国内就有这样一个“垃圾”项目，成立一年多以来，已经获得了数千万人民币的融资。其网点覆盖全国22个省、4个自治州、4个直辖市、200多个地级市、800多个区县，在线服务人员近5000人。
这个项目是“绿色巨人能源回收”，关注的是一个创业者很少触及的领域——废弃物回收。就是这样一个特殊的项目，在互联网+众多创业项目中成功脱颖而出，获得著名天使投资人麦刚的认可，顺利完成融资，进入发展快车道。
项目起源、创业机会
绿色能源创始人李先敏的父母在20世纪90年代初从事废物处理和回收行业。从小就卷入各种“垃圾堆”的李先敏，比别人更清楚“废物”的价值——
探索隐藏在废品堆里的各种“宝贝”，并把它们组装成新玩具，比如二手遥控车上的马达，收音机里的电路零件，这是李先敏童年的一大乐趣。
“如果我们能够收集所有别人不需要的废物，并通过自己的双手将其转化为有价值的商品，世界上就不会再有不需要的‘垃圾’，我们的环境也会更加绿色。”当李先敏还是个孩子的时候，他就种下了一颗与回收利用相关的种子。
随着时代的变迁，废品回收的需求不减反增。从资源来看，中国国土辽阔，资源丰富，但不可再生资源日益短缺。废品回收可以有效提高资源利用率。从环境保护的角度来看，目前我国每年产生的城市垃圾总量高达80多亿吨，城市垃圾的回收率不到5%。因此，迫切需要对城市垃圾进行有效的分类和回收，从而缓解城市垃圾填埋的压力。
在这种对资源、环保和社会多重需求的呼唤中，李先敏带领团队创建了绿色巨能，成为城市绿色环保理念的先行者。据介绍，绿巨人可以通过“互联网加回收”的方式，对传统的废品回收行业进行改造升级，让人们足不出户就可以实现废品的分类回收。
废品回收，一键处理。
在绿巨人能源，接单的小哥有一个恰如其分的名字，叫“回收哥”，因为他们采取的是类似顺丰的操作模式，简单快捷:
用户可以通过微信官方账号或小程序点击下单，领取订单，提供上门服务，称重查价，在线支付完成交易，快捷方便。回收的货物将被送到绿色巨人能源的包装站进行分拣和压制，然后被送到造纸厂、塑料厂和金属厂进行回收。
巨能的回收价格是透明的。用户可以在下单前通过平台实时查看相关商品的市场价格，省去了传统砍价的繁琐过程。整个交易过程通过平台完成，用户交易更加安全。
值得一提的是，绿巨人能源不仅提供回收付费服务，还提供公益礼品入口。用户可以选择出售自己的物品，也可以通过绿巨人能源“一键做公益”，将旧衣服、书包等仍有使用价值的物品捐赠给山区儿童。
简化流程，提高效率。
目前大部分城市的废品回收模式还是很传统的。以废纸回收为例:一个废纸箱需要经过很多程序，如废品回收商、一级收购站、二级收购站、打包站等。，最后才到达纸厂进行回收，导致回收时间长，效率低。
通过互联网加持的模式，绿巨人可以抛弃中间环节，直接连接用户与造纸厂的两端。用户一键下单，回收小哥上门购买。绿巨人可以完成分拣工作，直接送到造纸厂。
国内一些一线城市正在逐步探索街头回收箱的模式。这种模式思路新颖，但效果并不理想。因为街上的回收箱离家比较远，一般都放在小区外面。人们不愿意把笨重的废品抬到500米外街道上的回收箱里，而是更愿意把废品直接扔进楼道里的垃圾箱，让保洁阿姨处理。
巨人能源通过回收哥上门服务，从根本上解决了废弃物回收“最后一公里”的痛点。当用户家里有废品需要处理时，只需要一部手机，就会有小哥上门服务，大大缩短了时间成本，提高了用户分类处理废品的积极性。
城市伙伴关系，促进加速
绿巨人能源创始人李先敏表示，在两年多的时间里，绿巨人能源成功打通了整个回收服务的闭环，并通过[城市合伙人]的模式在全国范围内快速铺开。城市合作伙伴运营中心与总部合资完成分布式网络覆盖服务，通过高度技术化的合资管理，整个绿巨人能源项目高效运营。
城市合伙人制度在环保方面得到了社会各界人士和团体的广泛支持，项目进展顺利。预计到2021年底，将覆盖全国260个地级市、1800多个区县，回收超过10000个小哥。
李先敏告诉记者，虽然绿巨人能源已经完成了全国地级市的覆盖，但是要想让环保项目的价值最大化，还需要在区县镇进行探索，让更多的人了解绿巨人能源，让环保的理念深入人心。
随着中国“固废令”、“禁塑令”等相关文件的出台，表明了政府加大治理污染源、改善生态环境、保护青山的决心。可以预见，在未来很长一段时间内，“绿色”、“环保”、“生态文明建设”将是经济民生发展的关键词。巨人能源持续深耕环保回收领域，利用互联网发展的便利，让环保回收变得像送快递一样简单。
未来，绿巨人能源将继续优化上下游环节，提高回收效率，并结合政府政策助力垃圾分类的实施，建设全国联网的分类中心，在服务用户的同时培养用户的环保习惯，逐步建立健康的生活方式，从根本上解决污染防治工作。
