回放庆祝大会

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六天大会的精髓就在这里，值得两把刷子。

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文| |脸子，君玉

为期六天的SYNC大会正式落下帷幕。作为主办方，硅星感谢了8000多名观众的陪伴。其中，来自北美的约5000人参加。

活动结束后，很多观众在群里和邮件里表示希望能刷两遍内容，于是我们整理了所有视频和内容，给大家做了一个回顾。

活动伊始，品玩创始人兼CEO罗一航在开场致辞中表示:本次大会的主题是“重塑”。随着技术的发展，人们需要重塑很多东西，比如人们的工作和交互方式，自动驾驶技术快速发展前提下我们的出行方式，算法和人工智能技术加持下的医疗发展路径，重新建立新的全球共识，重新认识中国年轻创业者对全球市场的雄心以及他们在全球领域的巨大成功。

而这次大会，是我们与业界顶尖嘉宾一起，重新审视过去，重塑未来的一次机会。

游戏一:中国创业的新机遇

回放链接:https://www.youtube.com/watch V = k 6 in 7y 2h _ U8

在本次讨论中，美国共享电动滑板巨头Lime联合创始人Brad Bao和Zscaler副总裁Howie Xu与现场观众分享了他们在创业过程中的经历和心得。

布拉德强调，在创业的过程中，首先要做对一件事，然后再做对一件事，也就是所谓的“一开始不会错”。同时他说，除了对外界是对是错，还要考虑对自己是不是对。

“创业过程中不要有炒股的心态。”他说，创业一定是因为自己对它充满激情，愿意承受压力和挑战，才能完成它。

他和豪伊都有一个相似的比喻“爬山”。在他们看来，创业就像爬山。对于登山者和创业者来说，爬山的过程比最终的结果更重要——爬到山顶。

Howie说，如果上市是创业成功的标志，那么每个人都不可能成功，所以重要的是享受创业过程，而不是没有到达“山顶”就浪费生命。在布拉德看来，创业是九死一生，成功率极低。

同时，两位嘉宾还分享了如何为创业者处理家庭问题。在布拉德看来，首先是资金问题。企业家对他们的家庭和周围的人负有责任。如果有难以承受的资金压力，需要慎重考虑。其次，创业者要考虑自己的精力和时间消耗。

解决的办法在于和家人多做前期沟通。“创业是一场长跑，不是短跑。所以很多事情都需要提前安排。”布拉德说。

此外，在活动的第一天，有望成为硅谷第一位华人lidar的Cepton公司CEO博士和他的投资人——LDV Ventures合伙人Lake Dai回顾了公司的创业经历和目前取得的成就。

“五年前，这里还是一个小作坊。现在已经超过100人，还从通用汽车公司获得了全球Adas行业最大的订单。”裴军说，他的创业经历更多的是水到渠成，踏踏实实做技术和商业开发。最开始没有过多的规划。

“我自己的事业充满了机遇和巧合，我不会专门设计自己的商业蓝图然后去追求。”他说。

作为一个“技术人”，尽管公司市值15亿，裴军仍有25%的精力放在技术上。“以前很多时候，和别人讨论的时候，会有一些想法和思路，但大部分都是技术上的想法。”但是硅谷简直就是技术人才的天堂，技术人才有很多发挥的机会。如果你对这家公司感兴趣，在Cepton上市之前，Silicon Star会对这家公司的技术进步和商业化进行更详细的报道。

Ziliz创始人兼CEO查尔斯·谢(Charles Xie)也是一位技术型人才转型的企业家，曾在硅谷的甲骨文工作多年。后来他看到了机会，选择回国创业。他创办的Zilliz是一家专注于AI非结构化数据处理与分析系统研发的开源软件公司。其核心产品Milvus矢量数据库是LF AI Data Foundation的毕业项目，帮助各类AI应用快速高效地对海量非机构数据进行矢量化检索和分析。广泛应用于智能问答、推荐系统、图像视频检索、智能病理分析、药物分子虚拟筛选等诸多领域。

这家公司曾获得由高淳创投领投的4300万美元B轮融资，创下了全球开源基础软件领域最大单笔B轮融资纪录。

然而，在这些光鲜亮丽的经历背后，是查尔斯和他早期团队的不断试错，以及被投资人委婉拒绝的经历。在分享的过程中，他也真诚地与有着相同创业想法的年轻人分享了自己的创业、技术甚至融资经验。明星们以后会更多报道这家公司，也有在硅谷开拓市场、吸引人才的具体计划。

如果对启动字段的具体内容感兴趣，可以看看回放。

第二场:全球化分论坛

观看视频:https://www.youtube.com/watch V = n1 umbzutyxs

在本次SYNC全球化分论坛中，我们探讨了疫情下企业出海的全球化新机遇这一话题。整个分论坛分为两场，分别讨论了海外品牌进入中国的路径，以及中国品牌如何走出国门，风靡全球。

在阿里云社区日，我们邀请了阿里云高级解决方案架构师Mylie Tong。目前，阿里云已经成为国内最大的云服务商，在全球层面仅次于亚马逊AWS和微软Azure，排名全球第三。Mylie从技术解决方案的角度，阐述了北美企业和企业家想要进入中国和亚太广阔市场的技术路径和解决方案。

在互动问答中，Mylie还为观众解答了阿里云与AWS、Azure服务的区别，分享了阿里云在亚太地区长期、易用服务的特点，为观众提供了更多关于阿里云海外服务的信息。

在SYNC跨境出海分论坛的下半场，我们重点探讨了中国企业的跨境出海主题。在本次讲座中，我们邀请了全球独角兽品牌苹果酒联合创始人、全球著名零售品牌创优电子商务负责人叶智聪、大观资本北美首席代表Richard Xu进行圆桌讨论和分享。

在讨论中，三位嘉宾首先讨论了当前中国企业大量出海的趋势。吴语说，新冠肺炎疫情在某种程度上促成了这一趋势的出现，许多线下商业活动转向了线上。在社交媒体和电子商务的繁荣下，海外用户对电子商务的接受度进一步提高。对于现在企业出海面临的挑战，名品智从叶表示，名品经历了一个从线下实体店向电商转型的过程，但产品永远是核心。如果产品足够好，受众足够大，肯定能在市场上找到生存空间空。在回答如何应对全球供应链压力的问题时，两位嘉宾表示，做跨境电商，建立稳定的供应链支撑体系是非常重要的，需要大量的前期积累和工厂资源积累，在受到冲击的时候把影响降到最低。

在互动回答中，两位嘉宾也就如何从零开始做跨境电商给出了自己的建议，包括充分利用自己在海外市场的优势进行营销和运营。同时，两家公司还发出“人才召集令”，邀请海内外工程师、营销、运营人才。

第三场:新冠肺炎与疫苗分论坛

回头看链接:https://www.youtube.com/watch v = jehay 7 gvcv 0

大会第三天，我们重点讨论了“新冠肺炎疫情与疫苗”这一主题，它与我们每个人的生命健康息息相关。对于已经持续快两年的新冠肺炎疫情，本次同步讨论集中在变异病毒、新冠肺炎疫苗和加强疫苗接种这三个最受关注的问题上。

我们邀请了奋战在抗击新冠肺炎第一线的三藩市东华医院院长张建、新冠肺炎疫苗研发专家罗维、印第安纳大学医学院助理教授、硅谷交通大学校友会主席Yudy Deng，从实践管理和科学研究的角度，全面解读新冠肺炎和疫苗的现状。

讨论中，张志远建青向大家讲述了他带领全院抗击疫情的经历。位于硅谷人口最密集地区的东华医院没有让疫情大范围扩散，因为张志远的团队在2月初就及时察觉到疫情的迹象，并准备了大量防疫物资。从东华医院的抗疫经验来看，张志远也表示，新冠肺炎疫情完全可防可控，再次呼吁大家做好防护措施，及时接种疫苗。此外，她还分享了新冠肺炎疫情在医院的真实情况和疾控中心最新的疫苗接种官方指南。

罗微博士从疫苗研发科学的角度，阐述了灭活疫苗和mRNA疫苗在研究原理上的差异，以及不同原理下产生的抗体细胞和记忆细胞各自的作用。此外，罗博士还结合了加强针疫苗的最新消息，从科学的角度解释了之所以需要加强针，是由于抗体细胞的减毒作用。建议基础疾病患者和老年人通过接种疫苗维持抗体细胞的高水平。但对于身体健康的年轻人来说，因为记忆细胞的存在，目前并不是很需要打加强针。

此外，罗医生还回答了观众关于儿童预防接种、灭活疫苗和mRNA疫苗能否混合接种的问题。他的建议是，从科学的角度来看，孩子不接种疫苗的风险肯定大于接种疫苗的风险。如果孩子没有免疫问题，建议接种疫苗，灭活疫苗和mRNA疫苗之间不会出现排斥反应。

第四场:关于人工智能的讨论

回放https://www.youtube.com/watch V = 2 ygeiq 7 djee

本期同步，我们依然聚焦硬核技术领域，探讨人工智能技术的最新进展和应用。密歇根大学终身教授、智能网络实验室主任Henry Liu，硅谷顶级人工智能企业Cresta的工程副总裁，以及高级合伙人、加州大学伯克利分校高级合伙人陈硕南参与了讨论。

在讨论中，Henry Liu教授首先分享了为什么到现在市场上还看不到完全自动驾驶汽车的关键问题。他表示，目前自动驾驶全面普及的最大障碍是安全问题没有解决，这涉及到测试效率和长尾效应两个维度。安全测试需要大量的数据收集和持续测试。目前，他的团队正在进行的研究也是为了建立一个高效的自动驾驶模拟测试平台，试图模拟现实生活中的路况，提高测试的效率和准确性。

吴平从AI在商业中应用的角度，与大家分享了他近年来观察到的领域，包括企业服务、自动驾驶、工业互联网、搜索引擎等此外，他还分享了自己目前工作的Cresta如何通过AI改变商业客服的运营模式，包括自动回复、自动提取关键词、自动生成报告等。，并对该领域的广阔市场空进行了展望。

在问答环节，刘教授在回答观众提问时，分享了他担任滴滴出行智能交通首席科学家时，关于车路协调和智能驾驶的一些研究经验。同时，在回答观众关于他对不同车企商业化路径的看法时，他表示自动驾驶是一个非常“烧钱”的行业。如果没有雄厚的资金背景，像特斯拉这样可以从电动汽车入手，然后逐步收集数据提高自动驾驶能力的路径也值得借鉴。

吴平分享了他在谷歌领导云AI团队的经历，以及他在大型科技公司和创业公司工作的不同感受。他说，无论是在大公司还是初创公司，最本质的问题是落实产品的创造。因为最终服务的都是客户，深耕技术，挖掘用户需求是技术从业者的重中之重。

场景五:中国职场分享

回放链接:https://www.youtube.com/watch v = jabowkqc 3-g

这次中国职场分享无疑是硅谷历史上最高标准的职场分享。三位嘉宾，包括谷歌副总裁皮·梅根·皮、副总裁比尔·贾、Twitter副总裁雷洋，与主持人图灵AI高级总监Max Li进行了深入的职场讨论。

该活动吸引了来自硅谷的2500多名中国人。

在这场讨论中，嘉宾们讨论了如何加快职场上升速度的路径。在雷看来，员工需要找到一个合适的环境，才能在职场上有快速的发展。一般来说，一个快速发展的公司，或者公司里一个快速发展的部门，可以给个人更多的机会展示自己的能力。她说，这类公司和团队的成员都有一个共同的特点，就是脚踏实地，技术能力好，对项目负责。在这种情况下，只要你做事踏实，与团队风格一致，就很容易被认可。

比尔认可了这个总结，并进一步表示，中国人有自己的优势，尤其是技术能力强，对细节的追求。那么就需要找到一个合适的环境来发挥这种优势。

同时，他也指出，任何公司都不可能一直处于高速发展阶段。一般来说，几年后会进入一个平稳的减速发展期。这个时候，中国人很可能会遇到瓶颈。除了语言和文化障碍，人际关系也很重要。这包括组织团队的能力，为团队设定合理的目标、发展路径，甚至是可持续发展计划。如果能突破这个瓶颈，汉语的增长会非常大。

此外，他还举例说明了很多有技术背景的中国人可能会犯的一个通病——没有站在“听众”的角度充分讲解内容，导致讲解内容不被理解。

早期，他在脸书非常努力，几乎没有周末，没有夜以继日的努力和加班，但他没有得到足够的认可。后来比尔的老板说比尔说的话没人懂，也不是每个“听众”都是技术出身。他这才意识到自己的沟通和报告内容中有太多的技术词汇，没有充分考虑听众的背景和他们想听到什么样的内容。

在他的分析中，也许一个好的传播方式就是在内容呈现的过程中，让受众理解80%左右，同时保留20%让他们理解、消化、吸收。

梅根分享了一些解决职场女性困境的方法。在她看来，勇敢为自己说话是女性在职场中需要的一种能力。她说，她对成为谷歌的副总裁感到惊讶。

此前，梅根没有考虑过被提升为副总裁。但错了，因为我随口问老板副总裁这个职位赚的钱多吗，被误认为是说要升职。结果半年后我意外被提拔成为巨头谷歌的副总裁。

亚洲女性往往比较诚实，愿意工作，但也要记得把自己想要的表达清楚。她说。

场景6:关于超宇宙的讨论

回放链接:https://www.youtube.com/watch v = ilv 0 ixwceju

元宇宙已经成为硅谷科技圈不可回避的词汇。是科技公司的财富密码，也是创业公司未来可能抓住的机会。在本次讨论中，高通投资总监周南带领三位嘉宾进行了分享。在她看来，元宇宙是人类进化到现在和数字虚拟世界的必然产物。

“我们对元宇宙的看法是相对辩证的。确实有一些文化运动给了超宇宙各种各样的注解，但是超宇宙这个词并没有科学的定义。可以说这是一个共创的过程。与此同时，我们也看到一些技术进步让这个概念迎来了曙光——包括VR出货量的增加和人工智能在更多领域的落地。当然，在Roblox上市之前，投资人的一波鼓吹也为这个概念的兴起添了一把火。”贝塔斯曼亚洲基金董事总经理王天凡说。

同时，他给创业公司的建议是，小心不要和大公司走在同一条路上。

另一位嘉宾，元宇宙AI创始人兼CEO亨利·h(Henry h)向观众阐述了元宇宙的几个重要元素，即身份、朋友圈、沉浸感、低延迟体验、多样化体验、随时随地、文明体系和经济体系。同时，他还分析了元宇宙背后的硬件和软件支持。

此外，本次讨论还邀请了硅谷人工智能领域的科技大牛包英泽进行分享。此前，他曾与人共同创立了xPerception，后来在被完全收购后加入，担任首席架构师。目前正在超空间相关领域创业。他说，虽然大公司在metauniverse做了很多部署，但是小规模的创业公司还是有机会成功的。简单来说，就是利用大公司“苦干不行”的缺点来完成一些需要人和技术辅助的项目，或者用人力来弥补一些人工智能不能像人类一样思考的缺点，往往呈现出来的结果比自动生成的要好。

更多信息，请参考回放视频。

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