“创业有风险,投资需谨慎”这句话,大家在创业之前都听过。想要盈利,就要承担相应的创业风险,两者是成正比的,即盈利越多,风险越大。
生活中,我们常说猪站在风口上就能飞。如今餐饮风口已经到了,但其实创业者面临的最大问题是能否顺利落地。
未知的风险,神秘而令人恐惧。尤其是作为刚刚创业的小白,在行业的十字路口之间做出选择是非常困难的。一招输光的悲剧很可能在瞬间爆发。
餐饮创业的经历非常漫长,数不胜数。这里总结五点。如果你读的透彻,理解的透彻,你以后就能少吃很多苦。
小白配小店
我第一次创业的时候,死在一个大店里。最后钱都赔光了,还欠了无数债。在创业者中,有一些人想变胖,但结果往往以失败告终。
永远记住船小好调头的道理,快速试错,一步一个脚印操作,才能稳赢,达到目的。
链式发展
还记得几年前新东方的招聘广告吗?广告内容是这样写的——“厨师工资高,厨师永远不会失业……”
4-5年前,我敢说这句话,但现在有多少人敢保证厨师永远不会失业?现在的餐饮行业,“下厨”现象非常严重。
餐饮规模要做大做强,必须连锁化,连锁化必须以sop模式为基础。厨师能力各异,作为餐饮中最难控制的变量之一,在连锁品牌中必然被淘汰。
品类决定了餐饮盈利点的上限。
选择在品类开店后,你有没有考虑过,作为餐饮人,你的餐饮品类的盈利点是什么?确定餐饮的盈利点有两个方面。一方面是用餐速度,一方面是净利润率。
也就是说,在选择餐饮品类的时候,要尽量选择那些利润高、吃饭快的品类。
比如今天的炸鸡品类,对年轻消费者来说是有利可图的。标准化的制作流程,制作简单,使用方便,所以用餐速度很快。
所以像这样的品类潜力很大。利润也非常可观。
位置决定了餐饮利润的下限。
我的店在经营状态最差的情况下能有多少收入?这个区位因素会告诉我们。不管是哪一类,不管城市的经济水平如何,只要是餐厅,尽量选择大一点的商圈。
也许我们的进店率不高,但是客流量大了,相应的机会也会更多。只要维持店里的客流,持续经营总会有光明的前景。相反,在偏僻的角落开店,虽然租金低,但绝不会断。
避免自己创业。
请记住最重要的一点:如果有老餐饮人带路,不要一个人去探索,踩雷。跟着老餐饮人边看边学边配合,久而久之就有经验了。
因为老办酒席的经验是用钱扔出来的,我们就按照老办酒席的思路走,至少不会浪费钱。
据我们业内统计,一个普通商圈80%倒闭的餐厅都是餐饮小白开业运营的结果。在快节奏的社会中,轻率浮躁的性格已经成为一种普遍的流行思维。但是,这样的思维正在侵蚀思考的大脑,一个缺乏思考的人永远也不会到达理想的彼岸。