适合夫妻的低成本创业项目

核心提示都说亲子农庄是低成本,花不了太多钱,买点游戏道具、有个草坪就能干起来了,似乎行业里就有了许多低成本“套路”出来的亲子农庄。因为它们是被简单的模仿“套路”出来的,因为简单模仿并不能让一个项目持续占领市场,以至于决定做农庄,承接周边亲子市场的那

都说亲子园成本低,花不了多少钱。

买些游戏道具,有个草坪来做。

行业内好像有很多低价亲子园。

因为它们只是简单的模仿“套路”,

因为简单的模仿并不能让一个项目持续占领市场,

以便

从我决定做农场,承接周边亲子市场的那一刻起,

带着这样的困惑...

为什么我家农场开始着火,后面没人来?

如何才能最大限度的减少投入,提升体验?

那么,小资本做亲子农场,要注意什么呢?为什么:老板,请你花钱的时候不要总想着赚钱!

01

没有政策也懂政策。

很多时候,大家都知道政府扶强不扶弱的现象,以至于在做一个项目的时候,总裁犯了错误,闭门造车。我租了这块地,所以我想做什么就做什么。当它完成后,政府的支持将随之而来。

2018年到2019年的很多项目告诉我们,做农场项目,虽然不大,但也不想靠政策,但不能不理解。

政策除了给你支持,还有一个关键因素,告诉你能做什么,不能做什么。

即使是很小的投资,在设计、规划、策划的过程中,也必须根据休闲农业、乡村振兴的相关政策要求,对项目内容进行调整。

先说支持。知道项目支持对应的衙门入口吗?

什么样的项目有不同的主衙门口,下面涵盖了对应项目对应的主衙门口。它们是:

1.特色小镇

2.森林特色城镇

3.国家农村产业融合发展示范园区

4 .美丽的乡村

5.田园情结

6.农业科技园区

7.乡村旅游示范县

8.农业产业化项目

9.农业产业发展专项资金

要找到衙门入口,还需要了解政策申请的相关流程,时刻关注政策扶持的方向,才不会错过政策资金的申请。

再说限制。国家管的最严的就是土地。你不能想着说,如果我把土地的租金交了,你就可以抱着养老的心态开始建豪宅了,除非你的土地是建设用地。否则,你只会是你自己。

这些违法拆迁问题之所以会在2018-2019年出现,一方面是因为国家和地方政策多、杂、乱,不具体、不完整、不统一;另一方面,我们农业旅游项目的投资人不知道,不会,不敢,懒,思维惯性;两者叠加在一起,制作不规范,导致悲剧发生,很多好的物品也受到牵连,毁灭性很大。

好在2019年出台了很多新的土地政策。先是土地承包长期不变,然后适度放开宅基地使用权。如果真的去农村发展民宿、农家乐、乡村旅游、养老、休闲居住等。,可以通过合资、租赁、使用权转让等农村土地改革的试点实施,为资本下乡找到更合规的出路。所以,如果把小资当农场,首先要了解政策,用好政策。不管是出去读书,还是找懂的人帮忙,花的钱都是值得花的。

02

投资小,而且定位准确。

在大部分农业旅游项目的投资过程中,都会忽略定位这个关键。要么没有定位,只是建设和投资运营,要么定位复杂,看不到项目要做什么,不仅不和谐,也是滥用文化。

我们举个简单的例子。你只知道这样的攀爬设施是用轮胎低成本制作的,却给不了它故事情节。你复制了又复制回来。真的有用吗?

准确定位的第一个关键是:模仿学习,改造,升级的过程≠抄袭,这个花的设计费还是要花的。想成功的人的路费和学习费用也要花。

不是所有的定位都取决于外界。其实核心灵魂还是要靠运营投资人自己。外界只是帮你把你的想法落地,推断是否可以落地。

要做好精准定位,需要具备这些技能。

第一,做好市场调研。

很多业主会说,研究什么?“我不认为我们做了育儿教育农场在这里做的事情。我应该是第一个。”其实做亲子农场涉及面很广。

其中包括对当地政策的调研、研学政策在当地是否有过推送、当地研学市场、不同学校的需求、学生出行规律的特点等。目前在做调研接待,了解当地市场现状和成熟度,分析当地市场,了解不同业态,了解当地社会环境,娱乐业态类型,亲子和学生旅游的内容,收费和服务,寻找当地特色资源,哪个更好。

第二,也有一定的策划能力。

多读书,多学习,这样你就可以和项目策划老师很好的衔接好园区的精准规划,项目设施的规划布局,涵盖安全问题,什么样的项目适合在什么地方。比如哪里是种植体验区,哪里是娱乐休闲区,哪里是住宿餐饮区,儿童游乐区室内外如何划分等等。完全不了解,很容易被一些学术计划诱导,就做四个不同的项目。

第三,有足够多合适的人才。

在核心骨干上花钱不要吝啬,尤其是做出一定成绩的。你应该给对方奖励或者股份。否则很难保证你会被挖走。还有,不要吝啬在别人的脑子上花钱,因为项目开始就没有回头路了。不要只为一次性流量而来。目标是成为区域精品花园。在这种不成熟的业态中,你需要成熟成功的标杆的指导,区域市场也需要不同的适配。

总结

就算小资本做亲子农场起家,好钢也要用在刀刃上。第一,花钱的时候请不要总想着省钱。第二,项目不能光模仿抄袭。要做好精准定位,进入行业圈子,创新思维,逐步调整产品。投入小,功能不能小,业务不能小。谨慎总比做不好好!

 
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