙面广告”来突围。那些画在农村房屋上的黄底红字，甚至一度成为川西农村的一道风景。
所有希望的新产品，都凝聚着刘氏兄弟的执着与踏实。他们凭借过硬的产品质量，日复一日的积累和知名度，将正大集团在四川市场边缘化数年，最终彻底退出四川。经过几年坚持不懈的努力，成为当时中国最大的民营企业。1987年9月，由刘永好兄弟主导的乳猪“希望1号”配合饲料自主研发，中国第一份国产乳猪饲料诞生。其市场化的价格也让新希望成为当时中国最大的民营企业。
改革开放后，刘氏家族是中国第一个靠实业发展积累数千万资本的家族。但随着发展越来越壮大，无论是个体工商户还是私营企业，都面临着时代的危机。
打压资本主义的趋势越来越强，民营企业越来越难做。那时候一不小心被打上派系的标签，企业就很难翻身了。小心翼翼开发、默默耕耘的新希望隐藏了锋芒，默默低调。直到1992年，南方的一次演讲，彻底终结了“资本”与“社会”的争论。四哥刘永好看到了弯道超车的机会。带着新的希望，他们跳了起来，在全国各地通过并购建立了二三十家新工厂。到1995年，新希望获得国家工商总局评定的中国民营企业500强第一名。
1995年5月15日，预热了十几年的刘氏四兄弟决定分散开来，单独发展。明晰产权后，中国希望公司、东方希望公司、华西希望公司、新希望集团分别进行资产重组，刘永好成为新希望集团董事长。
之后，在刘永好的带领下，新希望顺势而为，向全国扩张，从一个工厂到一个集团。1997年，伴随着国家鼓励国内企业“走出去”的政策，新希望吹响了进军国外的号角。次年，四川新希望农业股份有限公司在深交所成功上市，一个相对单一的饲料行业逐渐向上下游延伸，成为一家农牧业大型民营企业。1999年，新希望第一家海外工厂在越南胡志明市正式建成投产。
39年前，喜欢电子机械的刘永好，在一路狂奔的农业领域，留下了无数同行。由他带领的新希望，依靠正确的发展战略和全体员工的不懈努力，在西部地区打下了坚实的基础，并迅速向全国市场发展。
目前，新希望集团涉及不止一个简单的猪饲料品类，在肉类加工、乳业、金融投资、房地产、国际贸易、基础化工、商贸物流等领域均有建树。2000年，刘永好还被美国《商业周刊》评选为“亚洲之星2000”。2000年，刘永好顺理成章地接任了中国首富的位置。直到今天，他已经做了20年的四川首富。
新希望集团80%以上的业务都离不开农业。2019年，新希望乳业成功上市。当年6月，收购宁夏乳业龙头企业环美乳业。截至目前，新希望乳业拥有41家控股子公司、13个主要乳品品牌、15个乳品加工厂和12个自有牧场。
新希望集团的业务已扩展到全国和海外的35个国家，目前是中国100家最大的饲料生产商中的第一家。刘永好家族拥有新希望、华创阳安、新乳业、兴源环境四家上市公司。
卖猪饲料起家的四川首富，写下了不一样的人生。如何看待民营企业新希望刘永好？欢迎大家在评论区留言讨论。
如果你喜欢我的文章，请关注我，喜欢我并转发。你的每一次鼓励，都将是我做出更好内容的动力。
—结束—
闪闪发光的
