如今瞬息万变的市场也让职场变得更加不稳定。很多人甚至前一天还在规划开发部门当销售经理，第二天就可能被无情辞退。所以，现在很多人并没有把所有的鱼都放在“工作”这个篮子里，而是很多人开始在“创业”这个篮子里放一些鱼。
因为资金的问题，人们更喜欢小企业，几万到几十万的创业项目。即使是雷军、马云这样的大公司，前期也是做小生意的，而阿里巴巴、小米并不是他们的第一个创业项目，自然会投入大量资金。
对于小型创业项目，虽然投入的资金不多，但创业难度与大型创业项目无异。如果你不小心创业，你就会失败。想要创业成功，首先要掌握一些对小企业很有帮助的创业技能，比如下面说的四个小企业技能。
知道这些小范围的创业技巧，会让创业更简单，更容易成功。
首先，小企业要想成功，首先要以“稳”字当头。无论做什么都要稳扎稳打，切记不要强行选择一些产品、管理模式、运营方式等。太超前了，跟不上市场的变化。
比如一些小公司要实行大公司的全员销售机制，要求每个员工每个月带一个客户。对于大型企业，比如腾讯的员工，会很简单。毕竟公司大，口碑好。如果只是发个朋友圈，朋友，以前的同事，亲戚都会来。但是对于小公司来说，没有专业的游说，很难找到客户。毕竟你的产品还没起步，就算是朋友也不会轻易选择。所以采用这样的管理方式，只会给员工带来工作压力，降低工作效率。
这个小本创业除了稳定之外，也不要盲目跟风，因为今天越热门的产品或者项目，吸引的人就越多。当越来越多的人从事这个行业或者销售这个产品的时候，优势不显著的公司自然会被市场淘汰。所以与其盲目跟风，不如把自己的产品或者项目做好，让别人跟着你学。而你凭借自己良好的自我优势，甚至会有人选择和你合作，这样会比盲目跟风赚得更多，让你的发展更稳定。
接下来，另一个小范围的创业技巧是合理分配资源。这种配置包括很多方面，包括人员、资金、市场、管理等。，最大限度的优化公司结构，才能让企业更好的发展。对于小规模创业者来说，在资源配置上有一定优势。因为公司小，员工不多，涉及的分配不多，小规模的创业者可以探索。
最后一招，小企业家也要学会大胆放弃。有时候，不管你怎么做，有些行业也不一定会变好。这时候你就要大胆选择放弃，而且因为是小生意，“船头小，容易调头。”这种优势让小创业者在放弃原来的方向时，可以快速换到其他方向。相比大型创业项目，如果他们的策略出现了严重失误，就无法回头，只有止损是一个选项。
