建设工程项目管理一建

核心提示1Z201040 建设工程项目策划——约 2 分本节主要考点:1.项目策划的对象、目的、过程;2.项目策划的工作内容;一、策划的对象、目的、过程1.策划的对象:是针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、 管理、经济

1Z201040建筑工程规划-约2分

本节主要考点:

1.项目策划的对象、目的和过程;

2.项目策划的工作内容;

一、规划的目标、目的和过程

1.规划对象:

是对建设项目的决策和实施,或决策和实施中的某些问题进行的组织、管理、经济、技术等方面的科学分析和论证。

2.规划的目的:旨在为项目建设的决策和实施增值。

3.规划过程:它是一个开放的工作过程,是组织和整合专家知识和信息的过程,其本质是知识管理的过程。

[练习练习]

【例题1单项选择】建设项目策划旨在为项目建设增值。

形容词(adjective的缩写)决策和执行

B.决策和管理

碳(carbon的缩写)开发或建设

D.建造和使用

【答案】答

【解析】建设项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。

【例题2单选】关于建设工程规划的说法是正确的。

形容词(adjective的缩写)项目策划只是为了建设项目的决策和实施。

B.为项目建设的决策和实施增值

碳(carbon的缩写)项目规划是一个封闭的工作过程。

其本质是知识组合的过程。

【答案】b

【解析】建设项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。

二。项目策划的工作内容

决策阶段计划的主要任务

明确项目开发或建设的任务和意义。

实施阶段规划的主要任务

确定如何组织项目的开发和建设。

决策阶段和实施阶段规划的基本内容

【经典习题】

【例题1单项选择】规划建设项目实施阶段的主要任务是确定。

形容词(adjective的缩写)项目建设的总体目标

B.如何实现项目的目标

碳(carbon的缩写)项目建设的指导思想

D.如何组织项目的施工

【答案】d

【解析】规划建设项目实施阶段的主要任务是确定如何组织项目的开发或建设。

【例题2单选】下列工程项目规划工作中,经济规划属于决策阶段。【2019】

形容词(adjective的缩写)项目总投资规划

B.项目总投资目标的分解

碳(carbon的缩写)项目施工成本分析

D.技术方案的分析和论证

【答案】c

【解析】A属于决策阶段的项目定义和项目目标论证;b .属于执行阶段的项目定义和项目目标的论证;d是技术策划的内容。

【例题3单选】建设项目决策阶段下列项目内容中,属于组织策划的是。

形容词(adjective的缩写)业主项目管理的组织结构

B.生产经营期经营管理总体规划

碳(carbon的缩写)编码系统的建立

D.实施期间的总体组织计划

【答案】d

【分析】建设项目决策阶段组织策划的主要内容:

决策的组织结构;

决策阶段的任务分工;

决策阶段管理职能的划分;

决策阶段的工作流程;

实施组织的整体计划;

项目编码系统分析。

【例题4单选】项目策划的以下工作内容中,项目决策阶段的合同策划是。【2018】

形容词(adjective的缩写)项目管理委托的合同结构方案

B.组织方案设计竞赛

碳(carbon的缩写)实施期合同结构总体方案

D.项目材料采购合同结构方案

【答案】c

【解析】ABD属于实施阶段的合同策划内容。

【例5,多选】下列建设项目实施阶段的规划工作中,项目目标分析和再论证工作的内容包括。

形容词(adjective的缩写)编制项目的总体投资计划

B.编制项目施工总体进度计划

碳(carbon的缩写)项目的功能分解

D.建筑面积的分配

E.项目实施的环境调查

【答案】ABCD

【解析】本题考查项目实施阶段计划的工作内容。项目目标分析和再论证的主要内容包括:

投资目标的分解和论证;

编制项目投资总体计划;

进度的分解和演示;

编制项目建设总体进度计划;

项目功能分解;

建筑面积的分配;

确定项目质量目标。

【例题6单选】项目策划的下列工作内容中,属于项目实施管理策划的是。【2018】

形容词(adjective的缩写)项目实施期间的总体管理计划

B.生产运营期设施管理总体规划

碳(carbon的缩写)生产经营期经营管理总体方案

D.项目风险管理和工程保险计划

【答案】d

【解析】ABC属于决策阶段管理规划的内容。

【例题7单选】下列项目策划中,处于实施阶段的管理策划是。【2019】

形容词(adjective的缩写)项目实施期间的总体管理计划

B.生产运营期设施管理总体规划

碳(carbon的缩写)生产经营期经营管理总体方案

D.项目风险管理和工程保险计划

【答案】d

【解析】ABC属于决策阶段管理规划的内容。

【本节考点汇总】

1Z201050建设工程采购方式-约3分

本节主要考点:

1.项目管理的委托模式;

2.设计任务委托模式;

3.项目总承包模式;

4.建设任务委托模式;

5.材料采购模式。

一、项目管理的委托模式

1.业主自身管理;

2.业主委托项目管理咨询公司承担业主的管理任务;

3.业主委托项目管理咨询公司与业主共同管理。

二、设计任务委托模式

1.中国:设计招标

2.国际:设计竞赛

【经典习题】

【例题单选】我国建设项目业主选择设计方案和设计单位的主要途径是。

形容词(adjective的缩写)设计竞争

B.设计投标

碳(carbon的缩写)直接委托

D.设计竞赛与设计招标相结合

【答案】b

【解析】我国业主主要通过设计招标来选择设计方案和设计单位。但世界上很多国家都有设计竞赛的规定,设计竞赛和设计任务的委托没有直接联系。

三。项目总承包模式

工程总承包模式的特点

1.基本出发点:整合设计和施工组织。

2.主要意义:不是包干或“交钥匙”,核心是为项目建设增值。

【经典习题】

【例题1单选】建筑工程总承包的核心意义在于。

形容词(adjective的缩写)合同总价降低了成本。

B.总承包商负责“交钥匙”

碳(carbon的缩写)设计和施工的明确责任

D.为项目建设增值

【答案】d

【解析】建筑工程总承包的主要意义不是总包或交钥匙。其核心是通过设计与施工过程的组织与整合,促进设计与施工的紧密结合,从而达到为项目建设增值的目的。

【例题2单选】建筑工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建筑生产过程。

形容词(adjective的缩写)组织灵活性

B.组织整合

碳(carbon的缩写)组织扁平化

D.有效的组织

【答案】b

【解析】建筑工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现施工生产过程的一体化,以克服设计与施工分离而增加投资,设计与施工不协调而影响施工进度的弊端。

总承包从投标到合同价格确定的基本工作程序。

业主应编制项目施工大纲或设计大纲;

项目总承包商编制项目设计方案和报价文件;

设计审查;

合同谈判,包括确定合同价格。其中,项目建设大纲或设计大纲可包括以下内容:

1)项目定义

2)设计原则和要求

3)项目实施的技术大纲和技术要求

4)材料和设施的技术要求等。

【经典习题】

【例题单选】采用建设工程总承包时,从招标到确定合同价款的基本工作程序的第一步是。

形容词(adjective的缩写)项目建议书的编制

B.编制项目施工大纲或设计大纲。

碳(carbon的缩写)进行设计评审

D.进行合同谈判

【答案】b

【解析】建筑工程总承包从开始招标到确定合同价格的基本工作程序包括:

1.业主自行或委托顾问工程师编制项目施工大纲或设计大纲,是建设项目总承包商编制项目设计建议书的依据。

2.建设工程总承包单位应当编制工程设计方案和报价文件。

3.设计审查。

4.合同谈判,包括确定合同价格。

项目总承包商的工作程序

项目启动:在总承包合同下,任命项目经理,成立项目部。

项目前期:策划项目,编制项目计划,召开启动会,准备各种方案。

设计阶段:编制和审查初步设计文件。

采购阶段:采购、催交、检验、运输、与施工办理交接手续;

施工阶段:开工前准备、现场施工、竣工试验、工程资料移交、经营权移交、竣工决算。

调试阶段:为调试提供指导和服务;

合同收尾:取得合同目标考核证书,办理决算,清理债权债务;在缺陷通知期期满后获得合同符合性证书。

项目管理收尾:项目资料归档,项目部人员评估,项目部解散。

【经典习题】

【例1单选】建设单位委派的项目经理完成。

形容词(adjective的缩写)项目规划阶段

B.项目启动阶段

碳(carbon的缩写)项目实施阶段

D.项目的收尾阶段

【答案】b

【解析】项目启动阶段:在项目总承包下,任命项目经理,成立项目部。

【例题2,多选】根据《建设工程总承包管理规范》,在项目管理的最后阶段,建设工程总承包商的工作内容如下。

形容词(adjective的缩写)办理经营权转让

B.项目资料的归档

碳(carbon的缩写)进行竣工决算。

D.评估项目人员

E.项目部的解散

【答案】BDE

【解析】项目管理收尾:项目资料归档,项目总结,项目部人员评估,项目部解散。

【本节考点汇总】

 
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