蒋干和莫邪是古代童话中的主角。蒋干是楚国最有名的铸剑人。他奉命为楚王铸剑。传说花了三年时间。在宝剑即将出炉的时候，蒋干和他的妻子莫邪倾注了大量心血，才最终铸造完成。
我们常以此比喻对事业的热情和投入，对事业的辉煌铸就，充满激情的奉献。
任郑飞在华为的内部讲话中也提到了蒋干和莫邪。他在强调管理优化时说，“注入生命不是让你像蒋干、莫邪铸剑一样跳进熔炉，而是以一丝不苟、孜孜不倦的精神追求产品的成功”。
他强调，把人生理解为一种灵魂和精神，就是把这种灵魂和精神注入管理。没有这种精神的干部就会下岗。
其实这代表了一个边界。通常我们所说的管理，其实就是一个枯燥、冰冷、无机的过程。在这个过程之上，还有一种无形的意志和氛围。
氛围是非常重要的管理资源。所谓创业，首先要做的。没有这种专注和专注，就很难对企业管理有潜移默化的感应和把握。
很多企业家都把企业当成自己的孩子，比如娃哈哈创始人宗后卿就曾说过，“它是我的整个生命，我的所有梦想，所有的意义、价值、标签、符号。它是我在这个世界上存在过的证明”。他说，他能给娃哈哈的，就像李云龙给独立团体的，叫“灵魂”或“精神”的东西。
曾国藩对这种状态有一个生动的比喻。“练胆之道，须官日夜练之，可渐熟之，如鸡下蛋，如炉炼丹，暂不宜离。”
无论是做生意还是做其他事业，这样的精神都是不可或缺的。
创业、经营、管理的过程，真的就像母鸡孵蛋，怀着一颗惶恐的心和如履薄冰的意图，小心翼翼呵护着事业的逐步成长。
“华为的第一代和第二代创业者，把自己的生命注入到创业中，取得了今天的成功。RD人员还发誓要给产品注入生命，因此我们的管理者也应该给持续的管理优化注入生命”。
任说，生命应该注入永恒的管理优化。
