不同章节内容及其对大学生创业的影响
1 .简介
本章介绍国家创业政策、大学生创业者常见问题、创新创业大赛介绍、创业优惠政策。作为本书的开篇，本章并不急于介绍创业相关的概念。创业是大学生的一个热词。在他们充分了解创业的基本知识，认真思考自己的项目之前，急于努力很容易碰壁。未来只有在你了解了企业周围的环境，审视了自己之后，才会有方向。靠自己取得成功并不容易。因此，创新创业必须加入国家政策的洪流，坚持党的领导和正确的政治导向，积极搞各项创业优惠政策。此外，还要通过各种创新创业大赛提升自身项目的知名度，寻求更多的外部资金来源。了解本章的介绍，引导大学生对创业有基本的概念和创业思维。
2.创业的基本知识
本章进一步提炼了创业知识，讲了创业概念的由来、概念和动机，创业的过程和成功的衡量标准的介绍，创业精神和创业必须面对的伦理和社会责任。创业可能带来梦想的实现，但同时也面临巨大的风险。知道了创业的动力，找到了自己的地盘，在未来面临困难的时候，就可以重新思考此刻思考的初心和动力，这样我们才能在未来走的更远。与上一章相比，在这里我们可以了解到更多的创业动机，了解自己与成功创业者的差距，进一步思考我们将要做的项目——对社会有益吗？如何产生社会福利？对于一个创业者来说，这一章引导我们找到自己最初的创业意图。
3.确定和评估创业机会
如前一章所述，一个合格的企业家需要敏锐的嗅觉。本章主要讲我们如何拥有这些“气味”，如何不错失创业的机会。创业机会的识别和评估是一门综合性的学问，很多创业者往往忽略了创业的这一重要环节。创业机会的识别包括信息的收集、创业机会的识别、国家重大战略带来的创业机会。在创业之前，你要对你即将涉水的行业有一个全面的了解。要知道他山之石站在巨人的肩膀上，有助于你的项目有更高的跳板，出发前要有“防雷”意识。因此，在介绍了机会识别之后，编者小心翼翼地继续讨论创业机会的相关评价，为创业项目和创业者提供一个认识自己的过程。对于大学生来说，这种逐渐繁荣为大学生向创业者转型提供了认知方法论。
4.科技企业创业技术的评价与选择。
本章首先详细描述了创业理论。本章具体介绍了科技型企业在创业过程中的一些机会和实现方式，对工科生尤其有帮助。可惜的是，创业者因为对高科技的能力不足，做不出一个成功的创业项目。这一章为技术实现商业转化提供了一个思考方向，也为高新技术寻求资金提供了一个很好的解决方案。
5.商业模式和设计
本章从商业模式的重要性入手，简要介绍了完整的商业模式理论。对于创业者来说，决定项目启动的是高科技，是支撑这个项目长久的可持续的良性商业模式。商业模式日益成为不同企业竞争的砝码。说白了，商业模式其实就是客户和企业之间价值的连接和传递问题。通过价值发现、匹配和收购，帮助我们更加理性地思考初创企业的商业模式。随着移动互联网的快速发展，毫无疑问会有更多以前无法实现或者从未被发现的商业模式出现。在互联网的推动下，它们将成为流行的商业模式。对于一个固定的企业来说，商业模式不是一成不变的。随着企业的发展和时代的进步，旧的商业模式必须被淘汰。对于大学生来说，本章提醒我们在创业过程中要认真关注商业模式，用发展的眼光看待一个企业的商业模式。
6.商业计划书的撰写与应用
本章简单介绍了商业计划书的概念及其写作要点，还从大学生创新创业大赛的实践角度介绍了衡量商业计划书的标准以及答辩ppt和创业项目路演的相关知识。这一章很实用。与其他创业管理教材相比，这本书的这一章更注重实用性。相比原理内容，对大学生给予了更多的实践指导，尤其是在“大学生创业计划竞赛书面评价标准”这一小节中，介绍了很多可以用于创业计划自我评价的量表，可以指导写作过程中适当的细节。这将使读者在竞争中以及在向投资者展示商业计划时有更好的印象和更清晰的逻辑顺序。对于想参加创新创业大赛的大学生来说，这一章的价值尤为重要。
7.创业团队建设
本章主要介绍了创业团队及其组成和管理。创业是一个团队的共同奋斗和努力。拥有一个团结的创业团队，往往能事半功倍，事情总能水到渠成。作为创业团队的领导者，如何激发团队成员的积极性，带领他们在一次次挫折中重燃斗志，是必修课。但仅凭大学生微薄的实践经验，往往很难处理好团队成员之间的关系。因此，这一章不仅提供简单的团队管理技巧，而且作为管理的全套教材，有许多复杂的内容。开门见山，只讲对创业有用的东西，不谈管理的原理，让刚成立的大学生团队在这一章快速找到团队建设的方法。
8.风险融资
本章围绕“钱”这个核心，主要讲创业团队为什么要找钱，去哪里找钱，钱和团队的关系。如果说前一章是简单的管理学，那么这一章就是简单的经济学。与专业的经济学书籍相比，这一章去掉了很多原理细节，直接讲创业团队如何在一定时期内选择适合自己的融资方式。资本是团队的生命之源，尤其是创业初期。有了充足的启动资金，未来的路会走得很顺利。虽然不完整，但这一章可以给你很多融资的小启发。对于大学生来说，这一条是帮助创业团队萌芽所必须的。
9.创业法律法规
本章主要介绍创业中常用的一些法律法规。本章的详细内容收录在苏世斌教授的另一部专著《创业法律法规》中。这一章是这本书的浓缩版，可以看作是对现有许多法律法规的总结。真正涉及到企业的法律数不胜数，单靠这一章的介绍肯定是不够的。不过这一章可以说是对创业者很好的“启蒙”帮助，认识一些前期常见的法律概念，了解法律的分类等信息。当然，企业跑路后，还是要聘请法律顾问。这就是本章的意义所在:大学生创业者没有太多的资本去聘请法律专业人士，也没有太多的时间去研究法律条文。本章可能会提供一个很好的解决方案。
10.创业企业的材料准备
本章从工厂选址、施工、材料采购等方面简要介绍初创企业材料准备的相关知识。同样，本章也没有详细讨论很多细节，而是从宏观的角度给出了一些实用的方法论。不是所有的企业都能在这里找到自己的答案，但大多数企业都能在这里找到自己的答案。对于大学生创业者来说，这一章为企业材料准备提供了一个很好的思路。
1.创业企业管理
本章介绍了初创企业面临的一些人力资源管理、企业文化管理、公共关系管理、生产管理、技术和产品管理、营销管理、财税管理、战略和风险管理。与前面提到的创业团队管理相比，本章更多涉及企业层面的管理，为大学生创业提供了风险和挑战的解决方案等实用方法。
12.二次创业管理
本章介绍了二次创业的相关概念和方法。二次创业是指企业发展到一定阶段后，为了更好的可持续发展而采取的一系列科学管理的措施，以进一步挖掘企业更多的潜力和价值。这时，企业的发展已经初具规模。重要的是以企业前期想好的企业定位为立足点，深入挖掘企业内部创新动力和外部盈利点。这一章离创业大学生还比较远，所以放在最后。但是，看完这一章，我们就能找到突破重围，脱胎换骨的方法。
整本书评价
这本教材是苏仕斌教授的经典之作，也是福州大学创新创业教育的里程碑。作为创业管理的教材，市面上已经有很多类似的书籍，清华、北大、对外经济贸易大学、上海财经大学等很多国内一流大学都做了大量的测试。但是，为了追求板块的整齐和知识的套路，我们往往无法兼顾战场上真正用得上这些教材的年轻创业者的需求，编书逻辑僵化。这是苏教授的《创业管理》相比其他教材最大的创新。
综上所述，苏世斌教授的《创业管理》非常实用。剥离冗杂的原理，直接介绍可用的平台政策，更适合大学生创业需求。此外，苏教授编写创业教材的思路也值得推广。继《创业管理》之后，《中国科技企业创新资助政策》和《创业法律法规》两本书，以现实为跳板，为大学生创业者提供百科指导，可以说是探索创业教育的先行者。
当然，这本书也有不足之处。以下是我的拙见:
案例少，有些章节之间没有共鸣:有些章节在介绍中没有给出应用实例，读者在阅读时可能无法形成深刻的体会，尤其是对于没有创业经验的人。北大教材中，作者每章都以一个例子开头，这是一个可以借鉴的结构。
2推荐阅读可以补充:书中有些章节只是对知识的简单总结。虽然大部分大学生在创业的时候已经足够用了，但是如果能够加入一些这些相关知识点的书籍或者文献推荐，读者可以有更多更广阔的视野。
