大学生市场一直是创业者探索的领域。其中，企业在大学生中的推广和学生兼职服务是业务盈利点之一。如果企业的目标用户是大学生，赞助资金可控、负责人和受众精准的社交活动应该更划算。但由于大学生的活动策划能力相对于广告公司较弱，品牌曝光效果可能并不理想。所以企业推广和学生赞助都有一定难度。
看到这个痛点，大学内部搭建的大学生活动平台从校园服务站开始，做起了学生消费、活动、企业推广的业务。合作方通过校园O2O便利店的模式，获取学生客户，实现微利，保证项目运营，通过对接校园服务站形式的社群活动培养用户忠诚度，最终通过兼职介绍、企业品牌校园推广等模式盈利。
刚果创始人乐圣告诉36Kr，刚创立的时候刚果想做一个类似米豆兼职的兼职和企业对接的平台，但是在发展过程中发现兼职和企业推广的需求频率并不是很高。虽然线上推广后注册人数会上升很快，但是兼职的注册学生忠诚度不高，兼职活动的注册学生出勤率不高，信任的积累也比较慢。
所以之后，帮锅的业务开始向更高频、更刚需的消费和活动转移，同时也保留兼职和企业对接服务。目前，刚果的主要业务有:
校园闪购:加入帮锅社的创业者会在学校设立校园服务站。服务站一般30-100平米，类似校园食堂，O2O服务。销售的产品主要是零食、日用品、文具等消费品。校园服务站还可以为各种社团提供聚会场所。
活动:同时服务站会集合各学院社团负责人，组织策划一些跨校区的活动，帮助活动拉赞助费。
企业兼职招聘:假期组织学生介绍企业兼职，开展对接活动。
校园推广:通过社团或自办活动在校园内推广企业。
平台主要实现加盟模式。乐圣说，帮锅会选择已经毕业的学生，要求他们至少有半年的实习经验，有能力支付50%的创业资金。根据服务站的面积不同，收取的风险资金数额也不同。50%的锅的支出会在合同中约定，从服务站的利润中逐步退出。
今年6月起，公司实行加盟模式，在北京和秦皇岛设立了两个校园服务站。乐圣告诉36Kr，目前服务站租金约4.5万元/年，校园闪购日流水约3000元-4000元，平均客单价11-12元，配送成本1.5元，每单毛利约3元。
目前，潘app注册用户超过3万人，每天约有2000人居住。购物功能被用户频繁使用，复购率在90%左右。它的兼职会在平台上1-2天更新一个职位。网上报名占40%左右。乐圣告诉36Kr，目前刚果鼓励学生使用线上服务，目的是沉淀学生的消费、兼职、活动数据。
《中国统计年鉴2016》数据显示，2016年北京市大学生人数约为60万人。如果加上河北省的大学生，人数应该超过100万。虽然对于兼职、社区、驾校、培训等所涉及的服务没有具体的数值计算。大学生对新鲜事物的接受能力强，他们的口碑传播速度快，产品在校园传播的成本低。大学生一直是创业者的理想客户之一。但与此同时，大学生对产品的忠诚度也比较低。企业如果不构筑适当的壁垒，无法赢得大学生的依赖，很容易被新产品抢走市场份额。
乐圣说，帮锅队一直驻扎在大学校园里，合伙人也是有一定社会经验的应届毕业生。他们有很强的理解学生课程的能力，赢得了大学生的好感和信任。虽然有了资本支持，gang pot团队可以快速扩张，即使没有资本，项目目前也是盈利的，可以在校园内慢慢扩张。并且合作后还可以对接培训机构、驾校等平台进行校园合作。商业想象空间空很大。因此，乐圣认为，对大学环境和大学生行为的了解，是当前帮锅团队的核心竞争力。
目前，港果有10个校园合伙人，主要负责商品采购、企业商务、技术、BD业务。
郭正在寻求首轮天使融资，希望融资300万元，并愿意出售15%的股权。资金将主要用于app的完善，信用体系的建立，兼职和购物板块的完善，以及更多城市的拓展。
