没有绝对最好的销售模式。适合自己的才是最好的。不同的项目适合不同的销售模式，不同的创始人也适合不同的销售模式。
项目最佳盈利周期的差异直接影响我们对销售模式的选择。在这个时代，大多数创业者的项目都会有一个最优的生命周期。这里的最佳生命周期是指你的项目在那个阶段的利润是爆发性的，巨大的，但是过了这个周期，项目中的每个人可能还是有利润的，但是利润空已经没有那么大了。任何一个新的创业方向，如果你在发展初期去做，很可能会赚很多钱，但是当别人跟风的时候，价格竞争就会导致行业利润下降。
虽然创业初期我们对项目的前景充满信心和乐观，但是说实话，不看好就不做。但是真正开始的时候，我们要非常理性的分析。首先，这个项目处于项目红利周期的哪个阶段，初期、中期还是后期？然后分析一下这个项目最大分红周期会是多久，3个月，6个月还是一两年？只有明确了这两点，才能做出理性的选择。
如果你的项目短而快，项目的分红周期很短，可能只有半年，但是收益空很大。如果你抓住机会，你可能会在短短半年内赚很多钱。短平快项目的原则就是怎么来的快。如果你能每天全身心投入加班，那就自己来吧。实战为王，落地安全。不要纸上谈兵，不要像个书呆子一样非要开公司，找场地，招员工。奖金期只有半年。等你把一切都搞定了，奖金期就过不去了。
如果是长期稳定的项目，那老板就不用亲自上阵了。他必须在一开始就招募和培训销售人员。因为项目的性质决定了即使老板自己上手，也只能获得不是特别高的回报。这种情况下，不如多招几个业务员，每个月有稳定的收入也不错。
一般情况下，老板亲自推销会比业务员赚得多，原因就不多说了。所以短期和速效项目和长期稳定项目的销售模式肯定是不一样的，要以利润最大化为原则。
