股市有句老话:“会买的是徒弟，会卖的才是师傅。”相比买点，卖点的选择更重要。只有卖对了位置，才算盈利，否则可能转眼成云烟。在商业江湖，王健林贡献了股神一样的操作——会卖。
早期的万达，建住宅、造广场，搞万达茂、万达文旅城。巨量资金的投入，让万达迅速成为一个巨无霸。资产体量的迅速扩张，把王健林送上了首富的宝座。
2015年，万达提出了“轻资产”转型的目标，基本操作就是卖掉房地产资产，并开始向商业、文化、旅游等多领域进军，提高企业的管理运营能力。
去地产化最石破天惊的一笔交易，发生在2017年7月19日，黄历上是一个大吉之日，万达将13个文旅项目和一批酒店，分别打包卖给融创和富力，交易额630亿元。
万达“轻资产”转型决心坚决，就像一支离弦快箭。2019年1月，王健林表态：万达商业年内要剥离所有房地产业务，1平方米房地产开发也不能有！成为彻底的商业管理运营企业。
王健林的决定让人十分费解，一时间，坊间流言四起：“万达现金流不行了”、“银行下发通知抛售万达债券”，甚至“王健林被限制出境”。造谣一张嘴，辟谣跑断腿，时间会证明一切。
几年后的今天，房地产不再野蛮生长。一些知名房地产商管理不善，出现流动性危机，卖资产、裁员的消息见诸报端，而王健林和万达没有这方面的烦恼。
“明者远见于未萌，而智者避于无形”，西汉司马相如的这句话，意思是具有大智慧的人，在事情没有发生之前就提前感知到了，在无形中完美地趋利避害。
王健林前瞻性的眼光和格局，让万达避免了潜在发展风险，早早地完成“轻资产”转型，卖掉房地产资产。这就像股民常说的，“会买的是徒弟，会卖的才是师傅。”
在万达“轻资产”转型后，王健林丢掉首富的位置，而其他地产大佬在富豪榜上名列前茅，甚至登顶首富。
富豪榜上，年年都在上演血雨腥风，首富的位置大多昙花一现，没有常青树。
最近有个消息，5大地产家族财富一年蒸发3000亿元。这告诉所有人一个道理，财富的数量，代表的是一个人过去的努力，财富的安全，才是衡量是否成功的标准。
在追逐财富的道路上，能够坦然地面对生意与财富，才是人生最大的幸福。
