微信小程序的火爆带动了一大波关注者，支付宝小程序、小程序、今日头条小程序也随之而来。就连华为、vivo、OPPO、小米等国产手机厂商也看中了小程序的红利。
今年3月，华为、中兴、努比亚、联想、魅族、vivo、OPPO、小米、一加、金立，共计十家头部手机厂商宣布加入快应用联盟，直接对标微信小程序。数据显示，截至2018年7月，华为已经在快应用联盟注册了3800名开发者，提交了400多个应用，上架了200多个快应用，包括美团、携程、天猫、滴滴出行、蘑菇街、美柚、互动百科、搜狗搜索、汽车之家等
手机厂商一直试图成为互联网公司，一方面是希望获得更高的估值，另一方面也是因为互联网业务的利润率远高于纯硬件。雷军曾发表公开信称，“我要向所有现有和潜在用户承诺，从2018年开始，小米整体硬件业务的综合净利润率每年不超过5%。”其实国内手机厂商能做到综合净利率5%是非常难得的，而互联网业务净利率远高于5%。
在应用商店方面，手机厂商早就尝到了互联网业务的甜头。手机厂商自己推出的应用商店与应用宝、手机助手、360手机助手、豌豆荚等互联网公司实力相当，收入份额也在快速增长。
快应用联盟相当于华为、vivo、OPPO、小米等手机厂商绕过BAT等互联网公司，重新开放了一套关于应用分发的游戏规则，不同于以往的“单打独斗”方式。这一次10家头部手机厂商联手出战，仅从气势上来说就非常“吓人”。但从实际逻辑来分析，手机厂商在做自己的应用商店和推快应用的同时，很可能会陷入“搬起石头砸自己的脚”的境地。
1.快应用的轻便性和手机存储的提升之间的冲突空
根据第42次《中国互联网发展状况统计报告》，截至2018年5月，中国市场上共有415万个app。面对这么多app，用户手机的存储空大多不足。另外，用户手机里安装的app太多，容易导致手机卡顿的现象。另一个问题是交通问题。有些app下载超过100MB的安装包，会让用户付出很大的流量成本。但用户显然不愿意承担下载app的流量成本。当用户手机上安装的app数量超过100个时，查找app就不方便了。
过去几年，App成为移动互联网的主要内容载体，催生了很多沉迷的弊病。所以微信小程序，支付宝小程序，小程序，今日头条小程序，快应用都会有这样疯狂的场景。有一些跟风的迹象，但更多的是看到app的沉迷弊病后，试图重新打造一套更轻便、更人性化的产品，只是大家在外表上太“精神”了。
快应用的主要特点是“无需下载，点击即可使用”。与App相比，它最大的优势就是“轻”。不像app要几十MB甚至几百MB，快应用占用的手机存储非常少空。
快应用最大的依靠是手机厂商，但是手机厂商有自己的利益，同时也有自己的技术成长。手机厂商也需要不断消除用户的“痛点”，否则手机厂商就没什么卖点了。而存储空的提升是手机厂商的卖点之一。用户之所以要更换新手机，很大程度上是因为旧手机的内存和存储空不够用，容易卡顿。
如果实现了快应用的目标，结果将是用户手机中安装的app数量下降到非常低的水平，用户更换新手机的意愿逐渐降低，这将大大延长用户迭代新手机的年限，从1-1.5年到更长。但目前国内手机厂商一年至少会出几个版本的手机，甚至会出现两三款旗舰机机型。显然不是手机厂商希望看到的。
前几天发布的小米8青春版，起步存储空64GB，售价却只有1399元。发布会上diss华为魅族16 X的起始存储空也是64GB。2017年各头部厂商都在卖32GB起存空的新机，大部分都是64GB，千元机也是。
快应用“减轻”了用户手机的负担，但手机厂商也在不断提升手机的存储空。这两者之间有直接的冲突。
腾讯、阿里巴巴、今日头条都是互联网公司。他们不依靠硬件赚钱，所以不需要考虑硬件和软件的冲突。但手机厂商不一样，硬件是他们的“命根子”。应用快直接影响硬件的利益。音量越大，效果越大，影响越大。除非快应用能在“轻”和手机厂商利益之间找到平衡点，否则问题是大部分用户平均安装的app数量在50个左右，包括一些非常常见的长尾app，用户安装的app数量也在100个以内。对于64GB存储空的手机来说，存储压力很小，快应用的价值也很小。除了64GB，厂商也推出了更大的。
2.快应用与手机厂商应用商店的冲突
和硬件本身的冲突只是一个方面，和手机应用商店的冲突才是最直观的。除了让手机“轻”起来，快app还需要淘汰甚至取代app。如果用户安装了一个app，然后又安装了同一个快app，两者的需求就会重叠，快app和app只能取其一。
据Claire Kuo互联网圈了解，主要有应用商店、全球搜索/手机厂商自带浏览器搜索、网页跳转、手机语音助手等。最明显的入口就是手机应用商店。在手机应用商店中，系统是为用户推送快应用还是独立app？他们之间存在博弈的情况。系统应该如何选择？用户应该如何选择？开发者/开发者应该如何选择？现在的手机厂商都是以独立app为主，快应用的入口非常隐蔽，主横幅区也是独立app而不是快应用。
快应用和手机厂商应用商店的冲突，不仅仅是快应用和应用之间的选择，还有应用商店的盈利问题。手机厂商很难把App Store做大做强。虽然和app store年营收200亿美元有差距，但是年营收十几亿还是可以做到的。应用商店是手机厂商在互联网业务和软件控制方面为数不多的存在，这会拖垮应用商店的生态，手机厂商在新的快应用联盟中也分享不到多少利益。
开发者要向手机厂商支付app store中app的“进场费”，还要向手机厂商支付相同功能的快速App的“进场费”。开发者不是傻子。快应用还处于快速扩张阶段，对开发者的倾向非常明显，比如每月的“快应用流量扶持计划”。需要注意的是，这不是互联网公司真金白银一样的补贴，而是对应的流量价值，是流量价格，而不是其真实价值。这种“快应用流量扶持计划”并不能一直为一个快应用“输血”，最终还是要靠开发者自己。
如果从全球搜索/手机厂商自带的浏览器搜索、网页跳转、手机语音助手等渠道下载快应用的下载量过大，手机厂商如何向app store收取“进场费”？
应用一推出就打出了“安卓生态移动互联网革命”的口号，要淘汰的代表产品就是应用商店。现在华为的应用市场、小米的应用市场、OV的应用市场都比较成熟，他们连“刮骨疗毒”都难。砍了几十亿的业务，但鑫盛的盈利点不明。
应用被手机厂商推广真的很尴尬，因为背后有太多手机厂商的利益，连app store都会丢掉。
3.手机制造商之间的冲突
作为朋友，华为、vivo、OPPO、小米关系都不算好。反而会互相diss。以前是diss苹果，现在直接diss国产机。最常见的行为就是在发布会上放出和朋友的对比图，来说明自己的产品比其他产品性价比更高，技术更好。另外，有些发布会发言人会对朋友说一些奇怪的话。
快应用联盟能把各大手机厂商整合在一起确实很神奇，但在这个联盟的背后，却很难让联盟的能效最大化。各家想法不一样，甚至谁先推出快应用，谁就有竞争。A公司说领先，但是B、C、D公司应该怎么想？未来很有可能出现联盟成员间利益分配不均的情况。利润低的公司也会嫉妒利润高的公司。没有人愿意看到朋友和商人的“蛋糕”比自己多。
在Claire Kuo互联网圈看来，一个新闻阅读快应用只有八九个频道，实际上相当于阉割了原有App的功能。新闻阅读应用的app版本有几十个频道。对于用户来说，如果轻应用只是这种“阉割”类型的产物，它当然不具备独立App的所有功能。要实现和App版一样的功能，还是比较难做到更轻的。不然开发者为什么不直接把app的安装包做小一点呢？
手机厂商砸碎原有的规则，重新制定新的规则，这是一个好主意，但这种深思熟虑会涉及到更多的利益相关方。目前有流量扶持计划，可以吸引一部分开发者使用，但是这个流量补贴结束后，如何吸引用户留下来？这是个难题，App和快应用之间应该推广哪个？
移动互联网的下沉，开发者的流量饥渴，确实是个难题。要解决这些问题，远非重新建立新的游戏规则。至于快应用与微信小程序、支付宝小程序、小程序、今日头条小程序的竞争，快应用首先要面对手机厂商的竞争。
开发商也很惨。一分钟他们必须开发这个应用程序，另一分钟他们必须开发那个小程序，另一分钟他们必须开发快速应用程序。但开发成本大幅增加，效果却不得而知，每一关都有可能被他们“干掉”。
这个由手机厂商打造的快应用联盟，在多重冲突下，大概率“搬起石头砸自己的脚”。或许app store会成为受害者。
