今天是胡小石每日轮班的第27天，谈论如何开始一项新的业务。
创业一般分为三个阶段:一是跟随创业者，学习他的创业理念；另一种是与企业家合伙，取长补短；第三是投资创业者，让他帮你做。所以一个人如果真的想创业，他的创业想法应该是先积累工作经验再创业。具体路径是:— 11.先找个大公司工作。选择大公司不是因为薪酬福利好，而是因为业务更成熟，流程更规范。加入大公司可以学到更高级的工作经验。在选择大公司的时候，不要太在意薪资或者职位。工资再低，也能拉近距离。以你现有的学历、专业和能力，能进多少家公司就进多少家。你的目的不是赚钱，而是学习，在职场建立个人品牌。你看，你找工作的时候，简历上说你在华为或者阿里工作过，面试官对你印象深刻。你可能会好奇，我已经在大公司上班了，为什么不一步一步往上爬？是的，从职业发展的角度来看，这份工作应该不断得到提升。如果你是公务员，或者是所谓的铁饭碗，这条路可能是合理的。但是无论是公务员系统还是大公司，人才济济，竞争激烈。越往上走越难，越是不能出人头地的人。唯一的好处就是保障。如果你想有更好的职业发展，你的职业道路应该是向下的，从大公司到小公司，从小公司到初创公司。这是因为，你走的越低，竞争的局面就越小，你的职场价值就越大空。另外，从职场技能来看，大公司需要专业人才，小公司渴求通才。一个人的职场技能要经历从专业人士到通才，从一个萝卜一个坑需要补充，从独当一面到身兼数职的过程。最重要的是，你的目的是创业。注射毒品2.再去创业公司上班。如果有工作经验，就要开始积累创业经验了。如果你想自己创业，就向别人学习。因此，加入一家初创公司尤为必要。就像在大公司工作，这个时候不能只看钱。你首先要评估的是，你能不能向这个创业者学习，这个创业项目怎么样？一个好的企业家有两个特点:一个是创业的心，也叫创业精神。创业精神不仅体现了创业者对创业的渴望，更重要的是取决于他的毅力，以及如何冷静地解决创业过程中遇到的各种问题。创业精神还包括创业激情。他的自燃点很高，总能保持旺盛的精力，废寝忘食，没日没夜地工作，不达目的不罢休。二是创业能力，也叫创业技能。尽管信息时代创业门槛低，但一部手机就能创业。但是想要创业成功，创业者必须掌握一定的创业技巧。创业技能不仅仅是工作技能，还包括快速决策，如何选人用人等等。
很多优秀的创业者都有在没有任何信息的情况下，敢于决策，快速决策的能力。有时候你甚至会惊讶地发现，他马上决定的事情，远胜于那些深思熟虑的结果，这就是企业家的敏锐和直觉。当然，并不是所有的决定都是正确的。创业是一个试错的过程，一个好的创业者总能从错误中爬起来，快速调整。更别说选人了，你去面试的话，不仅要看他是怎么把公司前景讲得绘声绘色的，还要看他是怎么吸引你的。你激动，你就优秀，他也优秀。当然，如果你看好这个创业公司的前景，可以在岗位价值和最低保障的基础上，以技术股或者岗位股的形式和老板谈股份。三创业者经常犯的最大错误就是总想着单干，总想着当首席舵手。其实更好的创业形式是加入创业团队，成为创业合伙人。如果你有好的创业想法，首先要在市场上找到和你想法接近的项目加入，而不是一开始就单干。这样做的好处是，首先，你可以评估你的项目是否可靠。如果你在网上找遍了，没有找到和你相似的，不要高兴得以为自己发现了新大陆:无论是实体创业还是互联网项目，凡是你能想到的，别人都能想到，不出意外。为什么别人不做？要么你还没跑出头，等你再进就来不及了，要么就是假需求，根本不靠谱，要么就是暂时不成熟，需要等待时机。什么是低挂水果？当你在路边看到一棵满是果实的树，不要急着去摘，要问为什么这么显眼，别人都不摘。要么是果子苦，要么是刚喷过农药。好的创业项目一定是先找到标杆项目，可以适当创新，但要做到前无古人，失败几乎已成定局。当然，我不是在讽刺，我是在调侃自己。之所以这么多年都不够成功，是因为心太大，眼界太高。互联网时代，首先是美，然后最大的才是王。更何况，不是每个人都能成为马云。找标杆公司加盟标杆公司还有一个好处。你可以先看看别人是怎么做的，通过别人的案例来验证你的想法。如果别人成功了，你也是其中之一。马云做不到。最好是十八罗汉。如果别人失败了，你可以收拾行李走人。别人翻不了，你可以另起炉灶，绕过那些坑。临终遗言一个优秀的企业家必须学会了解他人。先了解自己，再了解别人，知道自己擅长什么，缺少什么。适合做创始人吗？还是加入创业团队更合适？
当然，合伙创业并不容易，不管你是自己做创始人，还是作为合伙人加入创业团队。很多人创业失败，不是因为项目，而是因为选错了人。合伙是中国式创业最大的死穴。选错合伙人是很多创业者挥之不去的噩梦，但也是所有创业者必须经历的坎。
