今天我想讲讲互联网创业的一些商业框架!
这些也是每个领域必不可少的致命点。
无论是我们在短视频领域的发展
还是通过图形领域的发展?
或者干脆买卖!
一开始肯定离不开流量池的建设。
没有粉丝,谁会知道我们?
没有粉丝我们能做什么服务?
没有粉丝,如何处理好自己的优缺点?
所以每个领域都是一开始就要思考的第一步。
就是我们如何找到我们的用户群!
但是第一步就有很大的失误。
那就是不断追求粉丝数量。有多少人忽视了质量?
包括那些年。
我研究过多少互联网上流行的获取流量的方法?
我自己也练过很多,但是过程中太注重量了。
最后对数量的追求也导致了最后一步。
我们来看看创业的五个关键点。
①流动池
无论任何互联网领域,都离不开流量的加持。
前期可以通过一些方法和技巧获得短期流量。
但是你还是要建立自己的流量池。
那些年,我发现身边有很多曾经一起练项目的朋友。
大家开始建立自己的流量池。
只是这一步需要很长时间的沉淀才能有效!
这里有一个秘密提示。
当我们建造流动池时
可以命名为地区+行业名称。
给人家看一眼就知道是做这个服务的!
这也是用SEO小技巧做布局。
之前看过SEO文章的小伙伴应该有印象。
②解决信任。
解决信任其实有很多方法!
或者一对一或者一对多
事实上,我明白解决信任的最好方法是
间接解决别人的问题!
比如那些年会,免费为粉丝解决创业路上的一个难题。
当然,前提必须是我的专业领域。
还是朋友们擅长的领域!
这也是属于自己能力的价值的输出。
还是时下最火的社区运营?
用不同的方式表达自己的观点来解决!
或者在直播间提问交流。
③批量交易。
其实在那些年,我就觉得这方面有一个比较知名的行业。
这种方式可以说是最享受的了!
说白了,其实就是借力。
其实要想批量复制,还是需要设计的。
从以下几个方面设计
1、发圈复制
2.交易副本
3.文案流程问题
4、心理变化过程指导文案。
很多朋友会觉得这些都是套路,不屑用。
但那些年我想说的是,这些会不会套路。
但是从商业角度来说,存在就是合理的!
这些只是辅助技术!
基本上看个人如何对待和服务。
④分级管理
在前端,我们形成了这种有节奏的打法和布局。
接下来的分步管理就更重要了。
比如我那些年接触的朋友中
可以简单的分为两类人!
我们的管理层也是如此。
大部分人属于第一种,执行力超强,喜欢打头阵。
但他们往往需要技术支持,才能少走弯路。
另一种很少自己实现,需要自己的资源。
但是他们喜欢思考。
他们基本上都是用自己的资源。
做一个资源连接器,我们更需要的是系统的支持。
所以我们管理的时候要好好思考。
如何适当的人尽其才,让他们发挥自己擅长的东西?
⑤裂变操作
其实这和第三部、第四部是紧密相关的。
有了完整的系统框架之后!
我们要思考的是如何设计整体的框架结构。
怎么放大,和我们有关系。
其实前三部分已经足够我们目前过上好日子了。
后两部分更多的是关于如何做大做强!
第五步更多的是用自己的领域设计一个框架。
那些年我想过举几个例子。
但是我觉得不太合适。我们还是要按场来做!
还有就是结合实际情况把晚会设置的看起来更完美!
那些年我想说的最后一句话是
每个领域都有一个头,一个中间和一个底部。
如果遇到瓶颈,可以观察同行。
你的瓶颈期是怎么度过的?解决方法是什么?
或者逆向思维,是个人还是大?
个人原因其实可以通过自我调节来解决。
如果环境大,需要考虑另辟蹊径。
也是为了保护你的未来!
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