产品经验,我是如何周拿到阿里的

核心提示小编导读:最近应该有很多同学在参加高度紧张的大厂校招。鸟哥笔记将会和大家分享包括校招tips、面经分享等内容,enjoy~阿里产品面经复盘,来自一个产品小白的视角。背景概述个人背景:工科硕士,研究生CV方向,无任何实习经历,本科有一段5个月

导读:最近应该有很多同学在参加大厂的紧张招聘。哥哥的笔记就分享给你,包括校招小技巧,脸型经典分享等等。享受~ ~

阿里的产品是从一个白色产品的角度重新更新的。

背景概述

个人背景:工程硕士,简历研究生学历,无任何实习经验。本科有5个月的创业经历。

背景:从0开始做产品介绍不到两周,就开始了这次对阿里的采访。采访部门是高德地图独立旅行中心,主要负责用户增长业务。

本文将从三个角度回复本次阿里面试:面试真题、我的回答和问题的回答。面试流程包括:

商务:一面、两面或三面

导演:四面。

Hr:五面

相交:六边

并肩作战

对于一个正式的视频面试,面试官是一个很善良的女孩。面试后加了微信。让我感动的是面试官给我发了一篇关于新手产品经理的文章。

面试问题

1)你认为产品经理需要哪些素质?

2)你的缺点是什么?

我回答的不好,但是我太自信了。

3)你的创业项目是如何划分的?如果现在让你做这件事,你会怎么做?整个活动中你负责哪些活动?

4)常用app以及想改进的地方?

微信,文件传输限制大小。微信的诞生是因为QQ的功能太乱,微信需要做一个简单直接的社交软件。

5)你和别人有什么不愉快吗?如何解决。

6)你有未满足的欲望吗?如何解决它们。

7)你用什么地图?

我回答了,并解释了原因。

审问

1)今天的表现你能打几分?

75分,我问扣分主要有哪些。过度自信orz...对产品没有深入的了解。最后说这里没有满分的人,75分挺高的。

2)我说我现在是地图的用户。你能说服我用Golder吗?

现在我觉得我真的很* * *

整体面试很愉快,让面试官笑了很多次。

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一、自我的优点和缺点

最好能说说自己在面试过程中没有表现出来的东西,让面试官加分;尽量说说面试过程中已经反映出来的缺点,以免被面试官扣分。

举出具体的例子来证明优点,否则会显得单薄,同时回到目标岗位,说明这个优点如何给以后的工作带来好处。

缺点有两个方面,一个是如何解决目前这个缺点带来的问题,一个是如何弥补这个缺点。

只回答缺点不回答解决方法是大忌。回答一些伪缺点,比如完美主义,细节等等。面试官真的听过这个回答太多次了。

二。你方对XX项目的重新报价

不要停留在高管层面!不要停留在高管层面!不要停留在高管层面!

一个完整的闭环首先要分析用户痛点->确定用户需求->产品设计->数据结果->新思维。大部分同学直接告诉面试官,接下来要优化XXX功能,增加XXX功能,但并没有分析为什么要这么做。他们没有把产品设计的整个环节讲清楚,没有从用户/场景/需求这个维度去拆解分析问题。他们自然不会让面试官看到你的产品能力和思维,同时也会觉得不现实。

三、如何分析产品

首先你得有一些基本的框架,比如卡诺模型,用户体验五要素,用户-场景-需求模型等。,可以帮助面试官在帮他们理清思路的同时,看到你的逻辑思维能力。

然后,你要能够选择合适的切入点,由大到小,基于一定的用户/一定的场景/一定的功能来分析产品的细节,输出功能点的完整描述,体现你更深层次的思考。

针对这类产品存在的一些问题,你要能够分析出现阶段产品设计的原因,同时给出自己的优化方案,这样才能让你的产品分析更加完整。

商业的两面性

没怎么谈产品。面试官是个很善良的男生,说话很温柔。

面试题目

1)从我的简历开始,问了我创业经历的全过程。

根据恒星法则。

2)我是技术出身,为什么要转行做产品?

3)提及你遇到的一次挫折,以及你是如何解决的。

4)如果你现在遇到类似的挫折,你会怎么做?

5)你说你学习能力很好。举个具体的例子。

6)生活中有没有比你更好的人?你是做什么的?

7)你遇到过自己的天花板吗?如何解决

8)如果遇到不如意的工作方向,你会怎么解决?

告诉我你最大的优点和缺点。

10)你说你很乐观。你乐观的来源是什么?

1)反问句

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第一,你是XX专业的。为什么要做产品?

不恰当的回答:

一个专业不喜欢/不适合自己,产品经理又不错,就选择了产品。

我很喜欢做产品经理。我的岗位具有挑战性,能给我成就感,所以我选择产品。

首先,你不应该说你的专业不好,而应该挖掘你的专业和你的目标岗位之间的联系,让你的专业背景给你加分,而不是完全否定你的专业,否则不能体现你分析问题的理性思维。

比如我是CS背景,可以说这个专业背景培养了我良好的逻辑思维能力,同时也很容易与开发沟通,从而给产品经理的工作带来很大的优势。

其次,不要大言不惭地空说“我喜欢产品经理”,但是空并不能让人感同身受,让人信服。希望你能举一些具体的例子,向面试官展示你对产品经理这个职位的热情和热爱。

最后说一下我自己的回答框架。主体分为三个部分:

1)专业背景与产品经理职位的关系;2)产品经理对自己的吸引力;3)我匹配产品的能力。

第二,与个人性格/经历有关的一些问题

面试官不是来听你讲故事的,而是来测试你的能力的。我希望你能意识到这一点。

所以除了让我知道你最挫败的事情,你还可以和我分享你挫败的原因分析,解决方案的思考,以及给自己以后的教训,以凸显你的共情、表达、逻辑思维、抗压、执行力等能力。不管你描述的是什么样的经历和故事,最终还是要回归到突出自己的能力上来。

三方业务

面试官是一个很有经验的女孩。真的真的很有耐心!难度明显增加,问了很多开放性的问题。

面试题目

1)自我介绍

2)创业经历详细介绍

3)你为什么最终放弃创业?

4)你平时用地图吗?分析竞品。

5)你是一名宇航员,想回到离自己100公里远的飞船上。在载荷有限的情况下,只能选择以下物品中的一种:绳子、枪、宇航服、氧气瓶。你会怎么选择?

6)为盲人设计一张地图。

7)团队合作中的主要角色

8)如何解决分歧?

9)你自己的优势和劣势

10)遇到的最大挫折

审问

1)目前驾驶导航基本成熟。未来的发展方向是什么?

面试官很耐心的介绍了很多,赚了很多,但是也觉得这个问题质量很低。

2)今天对自己的评价

没有给出明确的答案,说明大家都很优秀,没有产品体验可以弥补。等hr通知,感觉是好人卡。

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1.产品设计:为XX用户设计一款产品。

对于这种发散性的问题,大多数同学都很头疼。首先要明白,面试官是考察学生拆解问题——分析问题——并给出解决方案的能力,但大多数学生只是在1、2、3、4中罗列了很多零散的点,并没有让面试官看到思考的路径。

首先你要说明你的思维路径,构建解决问题的框架。以给盲人设计地图为例,给出一些思路和答案框架。

ⅰ.从产品功能出发构建解决问题的框架。

地图产品主要是用来解决用户在三个维度上的需求:我在哪里,我要去哪里,怎么去。基于我在哪里这个问题,一方面是盲人因为视力有限看不到手机界面,另一方面是传统的手机交互方式更加复杂【问题解析】。所以可以考虑加入语音助手,优化UI设计,只保留主按键,优化盲人用户的体验。

二。从场景角度构建解题框架。

用户可能会涉及到步行、公交、打车等场景,然后分析解决问题。

二、排序问题:功能优先的问题。

无论是产品设计问题,还是排序问题,还是费米问题,都是这样。面试官需要看到【拆解-分析-解决】的全过程。排序题更注重如何构建合理的评价标准。

以航天员选择一项为例。你首先需要和面试官一起分析宇航员的场景、需求和目标。[拆分标题]

场景:这个问题未定,所以要多方面考虑,比如宇宙,无氧星球,生物的存在等等。

要求:安全、实用、方便等。

目标:安全返回飞船。

然后分析四项的功能,各自的优缺点。设置评分维度。【问题分析】

最后根据场景和对应的评分标准,判断四项的优先级。【回答】

第三,关于我是否应该和面试官谈一会儿思考的问题。

可以说。但是不要给一个值,也不要想太久。

不恰当表达:你好,我想了10秒。

不恰当的思考方式:思考超过1分钟让面试官无事可做。

简单地说“我需要考虑一下”。

你就不用说了,把思考过程当做你的答案。以我自己回答的方式举个例子供大家参考。

“这个问题我暂时没有确定的答案,但是我想让你看一下我的思考过程和方向,然后给你一个答案。对于盲人地图的这个问题,我想这就是我要解决的地方……”

导演的脸

声音很年轻,后来才知道是P10。你问的问题很有深度,会点出你的问题。整体面试感觉被压制了,不像之前面试那么顺利,整个情绪都下来了。

面试题目

1)自我介绍

2)深入挖掘项目内容。

3)你现在突然收到了五个重要的指示。你会按照什么维度来排序?

4)领导的意见和你不一样。你会怎么做?

5)你会如何选择两个功能相同的app?

6)说一个你最讨厌的腾讯APP。为什么?

7)你认为产品经理的定义是什么?一个产品经理最重要的能力是什么?

8)列出你生活中感觉设计很差的实物。

9)你如何改进它们?

10)你知道产品经理的分类吗?有什么区别?你觉得你更喜欢哪一类?

1)你的优势和劣势

审问

1)我看到最近更新的高德地图可以设置搜索栏的位置。为什么突然加入这个改变?

以前也是根据不同的接口来决定。

2)你有什么建议给我?

给不了建议,时间太短,但对产品思考不深。

3)实习生的培养模式是怎样的?

这个问题意义不大。能有什么收获,主要看你个人的态度。

反问句,整个过程很辛苦。

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和主任一起进会场的时候,请悄悄对同学说恭喜。主任:一般来说淘汰率会小于一两个。毕竟带你的导师点了点头。

所以总监面的重点不再是考察业务能力,更多的是看你个人的产品思维能力、抗压能力、团队协调能力等。以我导演这次的脸为例,有点压脸。

整个准备过程和前两轮差不多。由于会更加注重发散思维和抗压能力,所以希望你能放松自己的心态,尽可能的开放自己的思维,展现出做产品的热情和信心。

面对Hr

最放松的部分。面试结束后,HR加了我的微信。

面试题目

1)没有自我介绍。

2)介绍你的家庭。

3)你为什么想加入高德?

4)介绍你论文的含金量。

5)你认为高达如何优化?

6)你能来其他公司实习/面试吗?

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其实Hr最简单,主要是表达对公司文化的认同,能够加班,表明不去你公司也可以的态度。

更难回答的问题是“有没有其他公司的面试?”

直接说也可以,但是不建议说只有阿里有面试,很没有竞争力。

同时也要向hr表明,在同样的offer情况下,会优先考虑阿里的态度。

侧握臂

它是P9的老板,属于大娱乐部门,属于优酷部门。他说话很随和,但提问看似随意却致命。

面试题目

1)自我介绍

2)介绍一个自己的项目。

日本早稻田大学技术交流项目。

3)从产品的角度介绍这个产品。

这是一个老年护理机器人。

4)分析用户和场景。

5)从营销的角度,现在设计一个名字。

6)设计一个广告语,并说明理由。

这些问题毫无准备就被抛了出来,被内心所排斥。

7)分析日本老人和中国老人的区别。

8)您自己使用的产品

我列举了微信读书和网易蜗牛读书。

9)如何提高微信阅读?

该死,我之前准备了蜗牛读书。

10)你还想向我展示什么优点?

反问:

1)您的部门

2)你对我未来的职业规划有什么建议?

老师用了武侠的例子,教我要多关注身边的人和事,多做分析,才能成为一个好的产品人。

3)你对我今天面试的评价。

老师说不方便透露。...

写在最后

看我当时作为品小白的回答。有些问题有了新的答案,有些问题仍然没有答案。

入职后,我问面试官我看重的是什么:自信和热情。

希望以后你能保持做产品的初衷,设计出让用户开心的产品。

作者:小太阳

来源:鹅不是鸡鸭

 
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