长沙互联网的激荡50年

2022-03-31 09:36 浏览：285

种子期：1969-1995

1969这一年，长沙橘子洲头的湘江水特别清澈，但是上方的天空有点阴晴不定。这一年国际形势风云激荡。同年7月1日，为了响应毛主席“努力把我国电子工业搞上去”的高科技转型号召，当时湖南省教育厅旗下典型的“传统企业”——“湖南省教学仪器厂”改名为“湖南省无线电厂”，开始生产电子管扩大器和载波机，这些器材将应用于电话、水上和空中通讯，是那个年代长沙人局域无线联网的必备装置，也因为这俩器材，厂子正式跨入电子工业这个“高科技行业”。

名字虽然改了，但是工厂当时总共就58号人，放在现在来说也就是一个典型的小微企业。也在此时，长沙刚好有一批复员的军队技术人员无处安置，当时的厂领导奉若至宝，一口气就要了68人。细数一下他们的毕业院校：哈军工、雷达学院、西安电讯工程学院、张家口技术工程学院、海军学院、炮兵学院……因此长沙一张耀眼的高科技人才网，“唰”的一下就树立起来了。

在这68个人里面，有一个年轻的小伙子要被记住：1938年出生于河北的杨德泉。 24岁那年他毕业于哈尔滨军事工程学院（后来该校搬到了长沙并改名为国防科技大学），毕业之后的工作道路不算平坦，一路折腾到1969年，这一年他刚好30岁，暂时没有做出什么大事(年轻的小杨迷惘的看着湘江橘子洲头发了一会呆)，俗话说男人三十而立，所以他在这一年毅然选择加入到湖南省无线电厂这么一个“小微公司”，从而开始陪着这个工厂一路奋斗，一直到做大做强。这也注定了他将被载入长沙互联网的历史册。

有了各种科技人才之后的湖南无线电厂迅速获取了新技术新思路，发展了起来，1973年被国家四机部定为DJS-6通用数字计算机（108乙机）的生产厂家，1983年干脆直接更名为湖南计算机厂，成为中国名副其实的计算机专业厂家。而这一年，北京的柳传志还在中国科学院计算技术研究所默默的搞着科研（年轻的小柳羡慕的看了一眼报纸上在介绍湖南计算机厂的发展），直到一年后，才拿着中国科学院计算技术研究所的20万元人民币“天使投资”，拉了11名科技人员从研究所出来，组成创业团队，成立了“联想计算机公司”。

联想成立后，因为机制更灵活，4年后又在香港成立了香港联想，这样就能获得最新的技术和进口配件，生产出来的计算机也更轻便美观，而湖南计算机厂还必须按照国家要求的标准进行生产，都是统一的数字计算机样式，可以说各方面都在严格按照计划经济要求进行运转管理，所以联想计算机公司很快就超越了湖南计算机厂。

湖南计算机厂的军队人才也在努力拼搏，前期工厂是以郭广智书记和戴桂芬厂长为主，带领厂子走出了一条军事化高科技工厂的新路，逐渐的，哈军工毕业的杨德泉走入了舞台正中央，此时他已接任湖南计算机厂的厂长，公司急切需要新型的计算机产品和技术，才有可能获得更大发展。

这个时候，哈军工的校友给予了关键的帮助，这位同学名叫王之，是中国第一台计算机的发明人，长沙浏阳人，我国开国元老wz将军的儿子。 1989年王之已经是中国长城计算机集团公司的当家人，两人志趣相投，一拍即合，湖南计算机厂在1991年整体加入了中国长城计算机集团公司下属公司。至此，当初那个毫不起眼的地方小厂，成功跻身“国家队”，成为中央直属企业，开始向跨行业跨地域的大型外向型高科技企业转变，几年后就在深圳证券交易所挂牌上市了，股票名字为：湘计算机，代码000748。

在1969年互联网萌芽前的种子阶段，湖南人似乎总是走在了前面，比如雅虎的创始人杨致远祖籍是湖南人，中国第一台计算机的发明人王之更是彻底的长沙浏阳人。

1.0时期：1994-1999

1994年的4月20日，中科院一条64K国际专线，让中国链接上了国际互联网，开始走向世界。长沙的计算机网络也很快接入到了国际网中，不再是局域互联网了，如果说1969年到1994年是长沙互联网萌芽前的种子阶段的话，1994年之后，则是长沙互联网争相发芽长叶的时候，长沙正式进入了互联网1.0时代。

在这个时代里面，湘计算机在1997年7月4日A股上市，股票一度涨上了天，很多相关的长沙人都实现了财务自由，公司也因此获得了迅速的发展，同时也影响到了长沙另外一个公司小伙子的心态，他就是创智软件的丁亮。

如果说“湘计算机”是长沙互联网的物质基础，是一种动能，那么互联网平台公司和软件公司则是文化建设，是一种势能。在长沙互联网这一波动能和势能转化的浪潮里，有两个人物值得我们注意，一个是创智软件的丁亮，一个是科盟公司的创始人。

先说丁亮，丁亮其实是最先拿到了长沙互联网1.0时代最好的一张牌，这张牌叫做“国家四大软件园”牌照。丁亮在接受《知识经济》杂志采访时曾说：“大概是1996年的时候，国家科技部准备在全国范围内设立国家级软件产业基地，当时湖南IT行业的几个强势实体——国防科大、湘计信息和我们创智都有意争这个指标，但只有我们成功了。为什么？因为我们很早就明确提出了软件产业化的目标，而且已经具备了软件园的操作雏形”。

1997年5月，国家正式宣布在全国布局四个软件园，分别是长沙创智软件园、沈阳东大软件园、济南齐鲁软件园和成都西部软件园，别小看这个软件园牌照，在中国90年代那段信息严重不对称的时间里，国家级的背书可是比几十吨黄金更有价值的东西，一个民营企业随便在CCTV做个广告都能迅速拿到几十亿元的订单，更何况国家级背书。这几个软件园拿到国家级牌照之后，每个园区都孵化或者整合出了几家大的互联网Ａ股百亿级上市公司，唯独丁亮这张最好的牌没能打好。

丁亮算是一个学霸，中南大学本科、北京理工大学硕士毕业的他先后去了湖南大学当老师、湖南省电脑工程公司上班，熟悉互联网的一切。在1994年5月中国开始接入全球互联网这波浪潮中，他自筹资金80万元在长沙高新区成立了创智软件园公司，发展了起来，当时中国软件发展如火如荼，不亚于现在的5G互联网之火爆，任何上市企业只要关联上“软件”这个“高科技”概念，就能迅速股价暴涨。

当时的五一文公司就是长沙A股上市公司中的“传统公司”。五一文是一家销售文化用品为主的百货公司，也是湖南商贸领域第一家上市公司（它上市的时候，现在A股中的绩优股：步步高超市甚至还没诞生，芙蓉兴盛便利店等现在大名鼎鼎的零售品牌的创始人还在广东等地打工），属于一家传统得不能再传统的公司，公司正面临着内忧外患，外患是当时处于著名的90年代亚洲金融危机时期，整个中国的商贸经济普遍出现萎缩，内忧则是“五一文”上市之后出现了两个失误，一是投资北斗星商厦，选址不理想（就是长沙人印象很深刻的开福区波隆立交桥那栋黄黄的烂尾建筑物），二是五一广场改造被拆迁，自身的经营场地受到影响。

五一文一直想要有新的发展，当时的董事长经公司股东介绍，认识了丁亮，发现彼此有很多交集，相见恨晚，很快就决定让丁亮的“创智软件”入股五一文，并且获得51%的股份，占据绝对大股东的地位，不用花费现金代价，只需要创智软件并入上市公司。两人一拍即合，五一文从此更名为：创智软件。中国资本市场非常认同这件事，公司股票也飞涨了好几倍。

《知识经济》杂志曾报道：当时的湖南省政府对软件的重视也是前所未有的，1998年，湖南省以“全省一号工程”的定位启动长沙高新区的“长沙软件园”项目。当时的“创智软件园”同意放弃国家软件园产业基地的称号，让给“长沙软件园”，其“舍小我”的精神曾被政府相关领导多次在公开场合进行表扬。这个国家级称号当时在全国只有4个，每一个产业园拿到后，都发展了起来，长沙软件园也不例外，快速发展升级为“麓谷新区”，面积迅速扩大了近10倍。后来软件园也成长出了湘邮科技（600476）、科创信息（300730）、御家汇（300740）等互联网上市公司，这是后话。

拿掉了国家级背书，彻底市场化的创智软件，也在努力转型升级，扎根通信行业。从通信软件中赚到很多桶金的丁亮是不输华为的，然而，华为抓住了机会，把通信软件硬件化、标准化并且采取和政府国企合资，深度绑定的形式，解决了通信行业政府订单获取难、不稳定的痛点，迅速的走出了一条不一样的腾飞道路。而没有了国家级牌照，手握五一文这家上市公司股权的丁亮，则在完全资本化市场运作的道路上越走越远越陷越深。丁亮始终坚持“软件开发”的核心道路不动摇，甚至多次跑到纽约见大客户，想要接国外的软件外包业务，失败告终；其后的创智软件虽然一度和微软成为了全球战略合作伙伴，在中国联合开发操作系统周边生态，也最终没能获益。

五一文原创业核心圈人士帮本文作者（飞鱼）分析过关键点：五一文商贸等传统行业干不过软件等新兴行业，寻找转行，寻找增长点，可惜五一文和创智双方合并后，发现不是一路人。陷入了内斗之中。耗费了彼此巨大的精力和时间成本。另外新的创智公司在商业模式上没有像华为一样找准细分赛道突围而出，开始逐步陷入了亏损道路。

但是那个年代中国普遍看好整个软件行业，所以这并不妨碍创智软件在中国资本市场上继续成就颇丰，这也影响了新宇软件唐南军的未来。唐南军是丁亮研究生阶段所念的北京理工大学的同学，唐的妻子叫裴新华，中央电视台天气预报的节目主持人，有了裴新华央视主持人这个金字招牌背书，唐南军复制创智软件收购五一文的模式，去全国各地收购上市公司进行赋能，几乎不用担保和预先付款，对方就愿意先把手上众多股份拿出来合作，这是后话。

创智一名前高管曾对长沙的媒体表示：如果丁亮踏踏实实做实业，今天的创智也许已经和华为、中兴一样，成为中国IT企业国际化的榜样。2002年兼并了湖南计算机高等专科学校（湖南省计算技术研究所）的湖南大学也能因此获益，相辅相成，成为中国顶尖的计算机高校（当年，湖南大学一度培养了中国四分之一的软件技术人才）。

2002年5月，创智4.8亿元增发被中国证监会批准，这让创智成为中国软件企业里少数几家不差钱的主，这点上，当时创智暂时比华为等公司更有资本优势（飞鱼说：谁知道后面没有资本化反而成了华为的最大优势）。丁亮不止一次对媒体讲，创智的发展方向是做行业应用软件和企业管理软件的领头羊，创智的目标是SAP、甲骨文、PEOPLESOFT等。但是该高管认为，增发成功后，也彻底改变了丁亮的价值观。由于钱来得太容易了，丁亮再也不是创业之初那个骑着摩托车迅速为客户解决难题的丁亮了，几乎没有心思放在业务上。

随后巨大的担保黑洞将创智拉入了退市的深渊：因2004年、2005年、2006年连续三年亏损，创智于2007年5月24日被深圳证券交易所实施暂停上市。“也许是钱来得太快了，让丁亮完全沉溺于资本运作”，接近丁亮的人士称，他将实业至少放到了第二或者更后的位置。资本是一柄双刃剑，这句话不仅用于丁亮本身，也道出了长沙同时代众多风云人物折戟资本市场的本质。

除了丁亮以外，长沙互联网1.0阶段其他互联网平台公司和北京的新浪网易搜狐一样，主要商业模式就是在网上重塑了书刊媒体，这个阶段其实都可以称为“互联网+书刊媒体”。

这期间崛起的全国性“新动能公司”是联想、华为、湘计算机等公司，好比建筑施工方，为互联网行业提供了钢筋混凝土等“硬件”，“新势能公司”如：新浪等门户网站则好比房地产开发商，为国民提供信息资讯等“房子”。它们干的事情几乎都是互联网+书籍杂志媒体，把书籍杂志的信息资讯内容搬到这些“硬件”上面进行互联网化，在这之前，中国的杂志媒体如《故事会》、《读者》、《家庭》等，每个月动不动就可以发行几百万册，在互联网起来后，读者几乎都转移到了网上，网上就能很方便的看到众多书籍杂志上的内容信息，不用去花钱，也能及时互动，不用再经历写纸质信给编辑部、读者笔友需要等好久才能收到回复了（想想很多杂志社以前每天能收到几麻袋纸质信件），一切都在逐步在线化，现在我们去回顾中国杂志社的倒闭潮，可以看到都是在新浪等门户网站起来后。

在这一波互联网颠覆杂志媒体的浪潮中，全国大大小小的网站都获利颇丰。后面的事情大家都知道了，我国迅速崛起了互联网+杂志媒体体验感最好的新浪、网易、搜狐。

原有的传统纸媒被互联网“革命”后，没有及时转型升级的，都开始走向了下坡路，也有一些抓住了机会，获得过成长的机会。长沙的互联网平台——“红网”因为背靠着中南传媒这样一个中国最大的“报刊传媒集团”，曾经一度有机会冲刺全国互联网前茅，却也正因为母公司太强大，过于依赖母公司，缺少自主性，反而失去了创新动力（陌陌的创始人唐岩从红网BBS版主成长起来后，被人从红网挖走到了北京，一路成长为网易的总编辑，后来又做出了陌陌），长沙同城的湖南日报旗下华声在线网、长沙晚报旗下星辰在线网同样错失了脱颖而出的机会，当然这也是后话。

飞鱼是1999年念初中一年级的时候开始进入互联网行业的，当时自己首先是拼凑代码搭建个人电商网站，在上面卖数码产品，后来则是在邵亦波创立的中国易趣（那时这个网站还没被美国收购）平台上卖东西。

记得长沙最早从事互联网的风云人物则是1995年辞职创立科盟公司的三一重工研发部原负责人，湖南省科技厅一位俞姓老前辈告诉飞鱼：科盟公司负责人毅然放弃了1995年39万元的年薪（记得那时候长沙一套房的价格也就几万块钱不到），在当时湖南省科技厅下属机构的孵化支持下，创立了科盟公司，这是长沙第一家纯互联网平台企业。

科盟公司的商业模式和北京第一家互联网公司、当时中国最火爆的瀛海威公司相似，都是最潮流的互联网信息平台，帮助大家在线交友聊天甚至在线玩小游戏。公司和湖南无线电委员会合作，用无线电委员会的各种硬件设备录入书籍报刊上的信息，供互联网上的人们冲浪查询和互动，具体盈利模式为：收取大家的接入费，当时上北京的“瀛海威”网站，每小时需要花费6到12元不等的费用（瀛海威首创了一个“信用点”的收费模式，类似后来的Q币，每个信用点折合0.1元人民币，用户最少需要充值200个信用点才能登陆使用网站），另外通过网站发送电子邮件，若无附加文件，收费标准为2元/封；若有附加文件，收费标准为6元/封，外加2信用点/K字节。长沙科盟的收费方式类似，采取利润分成二八开的方式，公司得二，无线电委员会得八，这个商业模式很快就被证明跑不通，当时的新浪网易搜狐也没能从信息查询和互动上赚到钱，都是依靠广告收费才勉强活了下来，一直煎熬到了互联网2.0时代出来了新事物：SP短信信息收费，才让这些网站飞跃了起来。

在这一轮互联网商业化进程中，长沙的资本圈几乎都是湖南财经学院（2000年后并入湖南大学）的师生在起巨大的作用，比如五一文的A股上市和并入到创智软件，背后就是湖南财经学院的几位优秀师生在操盘。长沙本地还有个说法，湖南财经学院当时向中国输送了1000位大大小小金融体系“掌门人”，这些人执掌了中国金融产业三分之一以上的天下，俗称“湖大财院半边天”。鼎盛时期，中国农业银行在全国17个省的分行行长全数出自这里。长沙以及全国很多互联网上市公司背后投资圈，几乎都有这群优秀人物的身影。

2.0时期：1999-2010

长沙互联网2.0阶段，则是颠覆了报纸新闻媒体。

SP短信信息收费是1999年后移动联通公司发展起来后的新兴事物，属于彻底的互联网2.0产物：手机可以阅读图片后，信息交互可以传输更多的内容，包括通过短信彩信进行扣费，新浪、网易、搜狐都是迅速通过这个扣费模式翻了身，赚了钱，活了过来并且活得更好了，可惜长沙科盟公司没能坚持到这个时候。但是通过这个新产品，长沙互联网崛起了拓维信息等A股上市公司，后文将有详细介绍。

长沙互联网2.0阶段因此可以算是从1999年正式开始的，这个阶段可以称为：“互联网+新闻资讯”，与前面1.0阶段的互联网+书刊媒体不同，这个阶段出现的BAT（百度、阿里、腾讯）创立的第一步几乎都是依靠颠覆“新闻资讯”尤其是报纸原有的三大功能得到了崛起：百度帮助大家“找资讯”，阿里帮助大家“找到新商品”，腾讯帮助大家“聊新鲜事情和社交娱乐”，用户在这个阶段开始深度参与了进来，可以更即时的互动了。

而以往的中国人都是通过央视、报纸等新闻媒体获取信息，做出各种决策，比如一个事情通过报纸电视台的新闻报道一下，立马就能获得源源不断的关注；某某商品通过报纸电视台的软广或者硬广宣传一下，马上就能热卖赚钱；甚至以前谁想要征婚交友，只要在报纸上刊登一个豆腐块，立马就能收到很多单身男女的回复。但是BAT通过互联网提供的更好客户体验，彻底颠覆了新闻媒体以上的三大功能，后面的事情大家都知道了：BAT在这波浪潮中崛起了，市值超过了中央电视台、地方纸媒等。

但是这个阶段有个核心点——一切以PC为主。长沙人只能通过固定难以移动的“电脑屏幕”互动获取信息，PC电脑为载体的腾讯免费OICQ取代了原来的收费寻呼BP机并且进行了商业模式升级：除了颠覆掉BP机的联系功能，还满足了征婚、交友的人性本能需求。

1999年创业QQ后，马化腾在中国各大高校的BBS论坛上用了各种办法推广QQ，一天也才十几个人注册，想要达到三万人的用户数量更是想都不敢想。经过艰难的发展，QQ上的人才逐渐多了起来，当时那些用户还并不习惯用QQ聊天，于是马化腾还假扮女生“陪聊”来吸引用户（飞鱼是在2000年初注册使用QQ的，这些年偶尔也会怀疑当年那个网上聊得很好，后来消失不见的奇怪女生是不是就是马化腾假扮的），可以这么说：QQ早期主要是通过电脑屏取代报刊纸质媒体上面征婚交友的功能，才在全国完成了大量的原始用户积累；另外中国崛起的数百万家BBS网站颠覆了线下的八卦聊天场所；各大网站免费电子邮箱的普及取代了原来的纸质书信沟通；BLOG博客则颠覆了传统的纸质日记本。

腾讯在1999年创业成立时的LOGO表明它的定位是：中文网络寻呼机。细想一下，是不是很有意思？

这个阶段，长沙互联网行业其实还有一个在全国都领先的优秀互联网项目，也可以说是一个早产儿，抢占了无数先机，却最终遗憾夭折，这个项目就是丁亮创立的“创智云商”。丁亮的智商和眼光其实都很让飞鱼佩服，比如他就看准了2.0时代的机会：电商时代即将到来，迅速的在2000年带领团队创立出了领先京东商城很多年的电子商务网站——创智世商网，并且迅速打开市场，甚至一度实现了盈利。

这个项目是创智内部投资孵化的，当时还去了香港融资，香港资本圈十分感兴趣，无奈母公司整体出现问题，项目最终还是随着母公司出事而轰然倒闭了。反而，由深创投湖南负责人陈楠在2012年先期A轮投资、2014年小米雷军后续B轮投资的化妆品电商品牌——御泥坊，反而活了下来并且最终A股上市了。

御泥坊最为长沙人所熟知的CEO戴跃锋并不是公司实际意义上的创始人， 2003年从湖南师大毕业后的他主业是长沙一所学校的老师，副业是长沙最早一群在淘宝上卖东西的电商从业者，2006年10月，年轻想要做点更大事情的他在淘宝网的线下活动中第一次发现了他的老家湖南邵阳产的御泥坊这个好产品，敏锐的他立刻下定决心要拿下这个产品的网上销售代理权，但毫无背景的他没有得到御泥坊最早创始人刘海浪的认可，直到一次刘海浪来长沙参加淘宝湖南商盟的聚会中，戴跃锋事先得到消息，去刘海浪入住的酒店登门拜访。

此前刘海浪也“试水”过网络销售，成绩不佳。刘海浪对戴跃锋描绘的“网销蓝图”不以为然，而戴跃锋也不能承诺一年几百万元的销量，谈判一度陷入僵局。这时，同住的人帮腔，“你自己网络销售做得不好，让这个邵阳小老乡试试，也是给自己一个机会。”

就这样，这桩生意谈成了，2006年11月，戴跃锋正式拿到了御泥坊产品的网络代理权，在长沙重新组建了一只深谙互联网营销之道的运营团队公司，帮助品牌迅速发展了起来，御泥坊原董事长兼营销总监：吴立君也是这个早期创始三人团队中最重要的一人，他帮助御泥坊的网络营销完成了从0到1的爆发阶段，开业半年时间获得淘宝最佳面膜排名第一，最终促使运营公司收购了刘海浪的生产工厂，成为淘品牌50强；离职后的2011年他又新创立了和御泥坊一样的化妆品淘品牌：可滋泉，迅速得到了戈壁基金和联想之星两支基金的天使投资，也是长沙第一家在初创阶段就得到国内外著名风险投资机构（VC）投资的电子商务公司，公司发展势头一度出现超越御泥坊的势头（深创投2012年才投资了御泥坊），可惜吴立君于2013年7月15日下午突发脑疾在长沙猝死去世，年仅36岁。可滋泉品牌母公司失去了掌舵人，成长速度变缓，后来的2018年2月8日，御泥坊母公司御家汇在深圳创业板正式上市，可滋泉再也赶不上飞速发展的御泥坊了。

在长沙互联网2.0这段时间里，还必须要讲一个最值得大家关注的人物，他叫王建根，是中国移动湖南的前总经理，虽然他现在因为涉及拓维信息等关联公司的贪腐案被判11年有期徒刑，但是功过还是要分开说的。

在执掌湖南移动的十余年里，王建根交出了一份稳定亮丽的成绩单。公开资料显示，从1999年到2011年，湖南移动客户规模由80万户扩大到3000万户，市场份额达到73.7%；企业总资产由45.6亿元增加到295亿元；年运营收入由20亿元增加到202.5亿元；年净利润由亏损0.77亿元到盈利46亿元；行业收入市场份额达到63%。在业绩面前，王建根甚至赢得了竞争对手的尊重。

一位来自湖南移动之外的通信业人士如此评价王建根：“他对湖南移动的贡献非常大，甚至对中国移动的贡献也很大。”早在2006年2月，湖南移动即被正式确定为全国唯一的移动电子商务产品创新基地，在此基础之上，湖南移动在长沙注册成立了中移电子商务有限公司，成为中国移动发力电子商务的最主要平台，湖南移动在整个中国移动集团内的地位可见一斑。时任湖南省政府领导也一度准备依托湖南移动大力发展电子商务，把湖南建设成电子商务强省，飞鱼的几位同学都在这期间响应政府号召，从北京回到了长沙，加入了创业队伍，但是后来因为湖南移动内部人事震荡，很多合作陷入了僵局，他们又都失望的回到了北京，一个个重新创业做大或者带领项目并入到了其他的A股上市公司，也都发展得不错，这是后话。

王建根在这期间，对长沙互联网行业最大的贡献，应该是通过持续且稳定的支持，最终孵化了“拓维信息”这样一个互联网A股上市公司。李新宇是湖南长沙人，1988年从河海大学计算机系毕业后，被分配到湖南省电力局电力研究所工作。

1994年，李新宇下海开始从事软件开发。一位知情人士曾告诉《财经》记者，李新宇下海经商最初几年并不顺利，其生意转折点是在结识了时任邵阳邮电局局长王建根之后。知情人士表示，“李与王的关系一直很好，王从邵阳调到湖南移动任总经理后，就给了很多业务给李去做”。这一说法，也获得另外一位软件业人士的佐证，这位人士称，由于李新宇与王建根关系好，早期湖南移动的增值业务几乎都是交给拓维信息在做，“非常赚钱”。湖南早期的短信、彩铃、彩信等增值业务合作伙伴均有拓维信息。

同时，拓维信息还为湖南移动提供OA自动化办公系统、手机支付系统等软件业务。拓维信息与湖南移动在增值业务领域的合作采取收入分成的模式，湖南移动多为15%或30%，而拓维信息可分得85%或70%的收入，这么大的孵化扶持力度，哪怕放到现在的中国互联网行业也是十分让人感动的。

拓维信息在2008年登陆深交所，当时的主营业务只有软件业务和无线增值业务，这两类业务中，湖南移动均是主要的收入贡献者。在2008年之后的数年里，湖南移动一直是拓维信息的第一大客户。直到2014年，该公司第一大客户才“易主”为广东移动。据《财经》记者了解，成为移动这类垄断行业的服务公司，一般都是“靠关系”。双方的合作一旦建立，往往会持续经年。

拓维信息曾公开表示：“正常情况下电信运营商不会轻易中止与产业链他方的合作关系。”后来，拓维陆续发展出了游戏和教育科技等新业务，但是公司因为“身负原罪”再加上董事长李新宇涉及到了王建根贪腐案，王建根获刑11年前后，李新宇一度被传“出走”美国，这样的持续动荡对拓维信息影响很大。

拓维的各种员工在长沙互联网行业一直不算活跃，和阿里巴巴发展起来后，众多员工用自己的经验和资金大力投资孵化杭州本土公司不同，因为拓维本身的创业过程和运营经验就不太具备可复制性和话语权，所以目前整个公司对长沙互联网的发展帮助不太大，这是后话。

在互联网2.0阶段，长沙互联网可以说是“野生”阶段。极少有政府关注，更少有资本支持，大多互联网项目都是处于自生自灭的发展状态。这其中，有两个“野生”的互联网项目比较值得研究，我们来简单了解一下。

第一个是，长沙曾经出现过一个比李彦宏创立的百度更有名的网站——“了难网”。湖南大学一位92届前辈校友曾向飞鱼透露：“CEO向前也是湖大校友，该网站2000年成立，业绩最好的时候曾日盈利500万元(来自湖南各级政府建站费)，百度李彦宏创业的时候曾找到“了难网”CEO向前，希望得到他的一笔天使投资，被拒后，百度爆发做大了，“了难网”却失败了，长沙互联网2.0失去了最后一次最大的腾飞机会。”

长沙还有另外一家青年大学生创业的电商公司一度做得很大，是做母婴用品的网站，叫做维平网， 2008年5月正式上线的，比唯品会成立时间还早3个月。这家网站最初只经营母婴产品，一度实现了盈利，点击率、交易量均居湖南省和中西部省份电子商务企业之首，后来想要发展为综合一站式购物平台，全国首创提出了“名厂直销”的购物模式，商业模式和后来马云主导的“天猫商城”类似，也就是说其创始人比马云更早看清网上名品商城的机会，但是这也恰恰导致了该网站的倒下，由于开设品类过多，战线过长，融资和人才跟不上，网站最终轰然倒塌，连本来擅长的母婴电商领域也迅速被后起之秀超越，最后连渣都没剩下来。

在这一轮互联网商业化进程中，湖南的资本圈关键词依然是“湖南大学财经学院”的师生，不过这些师生都陆续向专业创投公司升级了。例如：达晨创投虽然是湖南卫视旗下上市公司电广传媒投资成立的子公司，但依然算是湖南财经学院师生创立的公司，达晨创投的创始人、董事长刘昼，就是财经学院会计专业毕业的，2000年4月19日，达晨创投正式注册成立，刘昼背负着电广传媒的使命，正式进军风险投资，成立一年后，达晨创投在拓维信息创业很早期的2001年4月26日，就极具眼光的投入了1480万元人民币，获得其30%的股权，后来拓维A股上市，也让达晨获益颇丰。

3.0时期：2010-2019

互联网3.0阶段：颠覆了电视媒体

第3个阶段是互联网3.0阶段，这个阶段可以称为“互联网+电视媒体”，这应该是以中国联通宣布2010年9月25日9时在中国大陆市场全面推出iPhone4为标志，而长沙进入互联网3.0，则是中国联通长沙东塘营业厅开卖iPhone4为起始标志。这里还有一段趣事：贩卖第一天，长沙东塘足足排了一公里长的队伍，飞鱼也加入到排队买手机的队伍之中，但是因为手机号码只能选择1867488开头，不好记，再加上很多人都嫌弃1867488谐音是“186气死爸爸”，最后毅然选择了放弃。这之后，手机看电视和移动交流越来越方便，手机开始完美成为长沙人民新的身体躯干之一，和以往互联网1.0和2.0不同，这一波浪潮中，主要是颠覆“电视台”，特别是3G高速上网的普及，电视通过卫星有线快速稳定传播内容的独有渠道优势逐渐不再明显，电视台也成为了被互联网颠覆的对象。

飞鱼在湖南念大学一年级的时候（2005年），曾经比优酷古永锵更早几个月独立创立了“中国大学生DV网”这样一个视频网站，流量还不错，“大学生用DV拍电影在网上传播”这个事情在当时的全国都是很新奇独特的事情，此事迅速获得了湖南卫视、安徽卫视、CCTV等几十家电视台的报道。高速发展起来后，培养出了湖南最早一批做网络视频的人，间接或直接给优酷培养输送了几个骨干创业元老，完整经历了中国视频网站的所有关键期。

记得大概在2010年12月优酷上市前后，中国互联网+视频这个事情达到了一个小高潮，以往优酷等视频网站还受限于拍摄和编辑上传技术的滞后，不能获得最新消息内容，没有时效性，所以和电视台相比，并没有太多优势。不过随着苹果手机入华，手机拍摄开始傻瓜化、简单化，优酷等视频直播网站获得了更好的发展机遇。随后到来的直播浪潮中，手机摄像头拍摄的清晰度提升和3G上网流量价格降低，视频直播网站更是出现了爆炸性发展。这个阶段是以“互联网+移动屏”为主，人与“移动屏”互动可以更随时随地。

图：湖南最早一群用DV拍网络视频的人（左二为飞鱼）

当然，这波浪潮中，以往1.0到2.0阶段不能更好解决的一些问题，如网上买卖同城生活商品难、打车出行难等问题都陆续都因为手机的出现而得到了解决。美团、饿了么、滴滴等抓住了机会，他们也获得了爆发性发展机会。

很多互联网1.0和2.0阶段的商业模式在这时候依然没有落后，比如1.0时代的商业模式：互联网+书刊，2.0时代的：互联网+报纸，一样需要重新搬到手机端，全国的互联网公司一下子站到了同一起跑线，今日头条就是更好的把书刊和报纸搬到了手机上，迅速超越了新浪网易搜狐等老牌公司。

另外，腾讯微信在这一轮中是最大的赢家，但是也和马化腾的战略眼光高超分不开，他在“互联网2.0阶段”（2005年）花费很少的一笔钱收购了湖南邵阳人张小龙创立的Foxmail电子邮箱软件团队，在2010年，又花6000万美金收购了全球市场占有率第一的BBS社区论坛软件“Discuz”，张小龙将两者相融合，也就造出了微信和公众号。微信其实就是移动端的电子邮件，只不过速度快到大家分不清这是邮件而已（马化腾在清华大学演讲的原话），公众号可以说就是一个个独立的移动端BBS，因为全球没有人比Discuz这个全球占有率第一的BBS软件团队的DNA更懂类似BBS的社群平台在移动端上该怎么设计（现在公众号陆续开放的留言、互动都是BBS的基因）。

曾经，博客/BBS平台也可以说是各大网站的热门。新浪、搜狐、网易等都推出了自己的博客（Blog）频道，和“百团大战”一样，2005年左右开始，中国互联网历史上也有过“百博大战”！不过从PC端（互联网2.0）如何过渡到移动端（互联网3.0），是所有BLOG平台、BBS平台都没能解决好的问题（飞鱼在大学时候创立过湖南流量排名前五的BBS社群网站，见证过中国很多BBS兴衰的过程），最后，腾讯旗下的微信公众号很好解决了这个问题，也把原来中国海量的BBS个人站长、博客博主吸引到了微信公众号上面来。

当然，长沙也有些能力很不错的个人BBS站长和版主自己独立创业，解决了如何把一些垂直领域用户从PC转到移动端的问题，在移动领域杀出了一片天地，比如映客直播的创始人奉佑生以前是负责A8音乐的BBS社群的，土流网的伍勇是做高校BBS站长的，陌陌的唐岩从湖南红网BBS论坛版主起家，他们无一不是在PC端的BLOG/BBS领域积累了众多的互联网流量创业经验，深刻理解互联网2.0的痛点和精华所在，创业也就更容易成功。

在互联网2.0这波浪潮里面，长沙互联网还崛起了整体流量排名第一的聚丰网络（PC6.COM）、楼盘网等深谙互联网流量之道的优秀公司。除了这些网站，还有专注农村土地流转的土流网（互联网+农村土地流转行业）、教大家怎么做菜的好豆网（互联网+菜谱行业）、农产品的惠农网（互联网+农业）、教育行业的优积谷（主要是互联网+软考行业，旗下有希赛网、上学吧、希财网等，净利润很高）、百度湖南代理商起家的竞网等等，都很优秀。

这期间，长沙的产业互联网开启前还有一个插曲：找钢网联合创始人王常辉就来过湖南，找过晟X集团，希望得到一笔投资，不过被拒绝了，后来找钢网的巨大成功不知道是不是鼓舞了晟X集团，它决定自己去学习找钢，在长沙做了一个铝行业的找钢网：X业网。另外，找钢网的很大一部分技术研发部门也选择了放在了长沙，可能也是有这些插曲因素在里面。

在这一轮里面，长沙的互联网早期风险投资集体觉醒了，爆发时间应该是2015年3月5日前后，中国政府工作报告首提“互联网+”，从这一年开始，互联网从业者终于不再是一群“不务正业”的人，而是有点“高大上”的行业从业者了。

长沙的互联网风险投资开始出现了“东西南北中”全面盛开的状况，最有名的是：“东海”、“西柳”、“南凯”、“北晨”、“中联合”等几家投资机构。

“东海”指的是湖南大学财经学院杰出校友储慧斌创立的“海捷投资”，公司总部位于长沙火车站附近，地处长沙东，所以被长沙互联网圈称为“东海”，他们投资了很多互联网项目，最典型的投资案例是专注工业互联网的“树根互联”，树根最近完成了B轮5亿元的融资，而海捷却是A轮第一家进去投资的机构，可见海捷的眼光和执行力之强。

“西柳”指的是胡湘勇领导的麓谷高新创投和他们运营的“柳枝行动”，因为总部位于湖南省花大力气建设的移动互联网聚集区——长沙河西而得名，他们广撒网精挑选，左手投资，右手孵化，不仅投资了融创微电子、福米科技、潭州教育、睿图智能等一大批互联网项目，而且“柳枝行动”还孵化了诸如莫之比智能、当家装修、酷陆科技等479个小微移动互联网项目，无偿给予他们每家20万元人民币孵化支持，最新数据显示其已帮60个项目总计获4.2亿元融资。

“柳枝行动”总部附近的麓谷创投有一位投资总监肖波与北京开物投资旗下的一位投资总监张恒亮离职后，又合作成立了民营的启泰投资，持续活跃在长沙河西的早期互联网创投圈，他俩最典型的互联网投资案例一个是蜜匠婚礼网（肖波主导），一个是机械之家网（张恒亮主导），另外还有麓谷资本的投资总监张奕、腾创创业总经理刘翔等人活跃在河西这个圈子寻找好的互联网项目。

“南凯”指的是张曙光成立的“凯成创投”，他和湖南卫视著名主持人刘梦娜以及冯志刚等人搭档创立“湖湘精英会”，活跃在长沙南边，他们典型的互联网投资项目有“伊鸿健康”和“苗木通网”，这俩项目扎根湖南在全国都算领先的医疗行业以及长沙浏阳红火的苗木行业，未来都有机会发展成区域大公司。

“北晨”则是指湖南卫视“电广传媒”的全资子公司——达晨创投，达晨依然是这一轮的投资胜利者，成立于2000年的达晨创投目前管理着近300亿资金，投资企业近500家，成功退出100多家，其中70个项目通过上市退出。不同于之前达晨的全国撒网投资，近年随着湖南国资在达晨创投的更多回归，达晨也在越来越聚焦和支持长沙的互联网项目了。“中联合”则是指长沙相对最早的民间天使投资机构——中大联合，由中南大学校友圈成立的早期投资机构，最典型的互联网投资案例是装修行业的“绘装网”。

另外还有湖南省高新创投、湖南启迪之星、湘江基金小镇等优秀的省级机构也在关注长沙互联网项目，寻找下一个投资机会。不过最低调默默赚钱的则是湖南卫视这个圈子，汪涵就曾在《天天向上》节目中自曝因婉拒用特别低的价格投资“映客直播”，而错失了一个亿。但是汪涵在其他领域的投资眼光极佳，收获极其丰富，比如投影成像行业的：极米科技，这个公司近期在谋求科创板上市，在飞鱼看来它是互联网4.0阶段最有可能颠覆手机屏和电视屏的公司，其领先的投影成像领域是深圳柔宇科技也在努力进军的，可惜极米不是长沙的公司，而是在成都。

4.0时期：2019-？

互联网下半场：4.0阶段。

未来的互联网第4个阶段，也就是互联网下半场，被誉为中国互联网最大的一个金矿，既然都已到了“下半场”，其实也代表着互联网行业的创业时机将接近尾声了，所以这也可能是行业最后的一个金矿所在。切入机会点在哪？这个阶段可以称为：“互联网+线下流量入口”，主要是看谁能有效连接或融合线下各行各业的B端资源，所以现在长沙最火的就是“产业互联网”，即抓住一个肥沃的行业，把这个传统行业连接上网，重新到网上做一遍。

比如互联网2.0时代最成功的阿里巴巴，为什么会在杭州获得成功？阿里巴巴虽然是在杭州起步的，但是2000年左右，拿到大额融资后就曾把公司总部和经营重心搬去了北京和纽约，结果发展得一般，没多久还是回到了杭州，反而迅速发展起来。飞鱼硕士期间的创业战略课老师、熟悉马云的浙江大学现任管理学院院长魏江教授曾分析过“正是因为杭州当时所处的江浙沪，传统外贸和零售交易土壤是全国最肥沃的，所以马云在杭州把零售外贸这个行业搬到了网上，和杭州这个城市彼此成就才有了今天”。这个时候很多人就要问飞鱼：长沙哪些传统行业最火爆，在全国领先？最有基础“连接上网”呢？

任何事情都要讲DNA，如果问长沙传统产业的DNA，那么毫无疑问是“重器制造”和“媒体艺术”，一硬一软。

硬的其实就是长沙的青铜器冶炼，自古就有传承，如今中国国家博物馆的镇馆之宝“四羊方尊”青铜重器就产自长沙宁乡，追根长沙的文化，最早核心是“蚩尤文化”，过渡期间是“三苗文化”，再然后才是“荆楚文化”。

如果说远古时代对长沙文化影响最大的，那么毫无疑问是“蚩尤”，蚩尤及后裔生活在长沙宁乡周边山野之中，善于冶炼和制造青铜重器，所以长沙现在能成为“中国工程机械之都”，有其几千年文化积淀所在，现在长沙出来的三一、中联、山河智能等公司，占据中国工程机械制造的半壁江山，一点也不奇怪。

软的则是媒体艺术，到了明朝中后期，稻谷作物发展起来，出现了“湖广熟，天下足”的说法，让湖南成了近代中国最富裕的区域，很长一段时间都没有什么改变。湖南人流有蚩尤之血脉，大多善战且吃苦耐劳，近代对长沙影响最大的人是曾国藩，曾国藩带领湘军参与的太平天国一战胜利后，湘军立功受赏，积累了更多财富（包括毛主席成长的湘潭家族），有钱后才有艺术欣赏和教育子弟之资本，才有更多开眼去看世界之机缘，有了文化教育的百年沉淀，湖南卫视、文化媒介和广告创意之花才更有机会在湖南盛开。所以说，任何城市的今天之果，皆可找到昨日之因。而互联网4.0，长沙能从这里面找到机会么？

根据中国互联网协会产业发展部首席技术官、中国产业互联网研究院总工程师苗权博士在全球互联网与融合峰会上给出的数据：到5G发展起来后，全世界将有400-500亿终端联网，其中100亿个是手机和掌上电脑，剩下的300-400亿就是各种物体。

软银以320亿美元收购的英国芯片设计公司ARM，就是全球这几百亿个物体占垄断性地位的联网方案解决商。而现在短时间内中国将依然处于互联网3.0，目前中国最有价值的互联网企业，无论是BAT还是小米华为，都是依靠全球已有的100亿个手机等“移动终端物体屏”本身以及周边产业，都是互联网+移动手机屏，从而赚了很多钱（2017双11中国全网销售额达2539.7亿，移动屏幕端销售占比91.2%）。随着互联网4.0的发展，未来朝着“硬件物媒体屏”进化的过程中，物联网屏幕400亿的数量将超越移动手机互联网屏幕100亿的数量。

现在的中国互联网企业，主要是依靠移动手机屏幕上面的广告收入进行变现。百度90%收入来自于广告，阿里巴巴大半收入来自于广告费，腾讯也有近半收入来自广告费，而湖南卫视早就看透了这一切，因为湖南卫视一直就是90%左右的收入来自于广告费，湖南卫视想清楚后，率先布局了“芒果TV”，把视频节目搬到了手机互联网屏幕上，虽然还是靠广告费+会员费+版权费的盈利模式，但是采取更灵活的方式运作，重金孵化和扶持芒果TV，帮助它发展起来后，现在芒果TV甚至可以反哺湖南卫视传统电视台了，芒果TV也迅速成为了中国视频网站里面最先盈利的公司。

湖南人有吃苦耐劳的精神和敢于打破传统的基因，观察细、发力猛、耐得烦、霸得蛮，这些都与互联网人的气质要求相符，更让其为北上广深互联网行业输送了大量的高端人才，据中国互联网协会公开数据和中国广告协会会长张国华的介绍，全国至少有三个互联网相关领域被湖南人占据了近半壁江山，这三个领域分别是：移动互联网、广告业、创业投资领域。

移动互联网自然不用说，微信张小龙、陌陌唐岩、映客奉佑生，快手宿华、今日头条CEO陈林等人都是湖南人；张国华也曾在多个公开场合表扬湖南人在全国各个广告公司中拿奖的人数占了快一半；创业投资行业中，IDG熊晓鸽、清科倪正东、达晨刘昼、君联陈浩等都是湖南人也不必多说。湖南人在北上广深创业成功风生水起后，这几年也开始反哺家乡，湖南政府为了吸引这些人才落地，也种下了各种梧桐树，比如，每年春天举办的互联网行业大型活动——岳麓峰会，为这些优秀人才的回归提供了一个集中交流的平台，效果也很显著，58同城、映客直播纷纷回到湖南成立了第二总部，湖南政府还出台了《关于进一步鼓励移动互联网产业发展的若干意见》，提出每年将整合1.5亿元专项资金来扶持互联网产业，从而将湖南打造成全国移动互联网和大数据产业高地。而对于很多互联网公司中的个人来说，湖南中小学基础教育质量多年稳定排名全国前三、房价却在全国新一线城市中稳定排在最低（目前每平米房价仅一万元左右），更是吸引互联网人才回到湖南创业的原因。

飞鱼身边发展速度排名第一的长沙互联网项目很多都是互联网+视频媒体，拿到巨额融资或者赚到很多钱的这些互联网项目创始人，几乎都和这有关，不过这群人大多都是湖南卫视孵化出来的或者都和湖南卫视有着千丝万缕的关联，现任湖南省委书记杜家毫等领导也非常有战略眼光，直接看透了这一点：与其选择让这些人流失到了全国各地，还不如吸引他们回到湖南卫视周边，聚在一起创新创业，抱团协同提升实力。

于是湖南省在湖南卫视边上的马栏山浏阳河畔弄了几千亩地，成立马栏山视频文创产业园（中国V谷），大力发展视频产业，高屋建瓴提出“北有中关村，南有马栏山”的口号，吸引了一大批年轻人回到这里创新创业。排名第二的是工程机械行业+互联网，也就是把工程机械和周边生态搬到网上，重新再把这个行业做一次，飞鱼认识的朋友们创立的有拿到千万和亿元级别融资的机械之家、唐牛、铁公基、树根互联等，都和这个有关。

也就说，以上这两个产业互联网，几乎都是扎根湖南的肥沃土壤然后茁壮成长了起来。另外根据36氪鲸准研究院负责人潘锋给飞鱼的数据：长沙目前在中国资本圈热度排名第一的互联网项目还有——新零售，今年拿到融资数额最多的竟然还有这个行业，这倒是让人有点意外，不过飞鱼仔细思考了一下，想一想全国的便利店（士多店）大部分都是长沙边上的益阳和株洲人去开的，也就释然了。

这些都是基于湖南本土现有基因长出来的互联网行业，同时湖南也一直在摸索和创新，想要突出一条新路。而飞鱼认为未来一定不在于机械制造和视频媒体这两个单独割裂的行业，一定会是将这两者有机结合诞生出一个新的产业，具体会衍生出什么千变万化的互联网新产品，不能完全预知，但是已经可以清晰的看到这个产业不变的核心在于“机器物”+“活创意”。

互联网4.0最终的超级金矿将在5G结束后6G开始时的物联网阶段爆发，就如同互联网3.0的移动互联网不是在3G阶段爆发，而是在3G快结束，4G开始后爆发的。6G物联网的核心是在于将一个个物体联网，可互动化，将人类从手机屏幕中解放出来。

因为现有的互联网都是让人去和一个个冰冷的私有手机屏幕机械互动，已经是将人变得机械化了，这本来就是反人类的，未来的趋势一定是让交流沟通更加“自然化”、“平等化”、“无处不在化”，目前逐渐发展的AR和柔性屏技术，让这一切有了想象空间，并且变得有意思起来了，以后手机会不会变得越来越小？比如变得只有一个无线耳机或者眼球那么大，人与人可以通过眼前的投影对话？眼前一切都是清晰立体的？除了各行各业的物体联网互联网化这个商业模式之外（长沙的树根互联就在做工业行业的互联网），长沙街上所有的大型机械物体都联上网，都将有“脸和表情”（柔宇科技的柔性屏幕或者极米科技的全息投影/AR等），变成各种新兴媒体，都可以即时的与人通话对话，传递湖南卫视的鲜活创意。

国内的显示技术公司：柔宇科技也想清楚了这点，开始积极布局柔性屏和光成像研究，并且取得了不错的成绩。在这一轮互联网创业里，大家做的都是把机器变成一个个“智能人”，只不过先聚焦突破机器人的眼睛还是嘴巴还是皮肤？如果说北京商汤科技是机器人的眼睛，合肥科大讯飞是机器人的嘴巴，前面飞鱼提到的汪涵投资的成都极米科技，就可以理解为在聚焦“机器人”的皮肤，其投影可以把物体的表情变活。

北京百度大力发展的互联网+汽车，就是希望将汽车这个线下流量链接入网，变成智能的“机器人腿”，包括百度前年2500万元战略投资线下楼宇电梯广告公司——北京梯影传媒、去年10亿元领投成都新潮电梯传媒，杭州阿里巴巴去年花费150亿元收购中国户外广告行业排名第一的上海分众传媒10%股份，京东今年并购济南快发云改为京东钼媒，都是在做线下流量连接上网变成“人工智能机器人”后的自有物理点位的布局，因为未来人工智能机器物体要商业化盈利，必然需要安放到各种线下场地中去。

抢先占领了中国大大小小的优质固定商业场地点位（比如包括电梯广告位在内的各种户外广告位），等于占领了优质的地段和商铺门面，这点，广东的南方报业集团前年看懂了，启发到了长沙的某家类似上市国企，其旗下该项目负责人龚某向飞鱼透露：他们前年迅速的学习南方报业集团，做出了布局，投入了六千万，目前一年多已收入六千万实现盈亏平衡，预计今年就能进入丰收期。

总结：其实长沙互联网的本质一直是连接人和链接物，连接的过程中可以收费，这就给了中国移动、联通、电信赚钱的空间，给了湖南计算机厂等硬件厂商迅速发展的机会，链接后还可以赚更多的钱，这就是各种网络平台盈利的空间。

大家都说过去十多年中国最赚钱的是房地产行业，这点飞鱼一直很赞同，而房地产里面又分建筑施工方和房产开发商，建筑施工方在工地上累死累活也比不上坐在空调房里面吹空调卖楼盘的开发商舒服和赚钱多，这两者关系就好比动能和势能。换到互联网行业，计算机等机械硬件厂商本身好比建筑施工方，属于动能，平台网站好比房产商，属于势能，动能势能相互依托和转化，缺一不可。

未来中国最赚钱的一定是新型房地产：现在政府干的5G/6G设备和硬件好比施工方，属于动能，干的是基础活，但又不得不干（这也是BAT公司加入联通等公司混改，参与投资的原因），而依托6G设备和硬件生长出来的新型平台公司则好比势能，才会是更赚钱的事情。

互联网+各行各业的物体，新旧动能势能结合，不就是新型的房地产么？最近，长沙的执政者也终于想通了，长沙的机械物+活创意不就是让机器活起来么？机器活起来的关键不就是人工智能吗？所以长沙在2019年6月21日迅速出台了《关于进一步促进人工智能产业发展的意见》，设立5亿元专项资金，100亿元产业基金发展人工智能产业。但是长沙互联网4.0能抓住多少机会？很多业内人士判断：如果不聚焦做出特色，突破依然很有难度，前面提到了：人工智能中间的机器人眼睛被北京商汤做了，嘴巴被合肥的科大讯飞领先了，皮肤被深圳柔宇和成都极米占据了，长沙政府将会聚焦突破出什么特色？

图：中电软件园主楼前悬挂的四块大牌子，显示了他们的未来核心

目前来看，长沙似乎准备优先在网络安全和北斗导航领域做出突破，在“湘计算机”衍生出来的“中电软件园”周边，一个新的网络安全产业园和北斗产业园正在拔地而起，其实这也很好理解，人工智能（机器人）的网络安全可靠性以及出行导航的数据精准性，都是命门中的命门，尤其是出行导航，原有中国互联网行业通行依靠美国的GPS导航，已经被证明存在各种不可控的风险，中国完全自主的北斗导航越来越被关注。而中国政府目前的军队改革，也在为这些领域释放各种技术红利，比如军改中，很多军队高精尖技术都被拿出来面向社会开放，去促进军民产业融合。

中国军队的不少科学技术都掌握在国防科技大学师生和校友手中，国防科大主校区恰恰位于长沙。长沙也在大力承接这波红利。举一个小小的例子就能知道长沙已经把承接的服务做到了多么细致入微：在长沙中电软件园，只要是国防科大师生参与创立的企业在这入驻办公，其驾驶的私家车进出园区，将直接显示“贵宾车”，免掉所有停车费，让园区很多其他的入驻企业羡慕不已。