随着中国制造业的快速发展，自动化设备发挥着越来越重要的作用。随着信息技术的快速发展，自动化设备制造业得到了极大的发展和优化。在生产过程中，大大缩短了产品的生产周期，提高了生产安全性和产品质量。同时，由于自动化设备制造业的特点，遇到了许多管理问题:
项目太多，很难实时控制进度；跨部门协作任务，人员分散，难以跟踪进度。
有许多非标准产品、频繁的订单变更和临时订单插入。
产品结构复杂，生产工序多，全过程质量控制难度大，质量追溯和控制难度大。
由于原材料的价格波动和频繁的生产调整，项目成本不仅包括生产成本，还包括安装、调试和运输成本，这给成本的归集和订单成本及利润的计算带来了困难。
售后流程通常比较复杂，维修服务响应速度慢，过程监管难，进度跟踪难，协调效率低。
针对上述问题，我们提供契合自动化设备行业特点的数字化解决方案，推动传统自动化设备制造企业实现从“制造”到“智造”的新突破。
全周期项目管理
ERP系统为自动化装备制造业提供完善的项目管理解决方案，涵盖从项目立项、RD、合同、订单到采购、生产、交付、收款的全过程管理，帮助企业实时掌控项目进度，实现快速响应和决策，提高项目利润。
对更改订单和插入订单的高效响应
ERP系统为自动化装备制造业提供了完善的订单变更管理系统，帮助企业处理从订单变更流程、订单插入和生产调度、物料短缺检查，到采购变更、生产变更、紧急订单下达等诸多环节，提高应急响应效率。
全过程质量的可追溯性和控制
ERP系统帮助自动化设备制造企业实现从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等全过程的实时数据采集、跟踪和控制。产品历史可一键快速追溯，有效保证产品质量。
订单和利润的准确核算
自动化行业ERP系统实现了材料成本、人工成本、制造成本等数据的自动采集和汇总，使成本信息的准确核算自动化、精细化。企业可以通过分析订单成本项目，以及标准成本与实际成本之间的差异，找到提高订单利润的机会。
完善的售后服务管理体系
#ERP#系统提供契合自动化设备行业特点的售后管理方案，从维修服务管理、服务进度跟踪、售后货款催收、售后人员管理等方面，帮助企业有效解决售后服务的派遣、入住、记录、评估等流程问题，提高售后服务效率和客户满意度。
