德丰云建筑行业项目管理系统
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传统项目管理进度难以控制，项目沟通合作不畅，项目实施过程不透明，项目成本难以控制，项目盈亏不清，项目共享困难。渐进式管理差，实施过程不可控，跨部门协作困难。项目管理系统帮助企业规范项目流程，缩短项目周期，预警项目风险，提高项目质量，降低项目成本，重用知识和经验，辅助领导决策，从而最大限度地发挥企业项目运作能力。
该系统利用科学的项目管理方法，使过程得到控制，目标得以实现。为企业提供项目管理系统的有效思路和方法，实现项目管理软件的流程化、标准化和智能化管理。
功能介绍
根据项目管理中的基本模块和管理流程，本系统的通用模块包括:综合计划、前期管理、施工管理、进度管理、质量管理、安全管理、完工管理、材料管理、成本控制、合同计划、合同管理、招投标管理、合作伙伴数据库、运维管理、系统管理、流程设置、多维智能分析等。
1.施工管理
各单位根据工程进度，审核施工设计方案，管理开工、停工、复工、技术交底、进度报告、施工签证和施工日志管理。
2.进度管理
满足企业工程/设计/RD等不同类型项目的需求，实时检查项目进度是否与计划一致，实现进度监控和反馈，支持预警和提醒，实现每日进度完成结果的精细控制。
3.质量管理
根据项目要求制定质量控制计划，明确质量控制要求，进行质量检查、质量记录、质量整改等。按照计划；预警避免工程延期，固化施工规范和落地施工标准，提高施工效率，有效控制工程成果质量。
4.安全管理
5.材料管理
材料管理是整个项目管理中成本控制的关键环节，项目管理业主版系统的材料管理实现了项目采购与统一采购的完美结合。
6.成本控制
实时跟踪和汇总实际收入和成本。人工成本和阶段性工程成本的可靠估算，有利于完工百分比法确认收入，采购、借款、报销、审批等环节全部电子化。项目经理和财务人员可以实时查看项目的贷款和还款情况。
7.合同管理
录入与登记、审批、变更、支付、收款、决算、进出口发票、合同附件、绩效管理、监控与执行、评估、查询、统计等。项目管理系统的软件合同，合同变更、版本历史和变更记录自动保存并形成文件。从而提高合同的管理效率和质量，全程跟踪合同的执行情况。
8.投标管理
招投标管理精简规范，使项目有序高效推进。
9.完工管理
规范每个项目的文档标准，从文档的角度规范项目的开发，保证数据的完整性。
关于这个“特别节目”
这个“特殊项目”是由德芬云和其合作伙伴杨君信息设计和构建的针对特殊业务领域和行业的数字化解决方案。
致力于为用户提供功能齐全、简单易用的SaaS应用。用户可以直接安装应用现有解决方案，也可以基于现有解决方案进行个性化配置，真正打造适合组织的数字化应用。
合作伙伴介绍
君信息是一家深度参与行业/企业应用方案设计和实施的信息技术服务公司。它在医疗、建筑、房地产、咨询和其他行业开发服务和提供内容方面拥有超过10年的经验。
目前，基于德芬云平台，杨君信息设计规划了适合行业特点、功能齐全、易于使用的专项项目。用户可以直接使用专用应用模板快速部署应用系统，或者基于模板实施深度个性化配置，从而快速构建专业高效的数字行业解决方案。
