文|“开氪”君
“这样的旅行比登上蓝天还难，创业比下地狱还难。”
很夸张，但就像埃隆·马斯克曾经说过的那样狂妄:所谓的创业无非就是嚼玻璃，凝视深渊。有的创业者，满怀希望，刚开始把这句话奉为“圣典”，有的已经有了嚼碎玻璃带血咽下去的经历。
这条路真的很难走。这是一个充满破碎的承诺和幻灭的梦想的地方。即使它被所有的人包围，它仍然感到孤独。有时候，会突然出一身冷汗。有时候，内脏会疼得快喷血了…
但在风口浪尖之上，大家都知道，正是这种困难，才能孕育伟大。
谁站起来谁就赢了。因为你懦弱，所以会特别容易失败；因为你是弱者，所以你总是会失败。
但只要创业者有决心，能长久等待自己热爱的事情，不生气不气馁，就没有所谓的失败——最终创业者会成功，如果还没成功，那还不是结束。
本次“Kaikrypton”听课栏目和“今日音乐读书会”精选了50个关于创业的“武功秘籍”，以模块化、系统化的方式为所有创业者指出了发展道路上的陷阱，明确了前进的方向，找到了持续成长的内在心法。
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模块一:创业前需要看的书
如今，创业已经被各种鸡汤文美化成通往人生巅峰的捷径，其中不仅隐藏了创业的过程，还夸大了创业的结果，甚至连创业本身也被描述得莫名其妙——他们用财富和自由诱惑你，同时用梦想和青春绑架你。
在鸡汤里，创业者都是有想法、有创新的皇帝，西装革履的站在各个平台上，侃侃而谈。好像一个赚钱的点子打个响指就能想出来，下一幕就可以坐在床上数钱了...
至此，创业的重心已经完全模糊。创业的时候，他们不知道怎么划分权益，不知道怎么构造合理的理财方案，不知道怎么获得第一个用户，不知道怎么获得第一笔投资，不知道创业的细节，也没有人会告诉你。
他们只告诉你参加运动会拿世界冠军很牛逼，却不会告诉你黑人普遍跑得更快，更不会告诉你该穿什么样的跑鞋，该有什么样的跑步姿势。
那么问题来了:创业到底是什么？
创业就是你真的想去做，享受它带来的额外收获。因为每天点外卖的问题比较急，上海交大的几个同学就萌生了做外卖平台的想法。他们没有站在皇帝的角度看这个世界需要什么，也没有先分析外卖市场，洞察餐饮行业，然后为了赚多少钱，赢得多少荣誉而去做。正是通过专注外卖本身，他们成就了“饿了么”的传奇。
其次，创业是个脏活，也是最不自由的工作。如果你选择创业是为了逃避现在枯燥的生活，如果你想走上人生巅峰，那么你真的应该读读《今日音乐之路》推荐的《创业必读书籍》。他们可以告诉你什么是真正的企业，什么是真正的企业家。
企业家经常犯一个错误，试图一步到位。今天刚开公司，他们希望明天有收获，希望明年能上富豪榜。有了自信和梦想，我们还要耐心等待梦想生根发芽，精心呵护，最终才能开花结果。
《艰难创业》作者本·霍洛维茨(Ben Holovitz)从自身的创业经历出发，结合近20年的硅谷创业、管理、投资经验，毫无保留地就创业公司的成立、管理、人才选拔、企业文化、销售以及CEO与董事会的关系等方面，提出自己的经验，让你避开企业发展的陷阱，构建专属的管理模式，打造一流的企业文化。
模块2:创业所需的基本能力
有了坚定的头脑，创业必备的四大基本能力也是成功的关键。
第一个能力是管理能力。
很多创业者觉得自己很忙，每天都要参加公司的所有会议。无论遇到什么问题，员工都需要为他们提供自己的解决方案。
众所周知，这里存在一个真正的危险:作为一个领导，你可能会因为忙得不可开交而自我感觉良好，就像你为公司创造了多少价值一样。其实，背后隐藏的是迅速堆积的层层危机。
管理常识告诉我们，管理是事，不是人。管理者不应该纠结于一件事的对错，而应该学会放手，充分发挥员工的自主性和创造性。
也许你不能马上整理出一套可以用在工作中的方法论，也找不到能马上解决你实际困惑的工具。但你一定可以从这五篇具有传统管理哲学无法给予你的美感和力量的文本中获得一些启发和灵感，帮助你避开管理中常见的陷阱，找到自己的管理秘诀。
第二个能力是沟通能力。
沟通是处理人际关系的重要方式。一次完美的沟通，可以帮助创业者说服投资人，让你的家庭生活更加幸福。掌握沟通技巧对每个企业家来说都至关重要。
难对话讲的是实用的沟通工具和人际交往策略。有时候，人们在面对亲近的人时会非常挑剔。越是重要的关系，越容易忽略甚至逃避重要的沟通。这样会导致人际关系的僵化，甚至引发很多问题。本书针对这些问题制定了一套沟通策略，可以帮助人们通过沟通改善人际关系，使人与人之间的关系更加和谐。
第三个能力是抗压能力。
如果你是一个准备创业的人，除了必要的资金、人力、渠道等客观因素，你还需要什么？如果你已经创业成功，除了保住生意，你还会做什么？哪怕你只是一个普通的家庭主妇，除了陪伴孩子，给予孩子支持，你还应该做些什么？
相信很多人的答案都和“坚韧”这个词有关。因为逆境不仅是掀翻弱者之船的波涛；它也是一个熔炉，用来锤炼强者的钢铁意志。
《逆境中成长》是一本成长手册，帮助你培养坚韧的性格，教会你如何在危机中看到转机。该书从逆境中成长的心理学基础出发，阐释了积极乐观、果断行动、人际支持是坚韧人格的构成要素。书中指出，人在生活中要培养“我会成功”的信念，因为只要认为自己能成功，就很大程度上成功了。书籍可以帮助你抵御一些极端的挫折和压力，让你受益终生。
第四个能力是决策能力。
每个人都会犯错，即使是最明智的领导者也会情不自禁地做出错误的决定，甚至会带来灾难性的后果。有些人有大智慧，但面对惨败，他们仍然觉得不愿意相信自己当初的决定是正确的:拥有30年防灾和应对经验的专家和官员无法避免误判卡特里娜飓风的影响。问题出在我们天生的“一次一个计划”的大脑设计上。防止失误，规避风险，要靠后天的努力。
作为一个管理者或者即将成为管理者的人，决策能力是必须的。通用汽车首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)说，“无论你是领导者还是管理者，都要由你来做决定”。
决策的力量从三个维度出发:大脑决策的方式、错误决策的原因和应对错误决策的方法。结合大量实际案例，告诉你如何做出正确的决策，避免常见的决策陷阱，保持清晰理性的思维，成为一名优秀的领导者。
模块3:创业的四个步骤
打好了基础，接下来就是创业者利用自己的积累，把知识和行动统一起来，张开双臂去工作。
1.建团队，带团队——想要创业成功，首先要有自己的团队。
不知道人缺什么，人长什么，人缺什么，人缺什么。你不能雇佣人。
在商业的大潮中，有些企业可能会因为现状而暂时失败，但只要团队还在，企业就还有成功的可能。一个优秀的企业必然有一个优秀团队的贡献，而团队能否带好，决定了管理者的成就。要形成一个优秀的团队，关键在于领导者的管理风格。
《带团队就是带人心》讲的是领导者团队管理的方法，包括凝聚人心、选人用人、有效赋权、团队效能、行为准则、奖优罚劣、培训领导者等11项团队管理技巧，以及技巧实践的相关案例。掌握这些技能将使领导者聚集团队力量，有效地管理团队。
2、定战略——如果你想创业成功，那么你就要定战略。
是战略创业者经常挂在嘴边的一个词，但很少有人能说清楚什么是战略。其实用一句中国古话就能说清楚，那就是“有所为而无所不为”。
对于企业来说，应该把有限的时间、精力、资源投入到产品研发还是广告推广上？是投入“跑马圈地”还是加强内部管理？不同的战略选择会导致企业未来不同的发展方向。面对复杂的市场竞争，企业应该如何选择自己的战略？
战略的本质就像一场及时雨，以令人信服的方式为战略的制定和实施指明了方向。这本书解释了战略是如何随着环境而变化的，以及为什么一些公司需要将决策权和资源分配权下放给自组织团队，并鼓励所有员工为用户创造价值。
3.占领市场，做产品——如果你想创业成功，那么你就得做产品，抢占市场。
很多人发现，在创业的过程中，你不仅要做出一个好的产品，更重要的是你要懂得喊。移动互联网时代，喊单已经成为很多营销高手苦心钻研的学科。每个公司，每个产品，其实都是不一样的，所以如何营销到用户，没有人能给出统一的答案。
但是，我相信“定位”会启发大家。定位的基本方法不是创造新的不同的东西，而是改变人们头脑中已经存在的东西，重新连接那些已经存在的联系。
4.找投资——如果你想创业，你需要为自己的产品融资，然后扩大规模。
历史只眷顾坚定、奋进、拼搏的人，不等待犹豫、懈怠、畏难的人。
世界经济发展和繁荣的关键在于有效应对资产价格泡沫和随之而来的资产负债表衰退。
《大衰退》是解读经济衰退和金融危机的必读书。宏观经济这个范畴，不仅影响社会大局，还辐射到我们每一个人。该书系统介绍了宏观经济的前世今生，不仅解释了美国大萧条和日本大衰退的根源，也为那些正在后泡沫经济衰退中挣扎的国家和个人提供了重要的建议。读这本书有助于我们了解全球经济和中国经济的现状，更理性地迎接未来。
5.促进发展-如果你想成功创业，最终你必须保持你的业务发展。
鲁迅先生曾说过:路过雪山的拿破仑，对自己的功绩非常自豪，但我们必须明白，他的身后还有一群士兵。这背后其实有一个哲理:一个坚实稳健的组织，比一个能力非凡的英雄更强大。对于企业来说，“组织强于个人”的理念意义深远。
《成长的本质》这是一本物理学家写的专著，横跨经济学、社会、物理学等多个学科。在本书作者伊达尔戈之前，从来没有人用这种方式研究过经济增长。什么是经济增长？为什么只发生在历史长河中的某些节点？
传统的解释强调制度、地理、财政和心理因素。这本书的作者告诉我们，要想理解经济增长的本质，需要超越社会科学的研究，在信息、网络、复杂性等自然科学中寻求答案。
你可以买这50本书自己看，但是对于忙碌的职场人士来说，一本书大部分一个月都看不完。
其实在互联网时代，阅读是一件非常容易的事情。
一本十几万字的书，筛选出冗长的故事和过时的观点，可能只占剩余精华的10%。
这意味着你不需要读完整本书，只需要整理和解读这10%就可以在30-60分钟内掌握一本书。
《听书| 50创业枕边书》主讲人杨老师，双智集团董事局主席，今日乐道读书会创始人。曾任香港上市公司hk 0082 CEO，第一视频新闻网。他创办了高端社区双智精英俱乐部，开创了“有趣有用”的学习方法。一个成功的连续创业者，一个每天坚持读一本书的坚定的人。
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