近日，曾经的电子商务领军人物易贝发布了一则倒闭公告。
上海石英信息技术有限公司发布公告称，因公司调整运营策略，决定停止易贝网络平台运营，关闭易贝网站。2022年8月12日24:00前，易贝将关闭网站所有商品和店铺的交易功能，同时关闭易贝用户的注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。
1999年，邵亦波创办了易贝，至今已运营23年。Ebay.com是中国第一家C2C网站。2000年，Ebay.com长期排名第一，成为中国最大的电子商务网站。2003年6月，全球最大的电子商务网站易贝收购了易贝的剩余股份，完全控制了易贝。
在收购的同一年，淘宝成立，易贝在与易贝结盟后，没有继续其行业领导者的地位。在淘宝、JD.COM和其他电子商务网站的挤压下，易贝早已失去了它的明星地位。
蚂蚁和大象打架，大象输了。
1999年，和毕业于哈佛商学院的谭回国创办了“中国版的大学”。网站成立两个月内注册用户增至4万，在线交易额突破1000万。在三个月前成立时，该网站获得了美国三家风险投资公司650万美元的投资。不久后，他得到了一直在模仿的“老大哥”的投资——当时全球最大的电子商务平台易贝。强强联手后，易贝在2003年达到巅峰，成为当时80%市场份额的C2C巨头。
然而，就在这个时候，创始人邵亦波做出了一个出人意料的决定:以2.25亿美元的价格将易贝卖给了易贝。从那时起，易贝改名为易贝。
图片来源:VCG31N1234603350，视觉中国
邵亦波的退出，让刚刚成立淘宝两个月、得到孙正义等人支持的马云看到了进军C2C的希望。从此淘宝，一路狂奔，深谙中国人的消费和购物习惯。
易贝接手后，易贝仍然坚持“美国模式”，包括网站继续收取服务费，市场份额持续减少。
根据CNNIC公布的数据，2006年易贝的市场份额已经下降到29%。同年，淘宝已经拥有近70%的市场份额。就在一年前，ebay还占据着国内近60%的市场份额。
2006年，易贝与TOM在线合作成立了一家新的合资公司。2012年4月，易贝成为汤姆集团的全资子公司。易贝的所有业务都从易贝剥离出来，独立运营。根据艾瑞发布的数据，在C2C网购市场，2012年第二季度淘宝以95%的份额占据绝对领先地位，而易贝的份额下降到0.01%，可以忽略不计。
“其实在2010年之前，易贝虽然问题很多，但还是有一定的市场和空。但在ebay退出中国市场，易贝成为Tom集团的子公司后，服务质量进一步下降，与客户产生了很多问题，最终导致易贝淡出大家的视野。”中国电子商务研究中心电子商务分析师余思敏在接受《第一财经日报》采访时表示。
早在2003年，马云在易贝巅峰时期推出淘宝进行正面作战，曾被戏称为“蚂蚁打大象”。很多年过去了，当“蚂蚁”已经成为商业巨头的时候，“大象”几乎一蹶不振。
毕竟生搬硬套是“水土不服”
在大多数业内人士看来，易贝的失败主要在于一直照搬“美国模式”导致的“水土不服”。
"易贝的衰落是由于一系列决策的后果."余思敏指出，易贝最初的用户收费模式与海外国家同步。同时，淘宝一直采用亲民的免费模式与易贝竞争，吸引了大量用户。此时，易贝没有选择跟进和改变其对策。再加上与易贝合作带来的一系列问题，大量用户流失，市场竞争力大打折扣。
记者注意到，在淘宝的压力下，易贝曾一度寻求灵活性，比如与PayPal对接，提供方便快捷的支付方式，从2006年起免除所有服务费...但由于反应相对滞后，淘宝早已抢占了市场份额，为时已晚。
2010年2月，易贝曾希望依托易贝拥有的丰富海外资源，开展海外代购业务，但仍收效甚微。
创始人邵亦波投资幼树、狩猎和招聘
公开资料显示，易贝创始人邵亦波1973年9月出生于上海。他是哈佛商学院1999级MBA，哈佛大学物理和电子工程双学士学位。
邵亦波图片来源:视觉中国VCG11380550577
1999年，邵亦波参与创办易贝网络信息服务有限公司，并担任董事长兼首席执行官。2003年易贝被易贝收购后，成为易贝全球副总裁。出于家庭原因，邵亦波于2003年底举家迁往硅谷。2006年，邵亦波加入经纬美国，与王怀南创办宝宝树。
邵亦波目前是经纬中国创始合伙人，投资过宝宝树、猎奇、寻找钢网、分期乐等著名项目。
根据2019胡润百富榜，2019年10月10日，邵亦波以34亿元位列2019胡润百富榜第1204位。
编辑|王跃龙李泽东盖杜园园博
校对|程鹏
国家商报综合自Meijing.com、eBay.com的报纸和公开信息。
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